企业党支部月份工作计划

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1、第 1 页 共 23 页企业党支部月份工作计划为了进一步彻落实党的十七大、和 xx 市委宣传部关于推进基层党建工作创新的意见 ,巩固和扩大科学发展观教育成果,在实施企业搬迁调整和“三步走”发展战略中,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,现就加强和改进企业党支部建设工作提出如下意见。一、明确当前基层党支部的职责任务,转变思想观念企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务,充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用,切实履行好以下职责:1、坚决执行党的路线、方针、政策,保证总公司党委各项决议指示的贯彻落实,把职工、党员思想统一到企业发展战略上来。2、紧密结合党委中心工作开展活动,保

2、证本单位改革和生产经营建设任务的完成。3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益,调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。4、全面领导本单位思想政治工作,创建学习型支部,创新思想政治工作。5、积极开发人才资源,创新培训途径,努力为党员、职工成才创造条件。6、加强党支部自身建设,维护和保障党员权利,强化党员教育管理和服务,增强凝聚力,扩大影响力,提高战斗力。7、领导和支持工会、共青团工作,密切党群、干群关系,服第 2 页 共 23 页务职工群众,维护企业安全稳定。各级党委和基层党支部在加强基层党支部建设中,要进一步转变观念,着重处理好以下几方面关系:一是在党员权利义务的处理上,要克

3、服重党员义务,轻党员权利的问题,确立党员权利与义务并重的观念,切实维护和保障党员权利,发扬党内民主,努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督,增强党组织的凝聚力。二是在党员管理与服务上,要克服对党员要求多、监督多、检查多,关心少、服务少的问题,重视党员的合理愿望和要求,确立上级党组织为下级党组织服务,党组织为党员服务,党组织和党员为群众服务的观念,切实解决党员的实际困难,调动党员的积极性。三是在党员教育上,要处理好日常教育与集中教育的关系,克服和解决日常教育多、集中教育少的问题。在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育,使党员牢固树立正确的世界观、人

4、生观、价值观,永葆党的先进性。二、提高思想认识,增强责任感和紧迫感基层党支部作为党的基层组织,处在改革发展、生产经营建设的第一线,直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展和生产经营建设任务的重要责任和使命。当前,企业改革发展正处在关键时期,面临着前所未有的压力与挑战。在新的形势下,进一步加强和改进基层党支部建设是巩固党的执政基础,保持党的先进性的要求,是全面落实第 3 页 共 23 页科学发展观,构建和谐社会、和谐企业的需要,是促进企业创新创业的重要保证。目前,企业共有基层党支部 1588 个,分布在生产经营、基本建设、科研设计、生活服务、合资联营等不同的行业和领域。从总体上看,企业基

5、层党支部在改革发展稳定和生产经营建设的各项任务中,较好地发挥了战斗堡垒作用。但也存在着与新的形势任务要求不相适应的问题,主要表现是:一些同志在思想认识上存在着重经营生产,轻支部工作的现象;一些党支部活动与经济工作融合得不紧密,工作“两张皮” ,对支部工作遇到的新情况、新问题、新矛盾不能积极创新、探索和改进;一些支部工作缺乏活力,日常活动缺乏吸引力,工作处在一般化状态;党支部书记队伍素质有待提高,一些专职的党支部书记缺少生产经营知识,一些兼职党支部书记欠缺党务知识,还有些党支部书记工作不够安心,影响到支部书记队伍的稳定;一些单位的党委对支部建设工作重视不够,缺乏有效的指导,以致一些支部工作无特色

6、,缺乏凝聚力和号召力。这些问题的存在,在很大程度上制约着党支部作用的发挥。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,各级党组织要从巩固党的执政基础,保持党的先进性,确保完成企业改革发展、搬迁调整任务的高度,充分认识加强和改进基层党支部建设的重大意义,采取有效措施,建立长效机制,在全面推进企业创新创业中不断增强创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,团结带领广大职工为实现企业新的发展目标做出更大的贡献。加强和改进基层党支部建设,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,第 4 页 共 23 页落实以人为本的科学发展观,按照 xx 市委创新基层党建工作的要求,着眼于服务工作大局

7、,着眼于推动创新发展,从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进基层党支部工作创新,努力把基层党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,为推动企业改革发展提供有力的政治和组织保证。企业党支部月份工作计划 水泥厂二厂四月份生产水泥和熟料分别为 33581 吨和 50004 吨,销售水泥和熟料分别为 31920吨和 11508 吨。四月份,峨眉水泥厂二厂主要开展了以下几方面的工作:一、生产工作方面。按照该月的试生产工作计划,我们进一步完善了进厂大宗原燃材料管理制度,依据各类进厂物资的质量标准严把进厂物资质量关,四月份累计进原煤 5392 吨、砂岩 35

8、91 吨、泥岩 4546 吨、铁粉 1589 吨、水渣 3950 吨、石膏 1044 吨、石灰石1151 吨,并根据生产需要外购石灰石 13454 吨,基本保证了四月份试生产工作对大宗原燃材料的需求;试生产过程中,二厂还在峨眉水泥厂工艺质管处的大力协助下对各项生产工艺参数继续进行优化,以稳定窑的热工系数,逐步提高窑的试运转周期,较快地掌握窑的基本运转规律,截止 4 月 29 日回转窑已安全运行 56 天。同时、我们在试生产过程中进一步加强了对生产人员的组织管理和业务培训,先后组织了两批生产管理人员赴都江堰拉法基公司进行了对口学习培训,并召开了专题研讨会,针对工作中存在的问题,提出具体的整改意见

9、,以确保生产工作的顺利进行。第 5 页 共 23 页二、设备维护方面。按照试生产过程中的设备调试计划,二厂在前几月从原燃材料进厂到熟料烧成带设备逐项进行了单机调试及带负荷调试的基础上,重点进行了水泥磨系统和包装机系统设备的调试工作,基本解决了影响水泥磨和包装机在试生产的一系列设备问题,目前水泥磨系统运转率正逐步提高。另外,二厂还加强了对配件、材料、工器具的采购、检验和管理工作,进一步完善了设备的润滑管理制度,强化了对设备的计划性检修。矿山配套改造项目的设备安装工作也正加紧进行,为二厂早日实现充足稳定的石灰石供应争取时间。三、管理制度建设方面。根据公司对二厂的管理要求和现代企业的管理标准,我们结

10、合二厂的具体实际情况,对包括设备管理事故管理程序、巡检工岗位职责、人员进出厂管理规定等进行了拟定,逐步对各项工作进行了规范。四月份,二厂还结合处于 70 万吨技改工程处于建设尾期及试生产期间的具体特点,在基本建设资金和生产流动资金紧张的情况下,严格按照有关资金计划,合理安排基本建设资金和生产流动资金,确保了各项工作的顺利展开;同时、针对二厂生产逐步走上正轨对财务工作提出的具体要求,厂财务部门在进行正常业务工作的基础上,依据国家新颁布的企业会计准则进行会计核算,及时地向有关部门提供了真实有效的财务数据,为领导决策准备了第一手基础资料;截止四月底, 70 万吨技改工程已累计完成投资 32295 万

11、元。四、党支部工作方面。峨眉水泥厂二厂在 70 万吨技改工程第 6 页 共 23 页指挥部党支部基础上组建成立,四月份按照公司党委的工作安排,主要开展了以下几方面的工作:加强了“非典”预防知识的宣传教育工作,确保了二厂职工思想的稳定,推动了生产工作的顺利进行;4 月 21 日召开了支部大会,选举了党支部的组成人员;加强企业的宣传工作,本着生产工作中涌现出来先进人物和事迹的原则,本月在金顶集团报发表各类宣传稿件 12 篇,投送广播稿件 15 篇,起到了较好的宣传效果;按照工会法组织了二厂分工会的选举工作;团支部组织团员参加了公司团委举行的庆“五.四”各项文体活动。五月份工作计划在确保以回转窑系统

12、为中心的设备正常运转的基础上,计划生产水泥6.5 万吨,力争为二厂正式生产的全面展开创造良好的开端。继续加快各项规章制度的建立,完善岗位责任制,拟定厂部与各处的经济责任制草案。结合都江堰拉法基公司的先进经验,在生产组织、设备管理等各个方面提出整改措施加以落实。进一步加强对党务、工会、共青团工作的建设,结合企业实际开展各项活动,为创造先进的企业文化而不断努力。2017 年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按 2017 年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以 2017 年工作情况为基础,本着 “多沟通、多协调、

13、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬 “以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展 2017 年度的工作。现制定工作计划如下:第 7 页 共 23 页一、完善公司组织架构由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展,公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在 2017 年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门责权明确,让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范

14、的发展二、协助领导做好人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面,一是业务的良性增长,需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题,能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段,提高招聘效率,为公司及时供应人才,才能保障并推动业务的快速进展。招聘,表面上看是行政部的工作职责之一,但其实,它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必须达成两者的和谐统一。1、按完成 20 个亿的业务量计算,各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数,保证公司员工的稳定性。2、人才储备:一是优秀实习人员储备;第 8

15、 页 共 23 页二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。企业党支部月份工作计划一、指导思想贯彻落实精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,紧紧围绕发展稳定的大局,紧密结合公司发展实际,以服务民生为重点,健全机制,强化功能, 不断提高基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。努力使公司实现经济效益,环境效益,社会效益。二、工作目标以服务群众为主题,扎实推进党建工作一是继续深入开展群众路线教育实践活动,抓好四风建设,进一步抓好整改落实,确保学习教育成果不反弹,整改成效不打折。通过主题教育活动的深化,扎实推进公司各项工作。二是进一步

16、深入学习贯彻精神及十八届三中、四中全会精神,将其作为 2017 年学习活动的重要内容,打造学习型、服务型队伍。三是进一步加强干部队伍建设,细化干部职权,切实加强干部教育培训。积极组织各种针对性的思想教育、领导艺术、工作作风等培训,提高公司各部门的工作效率。四是进一步推进 XX 工作,做好 XX 工作,全面推进 XX 完成五是进一步深化基层组织建设。强化党员发展,做好生产一线党员发展工作;改进“三会一课”等组织生活的内容和形式;积极推进党务公开,加强基层民主建设;充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为公司进一步发展提供坚强的组第 9 页 共 23 页织保障。三、具体实施(一) 坚持政治学习制度,加强干部职工思想建设坚持党支部每月开展 1 次学习活动,参学人员要围绕学习主题开展有关交流讨论活动,并做好学习笔记。1.抓好党员干部的理论学习采取以集体学习为主、自学为辅的方式,组织党员干部认真学习及十八届三中、四中全会相关文件、党章及人民日报社论以及的系列讲话

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