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1、第 1 页 共 326 页人力资源宝典选才、育才、留才之策本书总结了很多成功的经验， 深入探讨了企业中人才的问题， 从选才、 育才到留才这三个最重要的方面， 阐述了企业如 何处理好人才问题的方法和策略。 本书力求在理论上做到条分缕析， 在实践上也尽可能为管理者提供切实可行的方法， 以帮 助管理者更有效地实行以人为本的管理，最终解决人才问题。目 录上 部 .5第一篇 选 才之 策 .5第一章 创 造吸 引人才的 条件 .5吸引人才的条件 .5企业文化是吸引人才的软件 .7用环 境吸引人 才 .9为成 长提供空 间 .12设计以人 为本的工 作 .13营造融 洽的 组织气氛 .14尽量 不要辞退
2、人才 .16实施 人性化管 理 .17创建良 性竞 争的环境 .18让人 才带着荣 誉工 作 .19提供最 便捷 的工作环 境 .20第二章 识 别真 正的人才 .21做个目光如炬的伯乐 .21如何 识别人才 .23识别人才的方法 .26人才 中的二八 定律 .29努力寻 找一 流的人才 .31任人惟 才 .31用发展 的眼 光识才 .32大胆启 用潜 力新人无 限好 .34识才要 谨防 马太 效应 .36第三章 挑 选人 才的标准 .37有效的 人才 挑选系统 .38因事用 人 .41挑选优 秀人 才的三大 原则 、八大条 件 .42选才前 需知 的规则 .45因才而 异选 才 .47不挑选 与自 己风格一 样的 人才 .49千人千 面千 标准 .51观其貌 ，识 其心 .52第四章 招 聘人 才的方法 .55要招聘 符合 企业血型 的人 才 .55招聘 人才的步 骤 .57快速而 有效 的招聘法 .61第 2 页 共 326 页招聘中 的四 种面试类 型 .
