企业安全工作总结

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1、- 1 - 1 -企业安全工作总结第一篇：企业安全工作总结为了更好的落实集团公司关于进一步加强安全生产工作的决定和集团公司 关于认真开展 安全基础年 活动的通知 ，充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作, 体现 关爱生命，以人为本 的宗旨, 全面做好安全生产工作，认真贯彻 三个代表 重要思想，坚持 安全第一 、预防为主 的基本方针, 进一步强化各级领导对安全生产工作的重视 ,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任, 加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传决定的科学内涵和重要意义，按照 决定和关于认真开展 安全基础年 活动的通知 要求进行了全年工作安排。 、明确安全目标

2、 落实安全责任我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的： 四个杜绝、三个不超、一个确保 的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过 2 起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失 10 万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零， 六个为零 的安全工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了

3、公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风- 2 - 2 -险抵押金制度的管理规定 ，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了 qohse 体系标准，为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发现安

4、全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。 、做好基础工作 夯实管理基础一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在 2017 年通过 qohse 体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。二是健全管理制度，使各项安全生产活动有

5、章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、- 3 - 3 -队、项目部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，1 10 月对各类违章和违反规定的行为考核了13320 元，对安全管理工作做得比较好的单位和个人奖励 1600 元。三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安

6、排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育 2338 人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将 反三违、查隐患、促整改 活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了 180名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理人员，共计 52 人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水平和实际工作能力，9 人次参加了自治区建委和集团公司举办的安

7、全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，取得了上岗资质。针对六月份全国安全生产月，组织公司 12 个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛，在 安全生产月 活动期间，编制了 100 道有关安- 4 - 4 -全环境的竞赛题发放各单位，全公司近 700 人参加了安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展 八查八规范 。1、即查制度建设，规范安全操作;2、查责任制落实，规范管理责任;3、查 三违 行为，规范现场施工 ;4、查票证管理，规范作业程序;5、查安全人员配备，规范监管机构建设;6、查安

8、全合同，规范主体责任 ;7、查员工安全技能和素质，规范培训教育;8 、查事故隐患，规范安全投入。四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，按照 上下结合，共同治理 的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入，1 9 月份共投入劳动保护资金 76 万元，有毒有害岗位体检 18000 元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公

9、司副科以上人员查隐患，对查出的 299个隐患落实整改，整改 288 项，整改率 96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案 ，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行- 5 - 5 -清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。开展反 三违 活动 杜绝 三违 行为反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项

10、目部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处 三违 行为。我公司对各基层单位分层次建立反 三违 处理台帐，对 三违 行为进行严格处罚，并与主管领导联责，督促各级管理干部严肃查处 三违 行为。为了促进员工认清 三违 危害，识别 三违 行为，增强遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章 50 条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反 三违 的大讨论活动，同时，公司领导层以 关爱生命杜绝违章指挥 为主题，执行层以 落实责任 监管到位 为主题，操作层以 遵章守纪 杜绝违章操作 为主题，层层展开讨论。为配

11、合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟 反违章大家谈 的专栏，并刊登各基层单位反 三违 讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反 三违 行为进行检查，特别是在施工高峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章 660 项，全部进行了整改。 、安全管理工作的组织保证第二篇：企业年度安全工作总结企业年度安全工作总结- 6 - 6 -一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队 一把

12、手 是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行 一票否决 ，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，企业年度安全工作总结。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、 三违 现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取 违规单 制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励 50 100 元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了 每位职

13、工都是安全第一责任人 的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了 *场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与 的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制 、 安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规- 7 - 7 -章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员安全评

14、价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升，年度工作总结企业年度安全工作总结 。 我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知

15、识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达 98%。还通过组织 每周一题 、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我*场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以 隐患整改通知书 的形式及时通知相关单位进行整改，-

16、 8 - 8 -并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。*场专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 双基 管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我*场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患 60 多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案 五落实 。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（* 场重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓