大唐文山大龙山风电场110kV送出线路工程自检报告(改)

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1、 常德华网电力建设有限公司1大 唐 文 山 大 龙 山 风 电 场 110kV 送 出 线 路 工 程自 检 报 告常 德 华 网 电 力 建 设 有 限 公 司大 唐 文 山 大 龙 山 风 电 场 110kV 送 出 线 路工 程 标 项 目 部2015 年 9 月 常德华网电力建设有限公司2一、 工程概况及工程特点1、工程概述大龙山风电场位于文山州丘北县腻脚乡,地理坐标介于东经1035210358、北纬 2358240之间,是大龙山规划风电场的大龙山片区。场址总体为一条东西向山脊,山脊总长约 8km,高程在 2070m2190m 之间,场址范围约 24km2。大唐文山大龙山风电场 110

2、kV 送出线路工程起于 110kV 大龙山风电场升压站,止于 220kV 鲁都黑变电站构架;全长约 53.94km,采用单、双回路混合架设,曲折系数 1.64。新建单回路段为51.803km;双回路段为 2.048km。大唐文山大龙山风电场 110kV送出线路工程分两个标段,标段 I 为大龙山风电场升压站至阿么觅村附近,线路长约 29.54km,标段 II 为阿么觅村附近至 220kV鲁都黑变,线路长约 24.401km,其中标段 II 含对鲁都黑变电站扩建间隔、OPGW 光缆敷设。工程计划开工时间:2015 年 3 月 10 日工程计划竣工时间:2015 年 5 月 31 日项 目 法 人

3、:大唐丘北风电有限责任公司建 设 单 位 :大唐丘北风电有限责任公司设 计 单 位 :云南恒安电力工程有限公司监 理 单 位 :中国水利水电建设工程咨询中南有限公司施 工 单 位 :常德华网电力建设有限公司2、工程量 常德华网电力建设有限公司3我项目部负责送出线路标的施工。本线路长 24.401km,新建基础铁塔 71 基(包含鲁开平线升级改造 2 基,合同量 60 基,新改线路 9 基) ,直线铁塔 45 基,耐张铁塔 26 基,全线采用单、双回路混合架设。导线型号为 JNRLH60/G1A-240/30 型钢芯耐热铝合金导线。地线型号采用 2 根 24 芯 OPGW 光缆。绝缘水平为悬垂串

4、及跳线串片数为 8 片,耐张串片数为 9 片;绝缘子及金具串型为悬垂串采用 70kN 级的单、双联绝缘子串,耐张串采用 70kN级单、双联绝缘子串;跳线串采用 70kN 的单、双联绝缘子串;金具的选择要分别和绝缘子及导线相匹配。本工程线路导、地线均不换位。导线排列方式采用三角形排列和垂直排列方式。220kV 鲁都黑变扩建间隔、OPGW 光缆敷设。3、施工特点3.1 此次施工大部分基础山石较多,需大量爆破,尤其 N107-N116 段山势陡峭,崎岖不平。3.2 征地拆迁、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、施工临时占地等工作由施工单位负责。此次施工季节刚好在青苗栽种的季节,且施工地段是少数民族聚集

5、的地方,施工过程中青苗补偿协调难度较大。3.3 交叉跨越偏多。具体交叉跨越如表 1表 1 交叉跨越一览表 名 称 单位 数 量高速公路 次 1二级公路 次 1乡村公路 次 10通信线 次 10 常德华网电力建设有限公司410kV 电力线 次 935kV 次 4110kV 次 5500kV 次 1灌木林(夹杂幼树) km 3.5(N107-N113)输送带(海螺水泥厂) 次 1施工工期较紧,总体来说,此次施工难度较大。二、 施工组织机构为实现大唐文山大龙山风电场 110kV 送出线路工程标段的安全、质量、效益等各项工程目标,特成立大唐文山大龙山风电场 110kV 送出线路工程标段项目经理部,实行

6、项目经理负责制,建立健全现场组织机构。项目经理对项目法人(或项目法人代表)和公司经理负责,受经理委托,在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理和协调。施工组织机构见图2-1 所示 常德华网电力建设有限公司5三、工期目标完成情况本工程计划开竣工时间: 2015 年 3 月 1 日开工,2015 年 5 月 31 日竣工。本工程实际开竣工时间: 2015 年 3 月 16 日开工;2015 年 3 月 22 日第一基基础浇制;2015 年 4 月 19 日开始第一基铁塔组立;2015 年 5 月 15 日鲁都黑变间隔扩建开始施工;2015 年 6 月 1 日开始第一架线段的架线施工;2015 年

7、 8 月 23 日全部架线完成(不含新改线路的 9 基及与新改线路 GN1 属于同一耐张段的 N85-N88) ;本工程实际竣工时间和计划竣工时间滞后较多(原因是海螺水泥厂 N89-N94 需改线) 。1、在本工程项目部组成之后,项目部人员立即以最快的速度赶到本标段现场,并根据本标段的环境气候、地形地貌,施工队伍的能力周密地安排计划,精心部署施工。2、本工程于 2015 年 03 月 16 日开工,前期因平远镇政府没有一直未收到砚山政府有关在平远镇建设 110kV 大龙山送出线路工程的信函,平远政府于 2015 年 3 月 20 日要求我方全面停工。工作面一直无法展开,4 月 15 日平远政府

8、接到砚山县在平远地区建设 110kV 送出线路的文件后,政府派人到每个村小组协调征地事宜,我公司基础施工得以正常开展。我项目部对原施工进度计机具科 常德华网电力建设有限公司6划进行调整,并上报。在我方精心施工,监理单位、业主单位大力协作下,本工程于 2015 年 08 月 28 日线路接地装置、防盗销、跳线、光纤熔接等辅助工程合同内全部完工。跨越海螺水泥厂新增变更 9 基正在施工,计划 9 月 18 日完成。3、施工阶段遇到雨季,经常下雨,使得我方施工阻碍较多,。已经挖好的基坑经常塌方。有部分施工地段一下雨车辆就进不去。导致我项目部施工人员无法正常施工。4、尽管困难较多,在业主、监理帮助下,在

9、项目部领导的精心组织下,全体施工人员的全力以赴、团结拼搏、共同努力、相互配合下再业主要求的工期内完成了施工。四、施工质量状况1. 质量管理制度工程开工前,中国华北电网有限公司工程建设部制定、颁发了施工、监理有关规定 ,对工程的一些细节作了详细的规定和具体要求,对国家规定和标准容易产生异议的地方进行了解释和规定,统一了认识,是本工程施工的重要依据和标准。监理部对本标段工程也制定了大唐文山大龙山风电场 110kV 送出线路工程质量管理制度 。所有这些规定和制度,都很完善、详细具体,也很实用,使得我们能够在施工前做好充分准备,在施工中有据可查、有据可依,施工质量完全符合设计图纸和规范要求。项目部建立

10、并健全了各级质量管理组织机构和质量管理体系,实行方针目标管理,并组织施工人员对各施工现场进行了认真的调查,熟悉各施工现场的特殊性,制定了一系列有针对性的措施, 常德华网电力建设有限公司7健全了各种质量管理制度。各级管理人员职责明确,把责任落实到个人。在施工阶段,监理部对本工程基础施工阶段的质量管理工作进行了多次质监检查,通过检查施工资料和施工现场,给我们指出了质量管理工作中的一些不足之处,并提出了一些意见和建议,使我项目部的质量管理水平得到了提高,更好的保证了本工程的施工质量管理工作。虽然本工程工期紧,但我们还是一如既往地严格抓好质量管理工作,施工质量控制严格执行有关规定,确保工程质量优良。基

11、础和立塔施工阶段,项目部设质检部长 1 名,班队设兼职质检员 3 名,对基础浇注时气温、配合比、基础养护时的温度、铁塔组立施工工艺、塔材质量检验等实行级级控制,层层管理,确保基础和立塔施工质量。在架线施工阶段,我项目部要求施工时牵引场、张力场必须各有一名项目部的专职质检员,特别是导地线压接过程中,必须由专职质检员测量压接数据,并认真记录,在施工当天晚上上交项目部,以便质检部和工程部随时查验。在各个工序流程的施工中,项目部都派出经验丰富、责任心强的生产技术骨干,深入现场,配合班组进行全过程质量控制和工艺监督检查,使工程施工质量得到有效控制。项目部对原材料、半成品检验和试验,严格遵照“先检验合格后

12、使用”的原则,确保运至现场的材料必须全部是合格的。施工过程中,加强对原材料的中间抽样检验和检查。项目部要求各级材料管理人员务必做好详细的过程管理记录,做到记录清晰、 常德华网电力建设有限公司8台帐完整、可追溯性。2. 质量方针目标我们将按照 GB/T19001-ISO2000 质量保证模式实施质量管理,实现创优质工程目标。本工程质量目标为不发生重大及以上质量事故,分项工程(单元工程)合格率 100%,建筑工程优良率大于85%,安装工程优良率大于 90%;单位工程优良品率:建筑工程大于 85%,安装工程大于 90%。在各工序施工阶段,针对施工的质量薄弱环节采取了相应的防护措施,例如,张力架线施工

13、阶段,我们采取了有效措施重点保护导线,防止导线损伤。采取的措施主要有:(1)架线前进行详细调查和计算(牵引力、张力及布线等的计算) ,把安装工艺等各项要求及规定汇总,编写施工技术措施等技术资料。(2)加强施工人员监护,全线每一基铁塔及每一跨越点都设专人监护。(3)针对本标段工程交叉跨越的特点,编写专项施工方案,并报监理部及相关部门审批。加强对交叉跨越的监护,尤其是对电力线路及高速路跨越棚架进行重点监护。(4)加强工器具检查,如牵引绳、导引绳、牵引网套、地锚等。(5)对导地线液压连接(隐蔽工程)等重点检查。(6)保护导线采取多种措施,如垫毡布、监护检查,导线临锚全部在线夹后设置牢固的胶套,防止导

14、线与线夹有受力接触, 常德华网电力建设有限公司9在导线线夹与导线接触的地方,都缠绕铝包带保护导线。(7)每展放好一个架线段就立即组织紧线和附件,防止子线的互相鞭击,同时采用给液压管包胶套的方法,防止导线鞭击时液压管损伤导线。3. 各级领导对质量管理的重视在工程施工的各个阶段,各级领导经常到我项目部巡视检查,建设单位、监理单位等上级领导也经常到现场视察和指导工作,对我们的质量管理工作和现场施工提出了很多宝贵意见和指示,项目部对这些意见和指示都非常重视,每一条都认真地贯彻落实到每个班队和每一位施工人员。本标段监理单位派驻现场的监理工程师、监理员尽职尽责,每一个桩位、尤其是隐蔽工程,他们都百分之百旁站监理到位。设计单位为本工程成立了相应机构,并派设计代表经常到现

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