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1、- 1 - 1 -企业公司工作计划第一篇: 2017 年度公司企业工作计划文 章来源 .来源 2017年度公司企业工作计划 史宇新的一年,新的一天,不知不觉中已经到了新年的二月,在过去的一年里,我们有值得发扬的地方,也有不足的地方,过去的一年里,我们公司成立比较迟,起点高,由于处于摸索中,暴露出诸多不足与问题,当然我们的努力也是显著的。新的一年已经开始,成绩已经属于过去,经验和教训却要铭记在心,面对当前的新形势,2017 年综合管理部的工作计划是:在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下,强化部门服务与配合作用,综合协调,多方沟通,督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用,进一步转变
2、工作作风,做好如下工作:一、加强公司企业文化建设及宣传。公司现已经形成了“以人为本,企业是我家”的基本价值观,我们要继续坚持及发扬,现需要通过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节问题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有主人翁的意识,都有共同发展的长远目标,最大限度的激发员工的钱能力,为公司的战略目标更好的服务。企业文化建设存在的问题 1、 公司简介。公司简介比较模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公司简介需要重点加强补充和完善。2、 企业使命。企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,- 2 - 2 -使员工心理离
3、不开,经营者与被经营者的错误心理,如何去贯彻是个难点(略) 。3、 自身修养。每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏,公司应注重员工的道德修养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、过场面,不根据实际情况,讲排场,论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。4、 团队合作我们的团队合作基本上是一团散沙,协调性太差,基本上都是自己单干,我们需要统一步伐,统一观念,鼓励创新,本着”求同存异“的原则来办事,一个公司的发展取决于一个强大的团队。二、优化后勤服务三、制度的监管与实施。四、培训与招聘。 五、配合好公司的其他工作文 章来源 .
4、来源好第二篇: 2017 年度公司企业工作计划 2017 年度公司企业工作计划 史宇新的一年,新的一天,不知不觉中已经到了新年的二月,在过去的一年里,我们有值得发扬的地方,也有不足的地方,过去的一年里,我们公司成立比较迟,起点高,由于处于摸索中,暴露出诸多不足与问题,当然我们的努力也是显著的。新的一年已经开始,成绩已经属于过去,经验和教训却要铭记在心,面对当前的新形势,2017 年综合管理部的工作计划是:在陈总、申总、李总- 3 - 3 -的领导、管理、指导和监督下,强化部门服务与配合作用,综合协调,多方沟通,督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作:一
5、、加强公司企业文化建设及宣传。公司现已经形成了“以人为本,企业是我家”的基本价值观,我们要继续坚持及发扬,现需要通过我们的自身作风,生活习惯,行为规范的细节问题,更加完善我们的企业文化,当然我们的领导更要以身作则,起表率作用,使每一个员工都有主人翁的意识,都有共同发展的长远目标,最大限度的激发员工的钱能力,为公司的战略目标更好的服务。企业文化建设存在的问题 1、 公司简介。公司简介比较模糊混乱,缺乏统一性,价值性,不能很好的简述公司的信息,作为企业的门户,公司简介需要重点加强补充和完善。2、 企业使命。企业使命不能贯彻于每一个员工的内心,使员工心理离不开,经营者与被经营者的错误心理,如何去贯彻
6、是个难点(略) 。3、 自身修养。每一位的员工的自身修养都直接影响着公司的发展与环境氛围的好坏,公司应注重员工的道德修养,从德智体美劳各个方面入手,适当的组织娱乐活动,小比赛,小郊游等等,不能只是走形式、过场面,不根据实际情况,讲排场,论品味等与公司发展脱节的辅助性企业文化行为。4、 团队合作我们的团队合作基本上是一团散沙,协调性太差,基本上都是自己单干,我们需要统一步伐,统一观念,鼓励创- 4 - 4 -新,本着”求同存异“的原则来办事,一个公司的发展取决于一个强大的团队。二、优化后勤服务三、制度的监管与实施。四、培训与招聘。 五、配合好公司的其他工作第三篇:旅游运输企业公司工作总结及计划旅
7、游公司工作总结及计划2017 年,长征旅游公司在总公司等上级领导的支持和关怀下,通过全体员工的努力和奋斗,取得较好的业绩,在旅游车市场占主导地位,现将一年来的工作总结如下:一、生产方面公司树立 “诚信经营、服务至上 ”的宗旨,2017 年旅游包车市场比较疲软,市场恶性化竞争加剧,我公司共行驶 1222 公里,营收为 1111 元,在旅游包车市场占主导地位。我公司在年初制定工作方针,针对春运市场特点,积极联系各省份地区的农民工,整合各线路的运输力量,开辟了西安,成都、咸阳三条黄金线,其中西安营收 200 元,成都营收 200 元,咸阳营收 100 元,共产生营收 600 元左右,占全年营收约五分
8、之一,为一年的经济效益打下了良好的基础。我公司在日常管理下工夫,提高自身的服务水平,树立诚信经营,优质服务的理念,打好品牌服务这张牌,拓展旅游包车市场。同事在内部管理,我们营造亲情式的关怀去帮助他们,解决一些力所能及的难题,使整个公司溶为一整体,就像一个大家庭。我公司- 5 - 5 -以大局为重,不计较部门得失。在遇到节假日和交流会期间主动服从安排,与部门沟通,在客流高峰期及时参加加班疏散吕可人,减少客运站压力。二、安全方面安全工作是我公司的重中之重,可以说:没有安全就没有一切。全年始终狠抓安全管理,时时刻刻严加防范,确保安全行车。公司人员都牢固树立安全行车意识,把安全融化到血液中,落实在出车
9、前,行驶中、回场后都能自觉检查和保养车辆,确保车辆技术完好,行驶中都能自觉依法行车,遵章行车。为了安全,公司全年狠抓安全教育,狠抓安全管理,每位司机都必须认真参加总公司和旅游公司的安全学习,值班人员根据天气和路面变化对 gps 进行跟踪登记,并发出安全提醒语,确保平安行车。在总公司安保处的指导下,在全体旅游公司管理人员和驾驶员的努力下,旅游公司在 2017 年无责任事故发生。三、 2017 年工作计划旅游公司在 2017 年根据总经理室管理目标,结合本部门的实际情况将在以下几个方面展开工作。(一)做好 2017 年春运工作吗,打好新年第一战积极联系各农民工多的厂家,密切关注农民工运输的市场动态
10、,合理安排运力,调整发车时间;认真贯彻由上级部门的政策法规,做好长途运输的安全管理工作,确保春运工作的平安;配合客运站- 6 - 6 -做好春运旅客疏散工作,努力完成上级下达的各项应急任务。(二)做好旅游旺季包车业务,努力巩固旅游市场份额积极与各旅行社联系,沟通,与旅行社建立良好的互利关系;积极调研旅游包车市场的价格动态,创造较好的经济效益;积极与行管部门横向联系,打击跨地区的非法经营。(三)做好社会包车业务,扩大市场占有率做好驾驶员文明服务教育工作,提供优质服务;做好车辆技术状况和卫生工作,提供舒适、便捷、准点的运输服务;做好社会调查和宣传工作,努力拓展社会包车业务。新的一年,长运旅游公司将
11、攻坚克难,迎难而上,在激烈的市场竞争中,既创造经济效益又创造良好的社会效益,为总公司的发展做出贡献。第四篇:2017 年度公司企业个人工作计划 2017 年度公司企业个人工作计划新年伊始,万象更新。自从 2017 年年底将工作的重心放在企业 erp 系统实施的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部分同事的大力支持下,对 erp 相关工作作出了初步的整理。2017年公司全面壮大,各项规章制度逐步健全,尤其是 5 月份城阳总部的成立,给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好:“笨鸟先飞!”想要在 2017 年新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好年度工作计划
12、。目前,只有仓储部 仓存模块和财务部总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围- 7 - 7 -内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。另外,公司现行的 k3 系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对 k3 的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。经过一个学期的培养,班干部已经形成了一定的核心力量,明确了各自
13、的任务,具备了一定的工作能力,有些班干部还在同学们中间形成了一定的危性 。但我发现有些班干部名存实亡,并没有发挥一定的作用,而所谓平民中的有些同学工作热情却十分高。本学期,我决定让更多的同学当上班干部来管理班级。一方面可以减轻每个班干部的工作,同时有更多的同学可以自觉地形成自我约束能力。使更多的同学们在受到锻炼、增长才干的同时,体会到了当小干部的难处,更自觉地遵守各项制度。激励他们给班级出主意,想办法,增强了集体观念。引导学生自己动手出好每一期的黑板报,提高同学们的热情。同时经常召开班干部会议,对他们进行管理能力的引导。8、强安全教育,防患于未然安全工作是一切工作得以顺利进行的前提,因此,把安
14、全工作放在班级工作的第一位。1 用晨会、集会、板报、图片展等形式,开展安全知识教育。2 用班队课给学生传授相关的安全意识,法律意识,增强学生- 8 - 8 -的自我保护意识。9、保持家校联系,促进班级工作更顺利地进行。1 做好家访工作,了解学生的实际情况。2 及时与家长沟通,反映学生在校情况。(2)班级卫生 :每天早、中、晚分派值日生清扫 ,设立卫生监督岗, 进行检查与监督。对于主动, 及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。第五篇:公司企业 2017 年工作计划年是我国 “xxx”规划的起始之年,在刚刚闭幕的党的 xx 届五中全会上,中央把加快海
15、洋滨海新区的发展列入国家的发展规划当中,这意味着滨海新区乃至整个海洋地区将步入一个新的、快速发展时期,这对我们既是机遇也是挑战。滨海新区的建设为我公司的发展提供了广阔的市场空间,但同时各路竞争对手也同样瞄准这一市场,纷纷发挥各自的优势,抢抓市场机遇。在机遇与挑战并存的形势下,我们必须要练好内功,转变观念,改进机制,以科学的发展观统领各项工作,牢牢把握住这一历史性的发展机遇,实现 xxx 公司自身的快速发展。根据外部市场的宏观经济环境和企业发展的需要,并结合我公司的实际情况,我们把明年工作的总体指导思想确定为“稳定、改革、发展 ”,也就是要坚持以经济建设为中心,在保持稳定的前提下,通过改革创新,
16、促进企业发展。并且在这一思想指导下,实现抢抓机遇,加快发展,全面提升我公司综合实力的总体目标。为此,我们要做好以下六个方面的工作:- 9 - 9 -一、以市场为导向,促进生产经营工作上水平。生产经营工作是我公司的中心工作,其他各项工作必须以此为核心,充分发挥促进和保障作用。在生产经营工作中,要进一步转变观念,客观认识自身的综合实力和市场地位,增强危机意识,放下架子,强调以客户为中心,从质量、周期和服务上保证客户满意。为此要继续贯彻全员经营的思想,用有序的生产组织保证生产经营,用技术创新带动生产经营,用优质的服务促进生产经营。全面提高经营工作水平。市场信息是开展经营工作的宝贵资源,因此,职能部门要做好经营信息的管理,研究制定相关政策,建立经营信息中心,对经营信息统一管理,完善经营信息网络,做好信息收集和评估,解决信息共享问题,充分挖掘每条信息的价值,为经营活动提供指导帮助。还要与有关部门共同配合,加强对全公司生产经营活动的统一协调指挥,发挥出全公司整体经营的优势。同时