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1、 第一节 工程概况本工程项目名称为淮商公路改建项目农村饮水安全管线改建工程，涉及白楼、黄集、临蔡、四通 4 个乡镇的黎庄、五谷台、前家、等 8 个行政村的农村居民饮水问题，共需改造管网 3060 米，工程预算总投资 23.8574 元。工程工期为 30 日历天，工程质量为合格标准， 第二节 施工现场管理、技术人员的配置和职能的设置2.2.1 施工现场管理机构为加快施工进度，我单位拟成立淮商公路改建项目农村饮水安全管线改建工程项目部，负责与业主商定有关施工进度进展事宜，以及施工技术配合等问题。2.2.2 现场宣传、警示设施加强工程宣传，树立单位形象。进场道路两端各多面彩色喷绘工程简介和施工单位简
2、介牌，进行质量、安全宣传，表明工程项目名称、建设单位、设计单位、工程规模、项目经理、开竣工日期、质量达到标准、施工许可证号等，公布质量监督电话，接受社会监督。在入口处用钢管搭设门字架，书写“淮商公路改建项目农村饮水安全管线改建工程项目部”横幅和“科学组织精心施工建设优良工程” 、 “安全生产文明施工确保按期竣工”竖幅。进场道路两侧设置安全警示标志，并用横幅书写“安全生产，质量第一”和“在此施工给您造成不便，请多谅解”等标语，对因施工附近单位、居民造成工作和生活的不便，作深入细致的协调解释工作，取得他们的理解和支持。同时项目设专职人员负责管理施工车辆进出施工现场2.2.3 临时用地计划在附近租用
3、房屋和场地，设立办公室、职工宿舍、食堂、实验室、库房及机械、材料停放地等。2.2.4 技术准备2.2.4.1 熟悉、会审图纸：要去项目部所有人员熟悉图纸设计内容，准确把握设计意图，弄清弄懂所含内容的疑点难点，特别要详细了解关键部位的作法和质量要求。2.2.4.2 编制和审定施工组织设计：合理编制施工组织计划，组织有关人员审定施工组织设计的合理性、适用性和可靠性。2.2.4.3 编制施工预算：根据业主所提出的要求，租住有关人员编制详尽的施工预算，明确各分项分部工程的工程量，材料用量及劳动力用量，用于指导施工。2.2.4.4 技术交底：内容为图纸交低、施工组织设计交底、设计变更交底和分项工程及技术
4、交底。2.2.2.5 技术交底用三级制：技术负责人-施工员-施工队伍。2.2.5 现场准备2.2.5.1 施工测量复核设计部门提供的坐标控制点及水准点，增设铺助坐标控制点及水准点，形成覆盖全线的坐标控制网及水准控制网，保证施工测量的需要。设置稳固可靠的控制点，形成平面控制系统。根据设计部门提供的水准点，增设牢固的临时水准点。根据中心线控制桩设置中线桩，依中线放出各部门的平面控制点，以设计水准点、临时水准点控制施工高度，同时保证路面与原路面接顺。认真校核测量仪器。水平角观测采用方向观测法，用 J2 经纬仪以两个半侧回测右角取平均值为平角测量值，两半侧回之间变动度盘位置，观测角值误差控制在 20
5、秒之内；用钢尺测距，两次误差控制在 1/5000 之内；用 3S 精密水准仪测量高度。2.2.5.2 场地平整；根据业主提供“三通一平”条件，以及施工平面图的布置，结合施工现场实际情况进行平整，同时保证在雨季排水畅通。2.2.5.3 临时水电准备；根据业主提供的供水、供电条件，假设临时供电线路，架设采用三相四线制，安装用电保护器保证安全用电。2.2.5.4 临时设施的准备：根据现场情况，租赁部分房屋，设置包括临时办公室、仓库、食堂、临时住宿等。2.2.5.5 施工技术文件、档案管理设专职资料员系统收集、记录工程建设过程中的技术文件资料，按归档制度分类整理，竣工验收后完整移交技术档案管理部门。搞
6、好日常文件、技术档案的收集工作，在全面收集基础上，对来文或发文及技术档案进行分类，编制目录。工程技术档案分类按工程项目划分，同一项工程的档案都集中在一起，确保反应项目工程的面貌。建立技术资料复核制，施工过程中的资料现场填写并复核，确保资料反应工程实际；资料的整理，从工程施工开始做起，确保资料与施工同步进行。在交工资料的基础上，进一步完善竣工资料；第一分项工程完成后，及时把施工中变更的部分用铅笔描绘在原施工图纸上，并注意变更的依据及日期等。2.2.6 技术人员配置2.2.6.1 项目部简介为优质、高效完成本工程施工任务，我公司将本工程列为我公司重点建设项目，充分发挥公司优势，在人、财、物上全力保
7、证满足工程需要。现场成立项目经理部，按项目管理方法进行运作，做到统一协调、统一资源调配、统一对外联络。项目班子成员均有多年市政工程施工经验，并承担过多项建设项目，具有丰富供水管网建安工程施工经验，专业水平高，责任心强，以信誉好，能打胜仗著称，且业务精通，办事果断，具有开拓精神，决心再树丰碑。项目部由项目经理、技术负责人、计划负责人、道路工程师、供水工程是、质量工程师、财务工程师、材料负责人、机械负责人、资料员、实验员、材料员、安全员、统计员等组成，对工程施工的全过程进行动态管理。按规范和设计施工图纸及监理工程师指令精心施工。 2.2.6.2 项目部成员职责项目经理：是项目工程实际的总负责人，完
8、成施工组织设计及企业下达的各项经济技术指示。对工程符合设计、验收规范、标准要求及达到优良等级负全责。建立健全的质量保证体系；组织质量计划的编制和自检、互检活动；发现问题及时解决，重大问题及时上报，保证达到质量目标。技术负责人：执行国家的各项技术规范、规程、落实企业质量管理措施，主持施工组织设计的编制，负责技术交底和关键工序的测量、审定和核准工作；掌握工程进度和质量情况，对违反施工程序和操作规程的现象及时制止；检查质量记录和质量评定情况，参与单位工程质量评定、验收。施工工程师：参与编制施工组织设计、施工方案和质量计划，组织施工规范、规程、质量计划、质量标准。施工工艺措施的交底工作，在实施过程中检
9、查落实情况；负责隐蔽工程的检查验收和技术复核记录；协助技术负责人、质检人员检查、督促“三检制” ；协助技术负责人开展质量检查活动；及时收集有关技术、质量资料，总结新技术的应用经验，负责工程技术记录质量工程师：按施工图要求对成品、半成品进行检查、监督、核定。完成隐蔽工程质量的检查核定工作。负责分部、分项工程质量等级核定对工程质量缺陷提出整改意见，并监督实施。建立检查日记，记录施工质量情况，制止违反操作规程和施工规范的不良施工行为，填写违章台帐。协助资料员检查工程施工资料，对不合格的工序责令返工。测量员：熟悉施工图纸及有关技术文件，编写施工测量方案；按侧量程序实测，向技术负责人报告测量成果，向施工
10、班组进行测量交底，整理保管测量成果。资料员：资料员应严格执行国家、行业规范、规章制度，负责对所有施工资料真实、及时积累，并将全部技术资料收集、整理、编目后移交实验员：负责各工序的现场试验工作，把实验记录转交质检工程师。材料员：熟悉施工图纸，掌握现场情况，根据施工进度和实际需要供应材料，向化验室送样试验，索取产品合格证和材料试验报告，拒绝验收不合格材料。掌握库存及消耗情况。安全员：执行安全规定，做好安全宣传教育，掌握安全生产情况，组织安全活动，定期检查安全工作，落实安全措施。2.2.6.3 项目部办公室布置项目部办公室内设组织结构框图、质量领导小组、安全领导小组、各职能部门及职责范围、负责人联系
11、电话、晴雨表、施工进度计划图等图表。2.2.6.4 施工现场安全文明管理施工现场安全文明管理是我公司安全文明施工的一项重要内容。施工现场人员必须配戴证明其身份的证卡，戴不同颜色的安全帽。我方设专门协调员处理与周围群从居民及有关管理部门的关系，以确保工程的顺利进行。尽一切可能不影响居民正常工作、生活次序、与当地群众开展共建活动，积极推动两个文明建设，施工到哪里，就把文明带到哪里。第三节 主要施工方法3.1 土石方工程本工程的土石方工程量比较大，由于工期紧张，且结合本工程的实际情况，采用机械给人工开挖，所以加大劳动力的投入尤为重要。工程开工前，首先复测路线中心桩及土面标高，确定现场工作界线绘制原地
12、地表现状图，报请监理工程审核同意后开始人工进行场地清理拆除、验收合格后开始挖管沟。场地清理工作掘除的非适用材料将用汽车运至指定弃渣场废弃。不能抛入河内更不许堆放在公路侧，并按要求进行处理。具体的施工程序：施工准备中线、标高复测绘制官道布置平面图并报审场地清理开挖作业整修边坡绘制竣工管沟平(纵)面3.1.1 施工准备(1)、测量放线：根据设计图纸提供的基线和建设单位提供的基本控制点、基线、水准点等基本数据及客观存在有关要求开展施工测量，严格按照有关规范和技术要求放测，力争放样定位准确，并随时根据工程需要进行复侧，保证测量成果误差控制在规定的精度要求之内。对已侧好的开挖边线做好标识，断面放样后对填
13、筑轮廓设计立样架，以便于实施开挖或填筑。认真保护好测量基本的、基线和永久埋石、标架和水准点，使之容易进入和通视，并避免测量点的缺失或破坏。(2)土方开挖、运输：土方开挖采用人工开挖。开挖出来的土石料不得任意堆放，按经监理批准的弃土堆码场进行临时集中堆放，后采用汽车再次转运到业主规定点进行统一堆放。沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖察，确保无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。3.1.2 管沟放线与开挖(1)设置中心桩根据施工图纸测出管道中心线，在起点、终点、分支点、变坡点、转弯点的中心钉上木桩。(2)设置龙门板在各中心桩处测出其标高并
14、设置龙门板；龙门板以水平尺找平，且标出开挖深度以备开挖检查；板顶面钉 3 颗钉，中间一颗为管沟中心线，其余两颗为边线，在两边线钉上各拉一线绳，沿绳撒上石灰即为管沟开挖边线。(3)沟槽的形式本项目沟槽引开挖深度不同，根据其开挖深度可分为直槽、梯形槽和混合槽三种。(4)沟槽开挖采用机械开挖，人工辅助，挖出的土放于沟边一侧，距沟边0.5 米以上。(5)沟底处理一是沟底要平，坡度坡向要符合设计要求，二是沟底的土质好、坚实。松软土应挖出后换好土夯实。3.2 管基施工(1)管道基础应落在有一定承载能力的原状土层上，当管基为干燥密实土层，地下水位低于管底标高，管道可直接敷设在经过夯实、整平的素土(或灰土)上
15、。(2)岩面或多面地层采用砂垫层基础，砂垫层基础不小于20CM。(3)管基开挖后，够地应平整，管地下 10-15CM，管顶及管侧15-20CM 范围内的回填土中不应有石块、碎砖及其他尖硬物，最好用砂代替。3.3 管道安装1、采用人工下管时，速度应均匀。平稳，下落时低速轻放，不可突快突慢和突然制动。2、吊装前将管节沿沟槽边顺序排列，依次下到沟槽内。这样下管时避免了槽内运管，提高实效。3、管道下槽就位后，开始安装。将单接管子按照设计高程和位置逐节安装而形成整体管道。4、在结实稳定的沟底，管够的宽度由施工所需要的操作空间决定，空间大小必须能够正常进行管底部的正确准备及沟底填埋材料的填埋及夯实等工作，
16、而且还要考虑到管够开挖费用的经济性。管够的宽值一般要考虑到管道的规格及夯实工具。一般规定，当在地面连接时，开沟宽度为 D+O3。挡在沟内按或开沟回填有困难，不能满足回填土实度要求时，开挖宽度为 D+O.5，且总宽度不小于 O.7米。管沟内管道的敷设在管道被放入管沟之前，首先应该对管道进行全面检查，在没有发现任何缺陷的情况下，管道才被允许吊入或滑入管沟内。管道通常会在地面预先连接好，有时管道可能会被预先连接程大约 50 米的许多管段，储存在某一个地方，当需要下放或连接时，在被运到安装地点，然后采用热熔连接或机械连接的方式连接这些管段。公称直径小于 200mm 的管道可以手工拖入管沟内，对所有的大管道，管件，阀门及配件，应该采用适当的工具仔细将它们放到管沟内，对于长距离的管道吊装，推荐采用尼龙绳索。最终的管道间接与装配管沟内管道的热熔连接同地面上管道的热熔连接方式相同，但必须保证所连接的管道在连接前必须冷却到土壤的环境温度。管道与金属管道、水泵连接时，一般采用法兰
