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1、- 1 - 1 -公司贯彻落实厂“”精神工作安排及 2017 年度工作安排第一篇： xx 公司厂 2017 年企划部工作安排及各岗位职责 xx 公司 2017 年企划部人员安排及各岗位职责根据董事会对公司长远发展的战略目标规划，就总经理对公司企划部整体规划的指导思想，现我就企划部 2017 年的人员安排及工作职责做一个详尽的说明。一人员安排及工作指标1：设计人员 4 人 【青岛设计室 3 人 ，工厂 1 人（培训中） 】 ，2：制版人员计划 6 人【工厂目前 2 人（培训中） 】 ，3：样机 4 人【样机管理人员 1 人 （目前无）样机操作人员3 人（目前有 2 人） ， 】4：资料及样品整理
2、人员 1 到 2 人【目前无】二各工作人员的职责1：设计人员主要职责：a 认真负责，做好本职工作，熟悉管理系统。负责花样花型的设计、配色、材料运用等相关的工艺，以及整体基本工艺制作要求，编好样品品号并详细的录入到管理系统里面，为制版、生产做一个有力依据。b 进行市场调研，能够及时掌握时尚资讯，随时掌握市场流行趋势，满足客人需求，为销售人员提供准确的市场动态报告。- 2 - 2 -与下级样品制作单位工作人员多交流，了解机台生产、版带制作过程中所遇到的一些问题，及时修正设计稿件的细节，保证每组设计稿件都能做出合格的漂亮的花边产品。按质按量完成上级交代的各项设计工作。d 下发定稿的稿件及制版工艺单给
3、制版人员进行制版，并指导制版人员对稿件的分析理解。f 负责对成品样品的分析及最终审核。2：制版人员主要职责a 认真负责，做好本职工作，熟悉管理系统。根据要求，熟悉所制版花稿的设计人员对花样设计理念及工艺要求。b 根据设计花稿工艺标准要求，确保在规定时间内完成制版工作，并保证花样的完整性及较高的美观程度，同时还要考虑到机台生产过程中因版带可能出现的问题的解决方案。制版过程中要及时跟设计人员进行沟通，仔细研究稿子所要表达的内容以及针法及走针方式。完成后，仔细复查一遍，确保无误。d 认真听取生产一线的意见，及时纠正和改进样品的缺陷。e与样机生产人员随时保持沟通，听取样品在制作过程中的问题，及时更改。
4、f 样品工艺单必须写明款号，制版完成后要及时准确的把相关制版数据录入管理系统。并一定要仔细核对系统工艺单的每- 3 - 3 -项数据及称谓是否正确。为机台生产及销售人员提供及时有效的相关依据。g 下发制好版的版带及生产工艺单给样机生产人员进行样品制作，并指导样机生产人员对版带的分析理解。3 样机主管岗位职责a 认真负责，做好本职工作，熟悉管理系统。负责接收及安排制版人员下发的所有样品指示。熟悉每组花样的制作工艺方法及流程。b 根据规定的工艺标准要求和生产计划安排，负责到仓库配取相应颜色及材质的布料及线料。指导并监督样机生产人员进行生产。确保在规定时间内完成样品制作工作。d 在样品生产过程中如发
5、现问题，要及时和上级主管或者设计、制版人员进行沟通，如果是机台问题自己解决不了的，要及时跟工厂机修人员沟通。发现问题及时解决。保证样品能按时按质完成生产。e 把制作好的样品进行严格的检验，检验合格后交付样品整理人员进行后处理加工。并把其中的问题写在管理系统的相关栏目内，以便相关人员参考。f 保养维修样机，保持机台的卫生及良好的运转。并监督样品操作间的整洁卫生。g 根据生产部要求尽快落实已确认的花样样品的进度，满- 4 - 4 -足生产要求4 样机操作人员岗位职责a 认真负责，做好本职工作，熟悉管理系统。服从班长工作安排。根据下发的工艺标准要求和生产计划安排，配合样机主管按规定的时间完成样品的生
6、产制作工作。b 根据工艺单标准要求，熟悉所制作样品的图稿、版带的工艺要求，样品出现问题或有不明白的地方及时和主管、设计、制版人员进行沟通解决。在样品制作过程中，把机台生产样品时线料调整的标准参数、布的张力及出现的问题，及时准确的填到管理系统的相关栏目中，为以后大货生产做一个充足的参考资料。d 保持样品操作室和机台的卫生，保证物品摆置有序、整洁卫生。5 资料及样品管理人员职责a 认真负责，做好本职工作，熟悉管理系统。跟进公司样品生产；根据管理系统内制版人员下发的打样指示开始就要对样品有一个跟踪，督导样品生产人员对样品的生产。b 对样品的检验、整理（样品定型，整烫、裁边，修线头、包装） ；在样机主
7、管吧生产好的样品交付之时起，就要对样品进行严格的检验（对样品的检验要严格执行公司对产品的要求） 。对一些问题花样的相关信息及时填入系统的相关栏目内，并及时通知相关领导组织设计、制版、机台生产人员对问题样品进行讨论解决的- 5 - 5 -方法。负责样品间的规划、摆放、样品储存等，确保样品摆放的整齐有序，对合格的样品要进行拍照、归类归档，样卡样册的制作。样品在最终确定后，要制作成精美的样品吊卡和样品册，一试四份，并要在管理系统的相关栏目内做好资料填写，做好 exel 分类统计表格，并要做好样品的分类工作，做好的样卡样册、管理系统、exel表格里面的相关内容要一致。d 做好样品保存管理机制；样品的取
8、用必须专人负责，取用与归还都要有书面记录。以确保样品不致流失及不必要的损耗。 （同时要建立样品取用者如果遗失和损坏样品的处理办法。 ）e 负责寄样工作，把做好的成品样卡定期寄到本公司驻外设计工作室，以及相关的客人。并做好相关的记录。f 积极配合业务员礼貌招待来访客人工作。g 样品整理、资料管理及保管工作由两人共同完成，两人互相配合共同努力，把样品管理工作做得井井有条。以上工作如果在人员配备基本到位的情况下马上就可以实施，但考虑制版人员学习苏拉制版软件的进度比较慢，又是年关将近，争取在年后可以正常运转。总经理，以上就是我能想到的各岗位人员安排及各岗位基本职责，可能还有很多没想到的。在以后的具体实
9、施的过程中，可能还会遇到好多问题，望您能多多提出宝贵批评意见，我们将不断地积累经验不断地学习改进。谢谢！- 6 - 6 -此致敬礼企划部： xxx2017 年 1 月 12 日第二篇： xx 厂党委 2017 年工作安排 xxx 厂党委 2017 年主要工作思路和打算2017 年，是公司全面实施“十二五”规划的第二年，也是党的十八大即将召开的关键之年。xxx 厂党委将严格按照中央和公司党委有关要求，结合分厂实际，开展各项党务工作。现对 xxx 厂党委的2017 年的工作思路和打算汇报如下：一、继续加强学习引导，提升干部员工能力素质高度重视学习，是党的优良传统和政治优势。2017 年，xxx 厂
10、将在如何引导广大干部员工牢固树立社会主义会主义核心观上狠下功夫，重点抓好三个方面人员的培训学习，使分厂上下形成凝心聚力、干实事、求实效的良好氛围，为企业在新形势下实现稳定快速发展提供有力的思想保证。一是加强中心组理论学习。通过加强中心组理论学习，不断增强分厂、车间两级领导班子的政治意识、大局意识和责任意识，提高干部引领科学发展的能力、应对复杂局面的能力、理论联系实际的能力、服务基层和员工的能力和拒腐防变的能力。 二是抓好党员学习培训。以强化党性观念、促进作用发挥为重点，进一步引导广大党员在对中国特色社会主义理论的真学、真- 7 - 7 -懂、真信、真用上下功夫，自觉查找存在的差距，在工作中主动
11、发挥党员先锋模范作用，永葆党员的先进性。三是深化员工的企业精神和优良传统教育。继续抓好员工的企业精神和优良传统的宣传教育工作，向干部员工讲清公司和分厂面临的形势与困难，讲明确定的目标与责任，引导员工正确看待自己、他人、企业和社会，增强与企业共兴共荣的主人翁精神 1 和责任意识，立足本职学铁人、做铁人，养成爱岗、敬业、求实、奉献的优秀品质。二、抓好干部队伍建设，促进功能作用有效发挥1. 深入开展“双争”活动。根据公司要求，进一步修订完善“双争”活动创建标准和考核细则，加强对活动的日常考核力度，重点考核各项制度的执行情况和领导班子在团结协作、分工负责、作风形象等方面的工作表现，切实为安全生产、队伍
12、稳定和各项任务目标的实现提供可靠保证。2. 突出抓好领导干部作风建设。领导干部的作风事关公司各项工作任务能否顺利推进并见到实效。2017 年， xxx 厂党委将以思想上求实、工作上务实、生活上朴实为标准，狠抓领导干部作风建设。用领导作风的进一步转变，树立新风正气，促进企业和谐。3、加大干部交流调整力度。按照人才到基层锻炼、干部从基层选拔的原则，加强对有发展潜力的后备干部的轮岗锻炼，促进干部的学习交流和实践锻炼，培养复合型领导干部，强化后备干部队伍建设，为分厂的持续发展储备可用人才。- 8 - 8 -三、落实党建目标管理，切实加强党的组织建设1. 健全完善党组织工作制度。按照公司党委的工作部署和
13、要求，修订完善党委和党支部基本工作制度，进一步规范和明晰两级党组织的职责任务、工作内容和措施要求；根据公司党务公开工作的进展情况，研究制定党务公开制度，推动党建工作科学化、制度化、规范化。2. 进一步强化目标管理体系建设。对分厂党建目标管理实 2 施办法试行情况进行调研评估，根据评估结果完善细化考核评价办法，逐步建立起责任清晰、考核有据、全面覆盖的党建工作目标责任体系。3. 扎实推进“创先争优”主题活动。一是以争创 “四强 ”党组织、 “六好”党支部、 “四优”党员为主要内容，落实每月的检查督导和每季度的考核点评。二是以创先争优破解难题主题活动开展为契机，紧密围绕分厂生产经营工作大局，集中解决
14、一批制约分厂发展的瓶颈和员工群众关注的热点、难点问题。三是做好抓典型树样板工作，引导和鼓励基层党支部从实际出发扎实开展“创先争优”活动。5 月份对党建工作进行全面检查，“七一”前表彰一批先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者。四是开展好 “三联 ”示范点活动，发挥党员的先锋模范作用。- 9 - 9 -四、加强和改进党员管理，保持党员队伍的先进性xxx 厂党委始终认为，加强和改进党员管理工作对于保持党员队伍的先进性和纯洁性，以及促进企业的和谐稳定发展具有十分重要的意义，2017 年分厂党委将在以下五个方面加强对党员的管理。一是按照发展党员的“十六字”方针，认真做好入党积极分子的培养、教育、考察
15、工作，严把发展党员“ 入口关” 。 将发展的重点适当向拥护党的路线方针、实绩突出、群众公认的生产一线优秀员工倾斜，不断为党组织注入新的活力。二是加强党员量化考核，结合党员承诺和现实工作表现，由党支部每季对党员进行一次分析点评。年底采取党员互评、群众测评和组织考核相结合的方式，认真做好党员民主评议工作，促进党员先锋模范作用发挥。三是认真分析研究党员队伍的现状，科学界定不合格 3 党员的标准，规范不合格党员的帮教程序。四是引导党员认真履行义务, 正确行使权利。调动党员参与党的工作的积极性和主动性。五是健全和完善 “党员先锋岗” 、 “党员责任区” 、 “一个党员一面旗”等形式多样的特色实践活动，为
16、党员在急难险重任务中站排头、创佳绩、争一流搭建平台。五、加强正面舆论引导，确保员工队伍和谐稳定1.大力宣传和选树先进典型。加强对不同层次、不同类型先进典型的培养和选树。对公司和分厂创先争优和评优选先活动中，- 10 - 10 -评选出先进集体和个人进行大力宣传，充分发挥先进的示范带动作用，使广大员工学有榜样、赶有目标。2.结合员工特点，解决实际问题。坚持“三贴近”原则，把释疑解惑、理顺情绪、化解矛盾作为宣传思想工作的重点任务，要做好员工的教育引导工作，及时了解掌握员工群众的思想状况，超前做好政策宣传教育，释疑解惑，理顺情绪；从物质上、精神上主动关心员工，提高思想政治工作实效性，使员工队伍始终充满激情、士气高昂。3.积极推动“平安”建设。成立以分厂党政一把为第一责任人综治、维稳领导小组，认真研究分厂维护稳定工作面临的新情况、新问题，超前思考，未雨绸缪，努力把各种不稳定因素化解在基层和萌芽状态。认真贯彻落实公司关于加强社会治安综合治理的各项方针，搞好综合治
