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1、华能澜沧江水电有限公司糯扎渡水电厂筹备处生产准备工作大纲编制：华能澜沧江水电有限公司糯扎渡水电厂筹备处二一年一月糯扎渡电厂筹备处生产准备工作大纲批 准： 王子伟审 核： 郑雪筠编 写 ： 贺庆元 皮跃银 范迎春 刘水忠 李永华 黄献生陈 东 汤光华 尹锦杰 毛金龙 杨关发 裴红洲冯 嘉糯扎渡电厂筹备处生产准备工作大纲I 前言华能澜沧江水电有限公司糯扎渡水电厂筹备处 （以下简称： 糯扎渡电厂筹备处） 于 2009年 12 月成立，为了扎实、有序、高效推进各项生产筹备工作，在制度建设、人员培训和运维管理方面有所创新和突破，为公司电厂筹备工作不断积累新的经验，实现糯扎渡电厂机组“无缝接管” ，确保机
2、组长周期安全稳定运行，安全生产管理达到国内一流、国际领先水平，糯扎渡电厂筹备处按照公司“高起点、敢创新、严管理、重效益”的管理理念和“大公司、小电厂，远程集控、运维合一，无人值班（少人值守） ”的生产管理模式要求，借鉴景洪电厂和小湾电厂筹备的成功经验，结合糯扎渡水电站水工建筑物、机电设备特点、建设工期进度和电力行业有关规定等，编制了糯扎渡电厂筹备处生产准备工作大纲。本大纲包括了整个生产准备期组织机构及制度建设、安全生产管理体系建设、员工教育培训、机组接管准备等方面的工作，生产准备期间，糯扎渡电厂筹备处将按本大纲相关条款编制各阶段的实施计划开展各项筹备工作。糯扎渡电厂筹备处生产准备工作大纲I 目
3、 录一、目标 . 1二、主要工作任务及时间安排 . 1三、主要工作内容 . 2（一）组织机构及制度建设 . 21. 组织机构建设 . 21.1. 第一阶段各部门岗位设臵和工作职责 . 21.1.1. 办公室 . 21.1.2. 安全生产技术部 . 31.1.3. 生产准备部 . 51.1.4. 糯扎渡电厂筹备处第一阶段组织机构示意图 . 61.2. 第二阶段各部门岗位设臵和工作职责 . 61.2.1. 办公室 . 61.2.2. 财务部 . 71.2.3. 党群工作部 . 81.2.4. 安全监察与环境保护部 . 81.2.5. 生产技术部 . 91.2.6. 运维部 . 101.2.7. 水库部 . 101.2.8. 糯扎渡电厂筹备处第二阶段组织机构示意图 . 122. 制度建设 . 142.1. 制度建设内容 . 142.2. 制度建设计划 . 142.3. 制度审核与发布 . 14（二）安全生产管理体系建设 . 141. 安全技能培训 . 142. 建设安全生产管理体系 . 152.1. 确定安全生产目标 . 152.2. 建立安全生产管理体系组织机构 . 152.3. 编制安全生产管理标准体系文件 . 162.4. 加强应急管理 .
