2013年互助县种猪场建设项目实施

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1、互助县2013 年青海省种猪场建设项目实施方案项目名称:2013 年青海省种猪场建设项目建设单位: 互助县兽医站建设地址:互助八眉猪原种场和青海杨光良种猪养殖有限公司二一三年五月2互助县2013 年青海省种猪场建设项目实施方案一、项目概要(一)项目名称2013 年青海省种猪场建设项目(二)建设性质改扩建(三)项目主管单位及监管单位项目建设主管单位:青海省农牧厅为。项目建设监管单位:青海省畜牧总站(四)项目实施单位及责任人实施单位:互助县畜牧兽医站责任人:周文钧(互助县畜牧兽医站站长,高级畜牧师)(五)项目建设单位互助县畜牧兽医站(六)建设地点互助八眉猪原种场和青海杨光良种猪养殖有限公司(七)建

2、设期限2013 年 3 月至 12 月。(八)主要建设内容及规模1、育种核心群组建每个种猪场组建育种核心群,能繁母猪规模达 200 头以上。2、仪器设备购置每个种猪场购置育种及管理台式电脑、打印机、电子秤、档案柜、测定工具等仪器设备 13 台(套) 。3、建立健全技术资料、档案及管理制度每个猪场应根据生产实际制定合理的育种计划(如何开展选种选配,后裔测定、生产性能测定) ;建立起完整系统的生产原始记录和统计分析资3料、种畜系谱资料、生产经营管理制度。4、种猪培育做好种猪的培育工作,每场每年向社会提供种公猪 100 头、良种仔猪2000 头以上。加强饲养管理,开展生产性能测定,做好各项测定记录,

3、并建立档案。(九)资金使用互助八眉猪原种场和青海杨光良种猪养殖有限公司总投资 60.0 万元。其中核心群组建费(生产性能测定)17.0 万元,占总投资的 28.3%;种猪培育费 20.0 万元,占总投资的 33.33%;仪器设备购置费 7 万元,占总投资的 11.7%;资料档案及制度建立费 6.0 万元,占总投资的 10.0%;技术部门依托费 4.0 万元,占总投资 6.7%;其它费用 6 万元,占总投资的 10.0%。(十)效益分析通过互助八眉猪原种场和青海杨光良种猪养殖有限公司 2 个种猪场建设,每年每个种猪场提供种公猪 100 头,良种仔猪 2000 头以上。二、建设目标2013 年内完

4、成互助八眉猪原种场和青海杨光良种猪养殖有限公司 2 个种猪场的建设,完成 2 个种猪场育种核心群组建,档案建立等,完善各项育种和管理制度。通过 2 个种猪场建设,每个种猪场年培育合格公猪 100头以上。三、 建设内容及方案(一)建设内容1、育种核心群组建互助八眉猪原种场和青海杨光良种猪养殖有限公司 2 个种猪场组建各自育种核心群,能繁母猪规模达 200 头以上。2、仪器设备购置每个种猪场购置育种及管理台式电脑、打印机、电子秤、档案柜、测定工具等仪器设备 13 台(套) 。3、建立健全技术资料、档案及管理制度4每个猪场应根据生产实际制定合理的育种计划(如何开展选种选配,后裔测定、生产性能测定)

5、;建立起完整系统的生产原始记录和统计分析资料、种畜系谱资料、生产经营管理制度。4、种猪培育各场做好种猪的培育工作,每年向社会提供种公猪 100 头、良种仔猪2000 头以上。加强饲养管理,开展生产性能测定,做好各项测定记录,并建立档案。(二)建设方案1、育种核心群组建各场对场内基础母猪进行个体鉴定,经鉴定合格的种猪方能进入核心群,鉴定不合格的一律淘汰;种猪场内应建立起合理的畜群结构、核心群保持合理的淘汰更新率并注意种猪的利用年限。组建育种核心群,能繁母猪规模达 200 头。单品种一级基础母猪达到 200 头以上;国家确定保护的畜禽品种群体规模(单品种)基础母猪 50 头以上;配套系一级基础母猪

6、达到 500 头以上。2、仪器设备购置每个种猪场购置育种及管理台式电脑、打印机、电子称、档案柜、测定工具等仪器设备 13 台(套) ,具体仪器设备购置方案见表 1。表 1 仪器设备购置方案名称 单位 规格 数量合计 131、台式电脑 台屏幕尺寸:23 英寸;CPU 型号:Intel 酷睿 i5 3450;内存容量:4GB DDR3 1600MHz;硬盘容量: 1TB SATA3;产品类型:商用台式机;显卡类型:独立显卡12、打印机 台 HP M1216nfh 复印/打印/扫描/传真一体机 13、移动硬盘 个 500G 24、电子秤 台 MDH4 型 15、档案柜 组 铁皮组合档案柜 26、人工

7、授精器械 套 采精杯、采精器、输精管等 53、技术资料、档案及管理制度建设方案基本内容和要求:每个猪场应根据生产实际制定合理的育种计划(如何开展选种选配,后裔测定、生产性能测定) ;要建立起完整系统的原始记5录和统计分析资料(母猪配种、产仔、后备猪培育、母猪体重体尺、生产性能、公猪采精及精液品质、兽医防疫、种猪卡片等资料) ;种畜系谱资料(个体耳号及鉴定成绩,父系、母系的耳号及生产性能资料等) ;生产经营管理制度(饲养管理、种猪培育、人员岗位职责、培训、销售) ;各项资料按年度装订成册并存档,妥善保存(如采用无纸记录系统,各项资料应存入计算机软盘,建立电子资料档案) 。4、对种猪场选育和出场的

8、猪全部集中培育,进行生产性能测定,做好各项测定记录,并建立档案。四、资金使用预算互助八眉猪原种场和青海杨光良种猪养殖有限公司 2 个种猪场总投资60.0 万元。其中核心群组建费(生产性能测定)17.0 万元,占总投资的28.3%;种猪培育费 20.0 万元,占总投资的 33.33%;仪器设备购置费 7 万元,占总投资的 11.7%;资料档案及制度建立费 6.0 万元,占总投资的10.0%;技术部门依托费 4.0 万元,占总投资 6.7%;其它费用 6.0 万元,占总投资的 10.0%,具体互助八眉猪原种场和青海杨光良种猪养殖有限公司 2个种猪场建设经费使用预算见表 2。表 2 种猪场建设经费使

9、用预算表项 目 单位 规模 单价(元) 金额(万元)项目总投资 个 2 300000 60每个种猪场建设资金使用预算 合 计 30.01、核心群组建(生产性能测定) 8.52、种猪培育 10.03、设备购置 13 3.5(1)台式电脑 台 1 7000 0.70(2)打印机 台 1 3000 0.30(3)移动硬盘 个 2 500 0.1(4)电子秤 台 1 8000 1.6(5)档案柜 组 2 2500 0.50(6)人工授精器械 套 5 600 0.304、技术档案资料建立 3.06、技术部门依托费 2.07、其它 3.06五、项目建设年限及进度安排2013 年 3 月4 月编写实施方案并

10、进行项目前期准备工作,6 月9 月进行仪器设备购置工作,6 月11 月进行核心群组建以及档案建立等工作,12 月验收,具体项目实施进度安排见表 3。表 3 项目实施进度安排表2013 年项目3 4 5 6 7 8 9 10 11 12编写项目实施方案项目前期准备工作仪器设备购置育种核心群组建及档案建立验收六、 项目组织管理与运行(一)项目组织管理1、省农牧厅、省畜牧总站与互助县畜牧局签订委托监督管理协议书,省畜牧总站监督管理 2013 年种猪场建设情况,按时完成建设任务。2、省畜牧总站与互助县畜牧兽医站签订项目建设协议,县畜牧兽医站和互助八眉猪原种场及青海杨光良种猪养殖有限公司按省畜牧总站要求

11、进行项目建设,按实施方案要求进行各项建设工作,按实施进度进行建设。3、种猪场建设所购置的仪器设备等财产 5 年后归种猪场所有。5 年之内所有财产均由县畜牧兽医站管理。(二)保障措施1.项目建设实行目标责任制。为确保项目建设任务落到实处,项目建设实行目标责任制。由省畜牧总站负责人与省农牧厅畜牧业处签订项目建设协议,明确各单位职责和建设任务完成时间。同时项目建设单位互助县畜牧兽医站与项目管理单位省畜牧总站签订目标责任书,并由单位责任人担当第一责任人。目标责任书要求职责明确,任务明晰,逐级负责。2.实行项目实施进度检查制。在项目实施期间由省农牧厅和省畜牧总站组织进行项目实施进展情况的检查工作,互助县

12、畜牧兽医站和互助八眉7猪原种场及青海杨光良种猪养殖有限公司做好配合,及时掌握项目实施建情况,督促项目顺利建设完成。(三)项目资金管理根据有关财务制度,项目资金使用,必须建立专账,由专人进行管理,项目资金严格按照实施方案的批复内容进行使用,切实加强对项目建设资金的使用管理,专账管理,专款专用,专人负责。项目完成后,对项目资金的使用情况接受审计部门进行审计与监督,确保项目资金专款专用。(四)项目验收采用绩效考核制度项目建设完成后,由互助县畜牧兽医站提出验收申请,省农牧厅组织人员进行项目验收,省畜牧总站协助省农牧厅做项目验收工作。项目验收实行绩效考核制度,以保证项目建设的实效。对考核合格的互助八眉猪

13、原种场及青海杨光良种猪养殖有限公司提出表扬,以在今后的项目建设中优先选择考虑为方式进行鼓励,绩效考核不达标的要进行整改并减少在项目上的倾斜。绩效考核内容与标准:(1)育种核心群的组建:每个种猪场必须建立起育种核心群,能繁母猪 200 头以上,建立育种计划, (育种技术方案、选种选配制度、后备猪的繁育) 。开展种猪生产性能测定,选择优秀的猪只组建核心群,有合理的畜群结构(各生产阶段或年龄段的公、母畜数量合理) 、核心群保持合理的淘汰更新率。(2)仪器设备购置:必须按照实施方案的规模数量要求进行购置。(3)技术资料、档案以及制度的建立:每场必须建立健全生产技术资料、档案。要求建立起完整系统的原始记

14、录和统计分析资料(配种、产仔、后备猪培育、生产性能测定、公猪采精及精液品质、兽医防疫、种猪卡片)资料;种畜系谱资料(个体号及鉴定成绩,父系、母系的个体号及生产性能资料等) ;生产经营管理制度(饲养管理、种猪培育、人员岗位职责、培训、销售) ;各项资料按年度装订成册并存档,妥善8保存。(4)种猪繁育、供种:通过项目建设,每个种猪场年繁育提供种公猪100 头以上、良种仔猪 2000 头以上。七、 效益分析(一)经济效益通过种猪场建设,每年每个种猪场提供种公猪 100 头以上,良种仔猪达到 2000 头以上。(二)社会和生态效益通过种猪场的提升优化建设,可以在项目区以往开展本品种选育的基础上,组建优

15、良引进品种(大白、长白)以及地方品种(八眉猪)的选育核心群,扩大良种猪规模,建立健全技术资料、系谱档案以及生产经营制度,为全省提供合格的种猪,为满足我省发展良种猪养殖业的需要奠定种源基础。附表 1 互助县2013 年青海省种猪场建设项目实施绩效考核评分表附表 2 互助县2013 年青海省种猪场建设项目经费使用计划表9附表 1:互助县2013 年青海省种猪场建设项目实施绩效考核评分表项目实施单位: 实施单位负责人签字确认:考核类别 考核项目 考核内容及评分标准 考核得分 扣分原因考核得分(满分 100 分)1、项目实施方案(10分) 项目实施方案内容全面、真实,附件齐全得 10 分。与实际不符不

16、得分。一、项目规划设计情况(20 分) 2、建设安排(10 分) 按照批复,对建设工作进行详细部署和安排,得 10 分。1、项目负责人(2 分) 明确项目建设负责人,得 2 分。2、建设管理(10 分) 制定详细的项目建设进度计划,按计划抓紧项目建设的,得 10 分。财务管理制度健全,有专业财务人员,往来账务清晰,票据齐全,得 2 分。3、财务管理(3 分)实行专账管理的,完整的资金使用和决算报告,得 1 分。建立项目台账,得 2 分。无不得分。鉴定记录表完整保存情况,完整得 3 分,不完整扣 2 分。4、档案管理(10 分)项目各项资料齐全,档案管理规范,得 5 分。资料不全不得分。二、项目管理情况(30分)5、项目验收(5 分) 在规定期限内完成建设后,及时提请项目验收,得 5 分。1、项目建设进度(10分)

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