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1、 青 岛 大 学 毕 业 论文 (设 计 )开 题 报告 题 目 ： 浅 谈降低企业 人力成本 的途径 学 院 ： 国际教育合作学院 专 业 ： 会计学 姓 名 ： 指导教师 ： 2 0 1 3 年 3 月 1 0 日 一 、 选题的 背景 、 意义 ： 根据财务 管理 目标的 一 种较为普 遍的 说法 ， 追 求利润最 大化 ， 那无 非 通过以下 两种途径 ， 即增 加收益 或者降 低成本 ， 于是如 何有效 的降低成 本便成 了财务 管理理论 研究人 员的一项热门话题 。 近年来 ， 如何控制企业的 人力 成本 越来越引起企业所有者和经营者的重视 。然而如何 降低企 业 人力 成本 的这
2、 一话题 又处于 财务管理 和人力 资源管 理两个分 支学科 的交叉位置 ， 因而需要融合两个学科的知识 。 劳动力市 场局 部存在 供 需不对应 的情 况 ， 由 于 外来务工 者的 迁徙受 到 限制 ， 高 等教育者又不愿 意接受 纯体力 劳动 ， 导 致人才 的浪费 ， 人力成 本 的提 高 。 而 且这样的 现象在 大型城市尤为 突出 ， 可见 ， 经济越发 达 ， 要 求越高 ， 人才的 需求缺 口越大 。 正是因 为对于 人才的需求不 断扩大 ， 达标 人才数量 严重不 足 ， 才 导致不断 提高人 才的薪 酬 ， 使得 人力成 本 难以压低 。 另外 ， 新 劳 动合同法 的强
3、制实施 、 国际金 融风暴 带来的 经营环境 变差 、 物价指数连续上升 ， 这些都是使得 人力成本 升高的原因 。 然而降低 人力 成本 并 不 意味着降 低 人 力成本 的 绝对值 ， 因为 这必然 会 随着社会 进步 和人民生活 水平的 提高 而 提高 。 消 减 人力 成本 主 要是指 消 减 其在 企业净 利润中 的 比例 ， 即通过降低 人力成本 拉低总成本以增加毛利 率 ， 提高 员工成本的支付能 力 。 降低企业 人力 成本 有 助 于降低管 理成 本 、 提 升 竞争力 、 促进 合法经 营 ， 在合理 合法的基础上 降 低成本 ， 这一 点 对提升 中国中 小企业 的竞争力
4、 尤为重 要 。 因 为大型企 业主要 依靠国家发展 的核心 技术 ， 和国家的 财政支 持 ， 中 小企业则 主要依 靠降低 成本来扩 大利润 ， 而人力成本 则是 其 中不容 忽视的一 个主要 部分 。 另外 ， 对 中高管 理层工 资薪金的 增加也 在一定程度上 增加了 企业的 税赋负担 ， 因为 对于他 们个人所 得税 的 负担最 终还是会 转嫁到 企业身上 。 因 此 ， 降 低这部 分人的 人 力成本 还可以 在合法的 基础上 有效 减 轻 企业 的 税赋 负 担 ，二次降低了企业的 人 力成本 。 目前国内这方面的研究大多都是从西方移植过来的 ， 由于西方的社会 形态 、 法律制
5、度 、企业模式和我们毕竟有所差异 ， 本文希望能从 我国现状出发 ， 站在管 理者和所有者的角度 ，初步提供 一个有 效评估 我国企业 雇佣成 本的思 路 ， 帮助 其 从根 本上 降 低人力资 源成本 、 提高 该项 资源投入的激励效果 ， 帮助其降低 该项 资源 的 税务成本 、 降低企业法律风险 。 二 、 课 题的基本内容 ： 基本思路 、 拟采取 的研究方法 、 主要观点 及 论文的框架纲要 基 本思 路 本文从 介 绍 人 力成本 的 构成着手 ， 通 过分析 人 力成本 的 构成 来论证 降 低 人力成 本 的可行性 ， 另 外引入 人力成 本 的指 标 体系 。 然后介 绍我国
6、的 人力成 本 现状 ， 分析现 代社会 人力成本 逐年 攀升的 原因 ， 在着重从 五个方 面阐述 降低 人力 成本 的 途径 ， 并详细分 析这五 种途径如何实 施以及 优缺点 ， 最后得 出结论 ， 权衡 利弊 ， 综 合治理 ， 为企 业降低 人 力成本 提出意见 。 拟 采取 的方法 1 . 理论与实证相结合的方法 ： 通过论述 人力成本 的构成对降低 人力成本 进行可行性分析 ， 再根据企业的实践经历进行证实和修正 。 2 . 描述性研究 ： 将已有现象 、 规律和理论通过自己的理解和验证 ， 给予描述并解 释出来 。 3 . 文献研究 法 ： 据本文研究方向 ， 通过文献阅读法
7、利用实体图书馆和网上图书馆 ， 查阅 相关文献资料 、 阅读大量的期刊杂志 、 查阅国内外相关资料 来获取材料和相关信息 ， 根据相关的学术论文 、 期刊 、 政府领导人讲话 、 政策法规文件 ， 乃至于媒体报纸等信息整理 、归纳分析 、 数据比较 ， 对相关理论进行分析归纳总结 。 4 . 比较法 ： 选取不同 行业 企业和企业不同层次员工 人力成本 数据 ， 运用分组比较的方法分析不同 ， 产生的原因 ， 以及不同降低成本的途径 ， 并据此形成结论并提出意见 。 主 要观 点 本文认为 ， 人力成本 作为企业成本不容忽视的一部分 ， 应该得到企业 所有者和管理者应有的重视 ， 所以应该运用
8、各种途径降低企业 人力成本 ， 而且这在理论上也 是可行的 。 降低 人力成本 治理层和管理层首先要在 人力成本 增加的几个因素上格外重视 ， 在实际操作中 ， 应该分为两个方面 ： 降低中低层员工的 人力成本 ， 主要依靠兼岗 ， 降低离职率 ，绩效管理等方法 ； 对于中高层管理人员 ， 则主要依靠降低离职率 ， 年薪制或年终奖 ， 股权激励等途径来留住人才 。 但具体到每个企业实施时 ， 也应综合人力资源 部和财务部各方意见 ， 考虑税赋等方面 ，根据企业实际情况 ， 权衡每条途径的利弊 ， 综合运用 ， 以达到降低 人力成本 的目的 。 论 文的 框架 纲 要 1 引言 1.1 研究背景
9、和选题意义 1.2 文献综述 1.3 研究方法 1.4 结构框架 2 相关理论概述 2.1 人力成本 的构成 2.1.1 固定成本 2.1.2 变动成本 2.1.3 有效与无效 人力成本 2.2 降低 人力成本 的可行性分析 2.3 人力成本 的指标体系 2.3.1 人力成本 总量指标 2.3.2 人力成本 结构指标 2.3.3 人力成本 效益指标 3 国内 企业 人力成本 现状 3.1 人力成本 占总成本比重高 3.2 人力成本 结构不合理 4 人力成本 增加的原因 4.1 社会整体 因素 4.1.1 经济发展因素 4.1.2 劳动力市场因素 4.2 企业自身 因素 4.2.1 前期薪资水平
10、因素 4.2.2 企业技 术水平因素 4.2.3 企业管理水平因素 5 降低 人力成本 的途径 5.1 大型企业解决方案 5.1.1 选择低廉劳动力地区建厂 5.1.2 使用自动化代替人工 5.1.3 产品外包 5.2 中小型企业解决方案 5.2.1 控制 人力成本 比重及结构 5.2.2 增加 人力成本 产出 5.2.3 降低离职率及设立兼岗原则 5. 2 . 4 股权激励 6 结论 谢辞 参考文献 三 、 论 文写作计划 1 月 20 日 1 月 31 日 查阅文献资料 ， 确定论文题目 2 月 1 日 3 月 1 日 论 文开题报告的拟订 3 月 2 日 3 月 15 日 完成开题报告的
11、初稿 3 月 16 日 3 月 20 日 完成开题报告的终稿 3 月 21 日 4 月 20 日 完成论文的初稿 4 月 21 日 5 月 16 日 完成论文的终稿 5 月 17 日 5 月 24 日 准备答辩 四 、 主 要参考文献 1 傅勇 ， 黄正杰 ， 人力成本 困局与中小企业的应对策略 J ， 安徽大学学 报 ( 哲学社会科学版 ) ，2007 2 王晓璐 ， 企业管理中 的人力资源与 人力成本 J ， 陕西省行政学院 ， 陕西省经济管理干部学院学报 ， 2002 ， 01: 58 - 60 3 刘晋鲁 ， 史济民 ， 史 庆新 ， 高阳 ， 张秀琳 ， 如何进行 人力成本 的优化
12、( 上 )J ， 中国劳动 ，2011 ， 09:41 - 43 4 刘晋鲁 ， 王桐 ， 苍松 ， 崔伟 ， 裴凤 ， 史庆新 ， 郭文龙 ， 如何进行 人 力成本 的优化 ( 下 )J ，中国劳动 ， 2011 ， 10:37 - 40 5 季睿 ， 高世葵 ， 人力 成本 管理的国内研究述评 J ， 中国人口 ， 资源与环境 ， 2011 ， S 1: 20 - 23. 6 王春梅 ， 周晖 ， 基 于 人力成本 控制的人力资源管理模式构建 J ， 改革与战略 ， 2011 ，11:53 - 55 7 王联英 ， 浅析 人力成 本 控制 J ， 长江大 学学报 ( 社会科学版 ) ， 2
13、012 ， 03:43 - 44 8 温和平 ， 算好 人力成 本 “ 加减 ” 法 J ， 人力资源 ， 2012,10:14 - 17 9 危机下企业管理需优化 人力成本 列为首位 J ， 中国乡镇企业 ， 2009 ， Z1:39 10 彭移风 ， 人力成本 的认识误区 J ， 人力资源 ， 2010 ， 11:32 - 34 1 1 唐鹏 ， 郭青 ， 王霄飞 ， 企业 人力成本 的有效管控 J ， 中国高新技术企业 ， 2010 ， 34:106 - 107 12 蔡毅 ， 透视人力资 源与 人力成本 J ， 现代物业 ， 2003 ， 02:23 - 25 13 卢伟 ， 企业 人力 成 本 构成与分析 J ， 四川经济管理学院学报 ， 2004,04:44 - 46 14 李静 ， 试论企业 人 力成本 管理 J ， 发展 ， 2013 ， 09:103 - 104 五 、 指导教师意见 ： 指 导教 师签字 ： 年 月 日 六 、 学院审查意见 ： 审查人签字 : 院 （ 系 ） 盖章 年 月 日
