南宁银河有限责任公司银河大酒店朝阳楼装修工程安全文明施工组织设计

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1、目 录1 工程概况.12 安全法律法规.22.1 国家法律部分.22.2 行政法规部分.22.3 国家标准、行业标准部分.22.4 其它要求.33 安全目标.44 组织机构.54.1 公司资质.54.2 组织机构.55 安全责任.75.1 公司安全责任.75.2 项目部的安全生产责任.75.3 项目经理安全生产责任.75.4 专职安全员安全生产职责.75.5 项目施工员职责.85.6 班组长安全生产职责.85.7 班组兼职安全员安全生产职责.85.8 生产工人(包括民工)安全生产职责.85.9 项目财务人员安全生产职责.95.10 职能部门的安全责任.95.10.1 安全管理部 .95.10.

2、2 技术部 .95.10.3 工程部 .105.10.4 办公室 .105.10.5 合同部 .105.10.6 施工队长 .106 安全保证体系.117 人员基本素质.128 工伤保险.129 安全培训与授权.129.1 项目部安全培训教育制度.129.2 新工人入场安全三级教育制度.129.2.1 公司教育内容 .129.2.2 项目经理部教育内容 .139.2.3 班组教育内容 .139.3 变更工种工人的安全教育制度.139.4 特殊工种工人的安全教育制度.139.5 授权.1310 安全投入与管理.1410.1 安全投入.1410.1.1 项目部安全投入 .1410.1.2 安全投入

3、计划项目清单 .1410.2 安全资金的管理.1610.3 安全专用器材、仪表.1611 安全业绩考核.1711.1 安全检查制度.1711.1.1 安全生产检查的任务和要求 .1711.1.2 安全生产检查的主要内容 .1711.1.3 安全生产检查计划 .1712 工程风险管理与事故预防.1812.1 识别危险源或风险.1812.1.1 全过程监控风险 .1812.1.2 全方位管理风险 .1812.1.3 关注进入施工现场全部人员的风险 .1812.1.4 抓好全天候的风险管理 .1812.2 风险评价.1812.3 风险控制措施的策划.1812.4 风险控制.1912.4.1 风险控制

4、原则 .1912.4.2 风险控制策划 .1912.4.3 沟通 .2012.4.4 做好班组的危险源交底工作 .2013 施工现场安全管理.2113.1 入场控制制度与治安保卫制度.2113.1.1 安全保卫工作管理制度 .2113.1.2 门卫值班和治安保卫制度 .2113.2 现场作业基本安全条件.2213.3 施工临建安全.2213.4 危险品安全管理.2313.4.1 基本管理规定 .2313.4.2 危险化学品的安全管理措施 .2313.4.3 危险化学品的采购管理 .2313.4.4 危险化学品的运输管理 .2313.4.5 收货和验收细则 .2313.4.6 化学危险品的存储管理 .2413.4.7 化学危险品的发放管理 .2413.4.8 维护保养和注意事项 .2413.4.9 化学危险品的使用管理 .2413.5 施工用电.

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