公司一季度安全工作总结

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1、- 1 - 1 -公司一季度安全工作总结第一篇：2017 年公司一季度安全工作总结工作总结 一季度安全工作总结 在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全1 号文件”为主线，落实好安全生产责任制度、认真学习新编岗位操作标准 、 安全生产管理条例及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报如下：一、一季度安全绩效情况1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。 非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即 2

2、月 10 日，2304 泄水巷瓦斯超限事故。2、 “三违 ”情况：一季度共发生 “三违 ”529 起；严重“三违”73 起；一般 “三违”453 起；轻微“三违”3 起。3、一季度共发现隐患 4071 条；严重隐患 226 条；一般隐患 1731 条；轻微隐患 2114 条。二、主要安全工作1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。 公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学- 2 - 2 -习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认

3、真领会了一号文件的精神。2、重新认真开展了新编岗位操作标准 、 安全生产管理条例 、 安全管理制度选编等知识培训。 公司按照编制的 2017年 年员工培训计划，在首季度对职工进行了新编岗位操作标准 、安全生产管理条例及安全管理制度选编 、 灾害预防处理计划等知识的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。3、继续推行职业健康安全管理体系。（1） 、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好 2017 年 年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知” ，开展好危害辨识

4、和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好不可允许风险清单的编制工作，并按时向集团公司进行了上报。（2） 、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重- 3 - 3 -新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。（3） 、做好职业安

5、全健康管理体系的审核工作。 体系审核，是“pda”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审核，为体系的正常运行，提供了保障。4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。（1） 、抓好对煤矿矿井安全质量标准化评级考核标准 、岗位作业操作标准的学习和培训工作。 搞好两个标准化的前提，是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平，公司组织开展以矿井安全质量标准化评级考核标准 、 岗位作业操作标准为主要学习

6、内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。（2） 、各部室紧密配合，严格考核。 公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按矿井安全质量标准化评级考核标准进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“两节”期间的安全生产。（1） 、部署安全工作，落实安全责任。 针对“两节”期间，- 4 - 4 -员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。（2） 、做好停产、复产的验收工作。 按计划对需

7、要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定要求后，下达停产、复产通知书。（3） 、安全小分队加大活动频率，开展现场安全检查。 假日前后，公司成立的安全小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查，对存在的问题，要求责任单位按期进行整改，确保了节日期间的安全生产。（4） 、做好对重点工程的管理。 本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件，制定出相应的补充措施，对存在的问题，业务部门及时提供技术指导，及时解决，例如针对王台井区 ix3304 工作面上隅

8、角的瓦斯问题，采用“两进一回”通风，加大工作面风量等办法，有效的控制了 ix33o4 工作面上隅角的瓦斯浓度，确保了 ix33o4 工作面的正常生产；针对长平井区综掘一队 4204 巷、4203 泄水巷均在承压水水位以下，要求严格执行“有掘必探”的原则，严格按规程措施施工探眼，确保正常掘进。第二篇： 2017 年公司一季度安全工作总结文章标题：2017- 5 - 5 -年公司一季度安全工作总结 2017 年公司一季度安全工作总结一季度安全工作总结在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年首季的安全工作，我们以认真学习、贯彻、落实集团公司、长平公司“安全 1 号文件”为主线，落实好安全生产责任制度

9、、认真学习新编岗位操作标准 、 安全生产管理条例及安全管理制度的贯彻学习，不断推进职业健康安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场管理和安全质量标准化工作，确保“两节”期间的安全生产工作，现将首季度的安全工作汇报如下：一、一季度安全绩效情况 1、人身伤亡事故：本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故：本季度发生一般非伤亡事故一起。即 2 月 10 日，2304 泄水巷瓦斯超限事故。2、 “三违 ”情况：一季度共发生 “三违 ”529 起；严重“三违”73 起；一般“三违 ”453 起；轻微“三违”3 起。3、一季度共发现隐患 4071 条；严重隐患 226 条；一般隐患 1731 条；轻微隐患

10、 2114 条。二、主要安全工作 1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式，对集团公司和公司安全一号文件，按计划进行了宣传、贯彻，公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查，考核结果纳入单位安全绩效，使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定，认真领会了一号文件的精神。2、重新认真开展了新编岗位操作标准 、 安全生产管理- 6 - 6 -条例 、 安全管理制度选编等知识培训。公司按照编制的 2017 年员工培训计划，在首季度对职工进行了新编岗位操作标准 、 安全生产管理条例及安全管理制度选编 、 灾害预防处理计划等知识

11、的教育培训工作，做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核，提高了职工的安全意识和操作水平，确保了职工上安全岗，干放心活。3、继续推行职业健康安全管理体系。（1） 、事实证明，职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度，公司积极响应“关于做好 2017 年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知” ，开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织，广泛发动群众参与，全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源，确保危险源辨识充分而无遗漏，确定风险级别，并采取相应的控制措施，公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总，及时做好不可允许风险清单的编制工作，并按时向集团公司

12、进行了上报。（2） 、运用体系的管理方法，逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来，当作业环境、作业条件、工序发生变化时，及时对危险源进行了重新辨识，并采取有效可行的控制措施，真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。（3） 、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核，是“pda”循环中关键的一环，通过评审，能更好的发现体系运行中- 7 - 7 -存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作，对查处的不足项、整改项，限期进行了整改，确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核，通过内部审

13、核，为体系的正常运行，提供了保障。4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。（1） 、抓好对煤矿矿井安全质量标准化评级考核标准 、岗位作业操作标准的学习和培训工作。搞好两个标准化的前提，是广大职工懂标准、会使用标准。为了提升广大职工的质量标准化水平，公司组织开展以矿井安全质量标准化评级考核标准 、 岗位作业操作标准为主要学习内容的培训活动，确保职工上标准岗、干标准活。（2） 、各部室紧密配合，严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查，结果由牵头部室进行汇总，严格按矿井安全质量标准化评级考核标准进行评级、考核，并督促各基层单位按要求进行了整改。5、落实安全责任，注重现场安全管理，确保“

14、两节”期间的安全生产。（1） 、部署安全工作，落实安全责任。针对“两节”期间，员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素，公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作，把安全责任落实到位，使在岗人员，人人头上有责任。对存在的检修项目，严格按措施进行了施工。- 8 - 8 -（2） 、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作，保证对查出的隐患整改结束，达到规定要求后，下达停产、复产通知书。（3） 、安全小分队加大活动频率，开展现场安全检查。假日前后，公司成立的安全小分队，对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查，对存在的问题，要求责任单位按期

15、进行整改，确保了节日期间的安全生产。 （4） 、做好对重点工程的管理。本季度，公司针对各项重点工作进行重点监督，严把规程、措施的审核、落实，确保各头面“三员到岗”开工，按规程、措施施工，对临时变化的生产条件，制定出相应的补充措施，对存在第三篇：公司 2017 年一季度安全工作总结公司在 2017 年一季度安全总体形势比较稳定，但也暴露了一些问题，出现了一些不安全的苗头，今年情况特殊，一是受金融危机的影响生产任务与往年相比有所减轻，二是春节假期长，因而大家可能放松了安全生产的思想。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，所以我们要坚决的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”

16、的方针，切实加强安全生产工作，进一步消除各类事故隐患，预防和杜绝安全生产事故的发生。现将一季度安全工作情况汇报如下：一、安全工作管理情况 1、完善了各类安全操作规程、安全管理制度、各类安全紧急预案、安全考核制度，层层落实签订了- 9 - 9 -安全生产责任制，相关人员签定了 2017 年度信息安全保密协议书，明确了各自的职责及工作要求，责任夯实到每名管理人员身上，进一步增强了每个员工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。2、在 2 月份认真组织开展了“安全教育周”活动，进行了安全操作规程学习、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规等，全面提高安全生产意识，将安全生产意识深入人心。3、根据生产任务情况，一季度加强了员工的生产技术和安全知识的培训，公司内或邀请相关单位进行培训，已经达九次，另外外送局培训中心培训四人。4、根据目前市场不景气的情况，公