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1、- 1 - 1 -公司年中会议主持词第一篇： 2017 年年中工作会议主持词 2017 年年中工作会议主持词xxx2017 年 7 月 14 日同志们：根据镇党委研究决定，今天在这里召开年中工作会议，主要是回顾总结上半年工作，明确下半年工作任务，部署当前工作，为完成全年经济社会发展目标再加压、再鼓劲、再动员。参加今天会议的有，镇机关全体干部，各村、社区两委班子成员，基层站所党政负责人，镇属事业单位党政负责人、 。今天的会议主要有 3 项议程：首先请肖镇长回顾上半年工作情况，布置下半年工作。 -刚才肖镇长在讲话中充分肯定了我镇上半年工作取得的成绩，客观、实事求是地分析了当前发展形势及工作中存在的
2、问题，对下半年的工作做了全面又具体的要求和部署，希望大家认真贯彻落实。下面进行会议的第 2 项议程，请相关业主单位、行政村、站所代表发言，先请 xx 有限公司 xx 上台发言， xx 有限公司做准备。请 xx 公司 xx 上台发言， xx 村做准备。请 xx 村 xx 上台发言，派出所做准备。- 2 - 2 -请派出所 xx 上台发言。刚才四位同志结合各自实际，就项目推进、城市建设、美丽乡村创建和优化发展环境等方面做了表态发言，希望大家以此为契机，切实增强加快 xx 发展的责任意识，将下半年各项工作落实好、推进好。接下来，请何书记讲话。同志们，刚才何书记讲话贯穿了“推项目、促发展，确保又好又快
3、完成全年任务”这一会议主题，鼓舞人心，振奋精神，催人奋进，各村社区，镇机关各办公室、各基层站所，会后要立即行动起来，将这次会议精神迅速贯彻落实，紧紧抓住剩余的 5 个半月时间，毫不懈怠、不折不扣地完成好各项工作任务。今天的大会既是总结大会，又是动员大会，更是鼓劲的大会。对下半年的各项工作，我们一要进一步抓好落实，既分工明确，又要团结协作；二要进一步营造氛围，兴起群策群力推项目，一心一意谋发展热潮，三要进一步真抓实干，发挥聪明才智，抢抓发展机遇，为实现年初镇党代会、人代会提出的全镇经济社会发展目标而努力奋斗！今天的会议到此结束。散会！1 、说明优雅竹城建设的重要性，关系到 xx 今后 5 年发展
4、的总体战略性文件2、各单位回去后要组织一定层面的人员开展一次深层次学习会，认真领会实施意见的文件精神，同时结合各单位实际，如何在优雅竹城建设中发挥作用进行探讨。第二篇： 2017 年年中工作会议主持词 2017 年年中工作会- 3 - 3 -议主持词xxx2017 年 8 月 12 日同志们：根据镇党委研究决定，今天在这里召开年中工作总结暨“优雅竹城”建设动员大会，主要是回顾总结上半年工作，明确下半年工作思路，为全面启动“优雅竹城”建设动员、鼓劲。参加今天会议的有，镇机关全体干部，各村、社区两委班子成员，基层站所党政负责人，镇属事业单位党政负责人、规上企业负责人。今天的会议主要有 3 项议程：
5、首先请 x 镇长回顾上半年工作情况，布置下半年工作。 -刚才 x 镇长在讲话中充分肯定了我镇上半年工作取得的成绩，客观、实事求是地分析了当前发展形势及工作中存在的问题，对下半年的工作做了全面又具体的要求和部署，希望大家认真贯彻落实。下面进行会议的第 2 项议程，请相关业主单位、行政村、站所代表发言，先请 xxx 上台发言， xx 做准备。请 xx 上台发言，镇服务办做准备。请服务办 xx 上台发言，城管 xx 分局做准备。请城管 xx 分局 xx 上台发言。刚才四位同志结合各自实际，就项目推进、美丽乡村创建、城市管理和优化发展环境等方面做了表态发言，希望大家以此为契机，- 4 - 4 -切实增
6、强加快 xx 发展的责任意识，将下半年各项工作落实好、推进好。接下来，请何书记讲话。同志们，刚才何书记讲话为大家明确了今后一段时间的奋斗目标是：通过 5 年时间建设，将 xx 打造成“功能优越、品质卓越、底蕴深厚、充满活力”的“优雅竹城” ，成为 xx 山区新型城市化样板建设的品牌载体，xx 中心区域的核心城镇。县委、县府关于全面推进“优雅竹城”建设的实施意见精神对于深入推进我镇 “递孝同城”发展，提高省级中心镇承载力，增强核心竞争力，推动 xx 经济社会转型升级有着重大而深远的现实意义，何书记在讲话中分析了优雅竹城建设时不我待、迫在眉睫，明确了优雅竹城建设需要大项目、大建设、大发展，肯定了优
7、雅竹城建设思想要解放、干部要作为、作风要务实。何书记的讲话鼓舞人心，振奋精神，催人奋进，各村社区，镇机关各办公室、各基层站所，会后要立即行动起来，组织一定层面的人员开展一次深层次学习会，认真领会实施意见的文件精神，同时结合各单位实际，探讨如何在优雅竹城建设中发挥作用。今天的大会既是总结大会，又是动员大会，更是鼓劲的大会。对下半年的各项工作，我们一要进一步抓好落实，既分工明确，又要团结协作；二要进一步营造氛围，兴起群策群力推项目，一心一意谋发展热潮，三要进一步真抓实干，发挥聪明才智，抢抓发展机遇，为实现年初镇党代会、人代会提出的全镇经济社会发展目标而努力奋斗！- 5 - 5 -今天的会议到此结束
8、。散会！第三篇：供电公司年中工作会议报告同志们：今天我们在这里召开年中工作会议，主要目的是认真贯彻落实省公司及无锡公司年中工作会议精神，围绕公司年初确定的工作任务目标，总结回顾上半年工作情况，认真排查寻找不足之处， 进一步明确下半年的努力方向，动员广大员工努力超越，追求卓越，高水平完成全年工作任务。下面我就上半年公司各项工作完成情况以及如何进一步做好公司全年工作，先谈三个方面的意见，最后请凌书记讲话。一、上半年工作完成情况今年以来，在 xx 供电公司党委、行政和 xx 市委、市政府的正确领导下，公司紧紧围绕“一强三优”的发展目标，贯彻“三抓一创”的工作思路，全体干部职工突出重点、克难攻坚，各项
9、工作有序推进，取得了明显成效。安全生产形势稳定。上半年未发生电力生产人身死亡事故、重大及以上电网事故和人员责任的重大设备事故,实现 2 个百日无事故记录，截止昨天，公司连续安全生产天数已达到 481 天。安全宣教力度不断加大，安全生产月活动特色明显，成效显著；新安规、新制度的学习形式多样，职工代表与公司管理层之间安全管理理念得到进一步沟通和认同；安全机制不断健全，逐级签订了安全生产责任状，调整了公司安全生产委员会成员及安全网络员，建立了二级安全生产督察机制；第二轮安全性评价工作进展顺利，电力设施保护群众护线工作得到加强，同步推行主动伏击等防范新举措。电网建设进展顺利。上半年完成电网建设总投资-
10、 6 - 6 -2.38 亿元，新建 110kv 输变电工程 3 只。前期规划不断加强，完成了年- 年 220kv 输变电工程需求上报工作及年 110kv 项目规划工作，编制了宜兴地区“十一五”电网规划，开展了年110kv 及以下工程可行性研究工作。工程进度不断加快， 220kv 王家、百家输变电工程土建开工，110kv 胜天、蜀山输变电工程土建封顶。技改工程进展顺利，完成了年省公司下达的 11 项生产、农网技改工程的初步设计、概算审查和设备招投标订货工作，所有工程进入实施阶段；供电能力继续增强，上半年共新增主变容量 120mva，新增 10kv 配电线路 27 条，配变 56 台。多产发展稳
11、步推进。上半年多产完成销售收入4.36 亿元，同比增长 30.68%，实现利润 382 9.8 万元，同比增长 14.66%。管理水平不断提升，详细制订公司多产“十一五”战略规划，积极开展多产效能审计工作，全面清理多经系统各类合同。管理流程继续优化，根据上级经营方针的调整，适时成立了股东管理委员会，有序完成多产企业的冠名及董监事的调整工作；物资管理公司化运作进展顺利，且初见成效；完成了宜能施工队伍的调整工作。经营业绩取得新突破，宜能电器开发生产的中制柜等新产品销售形势良好；汽销公司品牌经营取得新进展，知名汽车的一级代理和特约维修站定点工作推进顺利，上半年取得了一次中标118 辆庆铃车的较好业绩
12、；线变大楼正式启用，线变员工的办公条件得到明显改善；电培中心获得宜兴旅业烹饪操作团体冠军，物- 7 - 7 -业公司竞得移动公司大楼物业管理权。优质服务水平提升。部署开展了“真诚服务在电力”系列活动；积极贯彻落实国网公司下发的“三个十条”规定，并在国网公司专项检查中得到充分肯定；大力开展宜兴电网调度机构“安全优质服务年”活动；隆重举行“真诚服务为客户，有序用电度盛夏”广场宣传日活动；完成了“十运会”保供电方案的编制和上报工作；全国田径大奖赛暨亚洲田径公开赛的电力保障及后勤接待工作得到市政府高度扬。迎峰度夏成效显著。年所有迎峰度夏工程均于 6 月 30 前顺利完成，完成了110kv 茶前、金兰、
13、诸桥输变电工程及其部分 10kv 配套出线工程的投运工作，扎实开展厂网联合反事故演习，切实做好负荷管理系统用户设置及终端客户培训工作，截止 6 月 30 日全市共计安装终端客户 1338 户，实际最高监测负荷达 39 万千瓦，实际负荷监测面 71.59%。由于我们准备工作充分，加之往年迎峰度夏和有序用电工作中积累的经验，目前我市有序用电形势良好，基本没有出现拉、限电的紧张局面。经营管理业绩优秀。上半年公司生产经营指标完成良好。供售电量保持增长，本企业完成供电量 20.3 亿千瓦时，同比增长 11.82%；完成售电量 1 8.9 亿千瓦时，同比增长 12.52%，7 月 3 日地区最高供电负荷达
14、到 77.3 万千瓦，创历史新高；供电质量明显提高，综合线损率6.6%，客户供电可靠率 9 9.73%，综合电压合格率 9 9.64%（ d 类电压合格率为 9 9.56%） 。综合效益大幅提升，固定资- 8 - 8 -产原值 17.05 亿元，完成电力销售净收入 8.67 亿元，同比增长 24.94%。企业管理水平不断提升，绩效考核工作全面推行，“倾力清障”工程继续开展，同业对标工作有序推进，积极做好公司年创一流复查迎检工作。营销管理水平不断提高，电费回收和用电检查力度加大，营销和财务系统的集成上线工作进展顺利。农电管理水平日趋规范，继续开展农电安全性评价工作，农电安全管理活动年活动方案有序
15、推进，创建一流农村供电所工作成效明显，今年 3 月我市又有 5 个供电所被江苏省电力公司评为“一流农村供电所” ；农电系统的清产核资工作取得阶段性成果。精神文明和队伍建设创新局面。班子建设开创新局面，省公司宣布组建了新一届公司领导班子，领导班子职责分工进行了调整；完成了公司新一轮中层干部续聘工作。廉政建设取得新成绩，深入开展党风廉政建设自查及基层单位危险源点分析和责任制落实情况自查工作；有效开展效能监察，完成了 15 个乡镇供电营业窗口明查暗访工作；广泛进行廉政警示教育，积极开展“读反面教材，思健康人生 ”征文活动。党建活动呈现新风貌，有序开展纪念建党八十四周年庆祝活动，并组织在职党员轮训八期
16、。企业文化展现新特色，公司组织广大干部员工学习全国劳模汪建民同志先进事迹，积极开展合理化建议征集活动，成立了职工俱乐部总会暨文艺体育协会，获得了“全国模范职工之家”荣誉称号。二、全面查找差距，明确努力方向，增强企业发展忧患意- 9 - 9 -识今年以来，公司全面贯彻落实“一强三优”的发展目标和“三抓一创”的工作思路，求真务实，加快发展，各项工作取得较好成绩。但在肯定成绩的同时，我们必须清醒看到，我们公司在工作标准与水平、思想观念、工作作风、管理方式等方面还存在很多薄弱之处，与上级公司的期望存在一定的差距，这主要表现在：一、安全管理薄弱环节仍然存在。上半年公司虽然没有发生重大人员伤亡事故，但安全生产总体形势不容乐观。今年累计发生的不安全现象比去年明显增多，安全管理局部失稳，特别是在调度运行、外力破坏、农电施工、设备运行管理等方面危机四起， “三高”现象仍然存在，老旧设备的故障风险依然很大，外力破坏影响严重。今年以来，外力破坏、盗窃
