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1、商业策划经理岗位说明书岗位名称 商业策划经理 岗位编号所属部门 商业地产管理中心 岗位定员所在单位 隆基泰和实业集团总部 职系直接上级 商贸中心招商副总监 职等直接下级 策划排期主管、费用管控主管、推广执行主管 所辖人员本职概述： 在本中心商业开发技术副总监的领导下，组织建立和完善策划推广体系及制度、流程，组织公司策划推广工作，组织区域/项目策划推广工作的审核与执行监督，组织对各区域/项目策划推广费用进行管控，负责各区域/项目策划推广通路的组合建议、效果评估，促进营销计划的实现。职责与工作任务职责表述：在商管中心商业开发技术总监、副总监的领导下，建立公司策划推广体系，制定策划推广相关管理制度、
2、流程，实现公司策划推广的规范化运作并监督执行效果。制定公司策划推广制度及流程，并监督执行效果。职责一 工作任务 强化策划推广排期及费用管控工作及规范化的执行与监督。职责表述：组织区域/项目策划推广工作的排期审核与执行监督。负责各区域/项目年度、季度、月度策划推广排期计划及执行的监督、检查、指导。审核各区域/项目提交的策划推广方案，对策划推广方案提出指导意见并监督执行。负责对各区域/项目营销节点进行追踪，保证各项营销推广工作按 规定时间节点顺利推进。对各区域/项目策划推广方案实施效果进行评估。职责二 工作任务协助各区域/项目解决实时问题，出具推广策略意见。职责表述：组织对各区域/项目策划推广费用
3、进行管控 。组织各区域/项目进行年度策划推广费用的编制、提报并组织进行初审，出具调整意见。按照公司批复的策划推广费用，组织各区域/项目根据全年营销工作节点进行月度费用分解与调整。职责三 工作任务负责各区域/项目月度媒体排期、立项、合同签订及节点付款审批。加强对策划推广费用执行情况的监督，根据公司及市场情况定期对费用计划进行调整。组织各区域/项目进行月度策划推广资金计划的提报，协助项目请款，并平衡各项目外欠账与新发生的支付费用。分析评估各区域/项目公司策划推广通路费效比，并提出推广建议。协助各区域/项目解决实时问题，出具低成本策划推广意见。职责表述：负责策划类市场情况及数据的采集及分析。负责策划
4、类市场现状进行数据的采集，并分析。负责全国各地产公司商业项目情况及数据的及时更新。对市场及竞争产品状况的变化进行及时分析，并给出合理的推广思路及意见。职责四 工作任务按月度提报商业策划工作市场信息报告。职责描述：负责各区域/项目公司及集团策划推广活动立项的核标工作对各区域/项目公司及集团策划推广活动所涉及的招标活动的项目、流程、费用严格审核职责五 工作任务对各区域/项目公司及集团策划推广活动所涉及的招标活动的执行进行监督和推进。职责表述：对各区域/项目公司及集团策划推广活动的核查。 对各区域/项目公司及集团策划推广活动的排期计划、费用管控、执行情况进行核查。建立各区域/项目公司核查结果信誉评估
5、机制，并按照等级进行监督与管控。 职责六 工作任务根据区域/项目公司核查情况对负责人制定惩罚制度，并在其绩效中体现。职责表述：负责各区域/项目公司及集团策划推广活动档案的建立与管理各区域/项目公司所有立项、合同、申请等相关资料进行档案建立与管理。并形成纸质版和电子版进行存档制定区域/项目公司和集团档案建立及管理制度，并监督执行职责七 工作任务集团将档案进行归档、备份。职责描述：组织提高商业策划团队整体商业策划及营销的知识及能力建立联检制度，组织各区域/项目相互参观学习、交流分享。职责八工作任务 建立巡检体系，督促各区域/项目积极推进业务工作，提高执行力。搭建 OA 门户学习平台，提升系统人员获
6、取知识、提高业务能力权 力各区域/项目策划部门所报信息、数据、资料的审核权。所辖员工工作执行情况的监督权、催办权。各区域/项目的运作、项目开发进度、证件办理情况、销售情况有知情权。各区域/项目营销推广相关单位有联络权。所辖员工工作评价权及奖罚建议权。工作协作关系内部协作关系 集团工程管理中心、计划经营中心、成本管理中心、区域/项目市场策划部。外部协作关系 策略咨询公司、广告公司、咨询公司、媒体。任 职 资 格 教育水平 本科及以上学历。参考专业 市场营销、广告学、企业管理、工商管理、社会学、心理学。工作经验 五年以上房地产相关工作经验，三年以上同岗位工作经验。相关知识 房地产开发知识、市场营销
7、知识、策划推广知识、管理学知识。技能技巧 较好的沟通表达能力、组织协调能力、反应能力、观察能力、创新能力、管理能力、策划能力、统计能力。工作条件及其它所需工具设备 一般办公自动化设备工作环境 一般办公环境工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班。备注：撰写人： 张佳贶审核人： 审批人：组织编写： 编制日期： 年 月 日策划推广执行主管岗位说明书岗位名称 策划推广执行主管 岗位编号所属部门 商贸中心招商部 岗位定员 1 人所在单位 隆基泰和实业集团总部 职系直接上级 商业策划经理 职等直接下级 商业策划专员 所辖人员本职概述： 协助经理开展策划推广工作，按照排期计划，确保推广工作的有效执行、媒体通路
8、的有效选择，及时进行评估，调整推广方案并监督执行。职责与工作任务职责表述：协助策划经理完善公司策划推广执行管理制度、体系。策划推广执行管理制度，实现规范管理，提高落实执行的管控力度。职责一 工作任务协助策划经理搭建策划推广执行考核管理平台及绩效考核体系。职责表述：组织区域/项目策划推广工作的审核与执行监督。负责协助策划经理对各区域/项目年度、季度、月度策划推广工作执行情况的监督、检查、指导。对策划经理提出的策划推广方案监督执行。确保各节点推广活动按时、有效的完成。负责对各区域/项目营销节点进行追踪，保证各项营销推广工作按规定时间节点顺利推进。对各区域/项目策划推广方案实施效果进行评估，并形成评
9、估报告上报至策划经理。审核、指导各项目的开盘前营销活动策划，以及样板间、展台、售楼处布置方案策划与实施等。定期对各公司策划推广方案实际执行情况进行检查，对实施效果进行跟踪研究。职责二 工作任务协助策划经理对各区域/项目解决实时问题，出具推广策略意见。职位描述：组织各区域/项目策划推广通路效果的执行与评估。分析评估各区域/项目策划推广通路费效比，提出合理化意见，并提交至策划经理。落实项目进行媒体的精准投放的有效执行，并对投放媒体形成的来电来访量进行评估。职责三工作任务协助策划经理为各区域/项目解决实时问题，出具媒体投放意见，并监督执行职责表述：负责策划类市场情况及数据的采集及分析。职责四 工作任
10、务 负责策划类市场现状进行数据的采集，并分析。负责全国各地产公司商业项目情况及数据的及时更新。对市场及竞争产品状况的变化进行及时分析，并给出合理的推广思路及意见。按月度提报商业策划工作市场信息报告。职责表述：协助策划经理进行团队建设与人才培养。做好“传” “帮” “带”团队建设工作，做到承上启下。职责五 工作任务协助领导完成系统内训。权 力各项目策划部门所报信息、数据、资料的搜集权。集团策划推广部门所有工作执行情况的监督权。各项目的运作、项目开发进度、证件办理情况、销售情况有知情权。对各项目策划工作的催办权。工作协作关系内部协作关系 集团公司营销中心、工程中心、计划经营中心、成本中心、区域公司
11、营销系统。外部协作关系 商业策划合作单位。任 职 资 格 教育水平 全日制本科及以上学历。参考专业 市场营销、广告学、工商管理、企业管理、心理学。工作经验 三年以上相关工作经验，一年以上同岗位工作经验。相关知识 具备房地产开发知识、市场营销知识、策划推广知识。技能技巧 具有较好的沟通协调能力，创新能力、策划能力。工作条件及其它所需工具设备 办公自动化设备工作环境 一般办公环境工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班备注：撰写人： 张佳贶审核人： 审批人：组织编写： 编制日期： 年 月 日策划费用管控主管岗位说明书岗位名称 商业策划费用管控主管 岗位编号所属部门 商贸中心招商部 岗位定员 1 人所在
12、单位 隆基泰和实业集团总部 职系直接上级 商业策划经理 职等直接下级 商业策划专员 所辖人员本职概述： 协助策划经理进行费用的监管与把控，负责各区域/项目公司及集团相关档案的建立、备份和归档。协助策划经理开展策划推广工作。职责与工作任务职责表述：协助策划经理完善公司策划推广费用管理制度、体系。协助策划经理编写营销管理费用制度，实现规范管理。职责一工作任务 协助策划经理搭建费用管理平台及绩效考核体系。职责表述：协助策划经理控制分析各项目营销费用执行情况。审查各项目年度、月度营销费用计划及执行情况，做好统筹协调。分析评估各项目营销费用费效比，提出媒体渠道投放合理化建议。职责二工作任务及时对接、调整
13、各区域/项目的资金计划，并对推广费用的使用情况严格监督。职责表述：协助策划经理整理数据，并及时与集团其他部门对接工作。协助策划经理组织各区域/项目进行年度策划推广费用的编制、提报并组织进行初审，出具调整意见。按照公司批复的策划推广费用，协助策划经理组织各区域/项目根据全年营销工作节点进行月度费用分解与调整。负责各区域/项目月度媒体排期、立项、合同签订及节点付款的审核，并及时反映给策划经理。职责三工作任务负责收集各区域/项目进行月度策划推广资金计划的提报，协助项目请款。 职责表述：负责制作各项目费用台帐。严格控制各项目费用的产生及支出，记录台帐并备案职责四工作任务 对不合理的费用支出或未执行的排
14、期计划及时反映给策划经理，并协助策划经理进行监管。职责描述：负责各区域/项目公司及集团策划推广活动档案的建立与管理。负责各区域/项目公司和集团所有立项、合同、申请等相关资料进行档案建立与管理。并形成纸质版和电子版进行存档。职责五工作任务制定区域/项目公司和集团档案建立及管理制度，并监督执行。职责描述：负责各区域/项目公司及集团策划推广活动立项的核标工作。负责收集各区域/项目费用支出款项，并对招标企业进行评估，合理招标方案，规范招标流程，控制标书费用。对各区域/项目公司及集团策划推广活动所涉及的招标活动的执行进行监督和推进。职责六工作任务对各区域/项目公司及集团策划推广活动所涉及招标的合作单位进
15、行效果评估，及时进行调整。职责表述：协助策划经理进行团队建设与人才培养。做好“传” “帮” “带”团队建设工作，做到承上启下。职责七工作任务 协助领导完成系统内训。权 力各项目策划部门所报信息、数据、资料的搜集权。集团策划推广部门所有工作执行情况的监督权。各项目的运作、项目开发进度、证件办理情况、销售情况有知情权。对各项目策划工作的催办权。工作协作关系内部协作关系 集团公司营销中心、工程中心、计划经营中心、成本中心、区域公司营销系统。外部协作关系 商业策划合作单位。任 职 资 格 教育水平 全日制本科及以上学历。参考专业 市场营销、广告学、工商管理、企业管理、会计学、心理学。工作经验 三年以上
16、相关工作经验，一年以上同岗位工作经验。相关知识 具备房地产开发知识、市场营销知识、策划推广知识。技能技巧 具有较好的沟通协调能力，创新能力、策划能力。工作条件及其它所需工具设备 办公自动化设备工作环境 一般办公环境工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班备注：撰写人： 张佳贶审核人： 审批人：组织编写： 编制日期： 年 月 日策划排期品牌主管岗位说明书岗位名称 商业策划主管 岗位编号所属部门 商贸中心招商部 岗位定员 1 人所在单位 隆基泰和实业集团总部 职系直接上级 商业策划经理 职等直接下级 商业策划专员 所辖人员本职概述： 审查区域/项目推广排期的制定与执行，协助领导制定并实施品牌计划，负责品牌活动的策划执行，做好客户关系的维护。并做好文案及特定媒体对接工作，协助策划经理开展策划推广工作。职责与工作任务职责表述：协助策划经理完善公司策划推广排期管理制度、体系。建立各区域/项目公司排期计划管理制度，实现
