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1、质量控制历年出题分布情况及分析,注:1.三控160分满分,质量控制每年占64分(32个单选,16个多选),所占比例40%; 出题分布页次中，红体字标注的页次是基本上每年都出题的地方。 2.2010年质量部分题量单选题减少到28分，4分增加到投资部分。,第一章 质量控制（QC）概述,质量,定义,质量包括,产品,（某项活动或过程）工作质量,质量管理体系运行质量,特性,固有,物质特性,机械,生物,电,化学,感官特性,嗅觉,触觉,味觉,视觉,行为特性,礼貌,诚实,正直,人体工效特性,语言或行动特性,人身安全特性,功能特性,如飞机的,航程、速度,赋予：顾客赋予的,涉及要求包括,明示的合同、规范、标准,通
2、常隐含的惯例、习惯,必须履行的法律,法规,行为规则,相对性,动态的,发展的,相对的,符合,法律、法规,技术规范,设计文件,合同,特性,（一般产品有的）,性能,寿命,可靠性,安全性,经济性,工程质量特性,适用性,即：工程满足使用目的的各种性能,耐久性（寿命）,安全性,功能,理化性能,（建设工程质量）,物理性能,化学性能,尺寸,规格,保温,隔热,隔音,耐酸,耐碱,耐腐蚀,防火,防风化,防尘,结构性能,基础牢固程度,结构足够强度,刚度和稳定性,使用性能,外观性能,造型,布置,整体效果,可靠性,经济性（表现为）,与环境协调性,设计成本,施工成本,使用成本,工程质量,工程质量形成过程,可行性研究：需确定
3、工程项目的质量要求，并与投资目标相协调。*直接影响项目的决策质量和设计质量,决策：反映业主意愿，确定工程项目应达到 的质量目标和水平,勘察设计：决定工程质量的关键环节,施工：形成实体质量的决定性环节,竣工验收:保证最终产品的质量,影响工程质量的因素,人员因素：建筑行业资质管理制度和各类人员专业持证上岗是保证人员素质的重要管理措施,工程材料,包括,材料构配件半成品,机械设备,组成实体的设备机具施工中的各类机具设备,工艺方法,技术方案组织方案,环境条件,工程技术环境：地质 气象 水文,工程作业环境:作业面 防护设施 通风照明 通讯条件,工程管理环境:合同结构与管理环境,组织体制与管理制度等,周边环
4、境:地下管线,构筑物等,工程质量的特点,工程及生产特点,产品固定性 生产流动性,产品多样性 生产单件性,产品形体庞大 ,高投入, 生产周期长,具有风险性,产品的社会性,生产的外部约束性,工程质量本身特点,影响因素多,质量波动大,严防出现系统性因素,质量波动控制在偶然性因素影响的范围内,质量隐蔽性,分项工程交接多,中间产品多,隐蔽工程多,终检局限性,预防为主重视事先,事中控制,评价方法的特殊性,检验批,分项工程,分部工程,单位工程,工程质量控制,概念: 致力于满足工程质量要求,即为保证质量、满足合同,规范、标准条件的措施,方法,手段,工程质量要求,工程合同,设计文件,技术规范标准,分类,(按实施
5、主体不同),自控主体,监控主体,勘察设计单位(依据:法律法规 合同),施工单位(依据:合同 设计图纸 技术规范),政府(依据:法律 法规),监理单位(依据:监理合同 施工合同 法律法规 强制性条文),各阶段QC,决策阶段(选择最佳建设方案),勘察设计阶段(选择勘察设计单位),施工阶段,选择施工单位严格监督施工,(直接从事质量,职能的活动者),(对他人质量能力,和效果的监控者),QC原则,坚持质量第一的原则,坚持以人为核心的原则,预防为主的原则,坚持质量标准的原则,坚持科学、公正、守法的,职业道德规范,工程质量责任体系,建设单位,招标责任：对其选择的设计、施工单位发生的质量问题承担责任,管理责任
6、：配备相应管理人员规定必须监理的项目必须委托管理,过程责任:,开工前 施工中 竣工后,采购责任,勘察、设计单位,按资质许可范围承担相应任务,不能转包和违法分包,依据,国家规定 强制性标准 合同要求,施工单位,任务承接:资质范围内承揽施工任务,质量责任:,总承包工程对全部建设工程质量负责,总承包单位对分包工程质量承担连带责任,施工过程控制:按设计施工,对材料进行控制等,监理单位,任务承接:不转让监理业务,质量责任:对工程质量承担监理责任,违法责任,弄虚作假降低质量标准造成质量事故,违约责任,未按合同约定旅行监理职责,造成建设单位和其他单位损失的属违约责任,供应商责任,对产品负责,供应商应具备,生
7、产条件技术装备质量管理体系,产品符合,合格标准设计要求,产品应有: a.检验合格证 b.(设备)使用说明书,工程质量管理制度(1),一 施工图设计文件审查制度,资格,建设部(交通部）建设厅（交通厅）,内容,结构安全强制性标准规范执行情况,二 施工图审查的内容,稳定性，安全性审查符合强制性标准，规范施工图是否达到规定深度是否损害公众益利益,三 施工图审查的职责,四 施工图审查的程序,工程质量管理制度(2),五 工程质量监督制度,机构产生,省级以上建设行政主管部门考核认定,具有独立法人资格,性质：强制性监督,监督机构主要任务,制定监督方案,需制定监督方案的,监督方案告知,地基基础,主体结构,重要部
8、位,关键过程,建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位,检查各方质量行为,各方人员资质各方质量体系有关质量文件、技术资料,检查实体质量,报送监督报告对构件和混凝土质量监督,工程质量管理制度（3）,检测制度,效力（法定的国家级机构出具的检测报告）,国内：最终裁定国外：有代表国家性质,国家的检测机构任务,对指定国家重要工程进行检测复核,对,构件制品有关材料设备和产品,进行抽检查,其他检测机构,对本辖区施工的,材料砖砂浆构件,进行随机抽样,受委托对,构件制品,抽样,（对违反技术标准，失去质量控制的产品有权要求停止生产和使用）,工程质量管理制度（4）,保修制度,质量问题种类,不符合强制性标准设计文件合
9、同要求,保修书,提交竣工验收报告时，承包方向建设方提交,内容,保修范围保修期限保修责任,最低保修期限,主体结构：合理使用年限防水防漏：五年供热供冷：2个使用期电气管线，设备安装，装修工作：2年,（计算日：该工程验收合格日算起）,经济责任,施工责任：施工方设计责任：设计方材料构件：谁采购谁负责,建设方（监理方）错误管理： 建设方（建立方负责）使用问题：使用方不可抗力：分担,2018/1/3,15,第二章 勘察设计阶段QC,此演示文稿会与参加人员进行相关讨论，所以你将需要加入“会议细节”来辅助讨论。请充分运用 PowerPoint “会议记录”将会议细节记录于你演示文稿进行中，方法如下：在幻灯片放
10、映状态单击鼠标右键 选取会议记录选取会议细节将意见记录于其中 按下确定以结束此对话框 这个功能将随着意见的加入，而自动于幻灯片下方产生一个执行项目,2018/1/3,16,勘察设计质量控制,概念,勘察QC设计依据,设计质量,勘察质量,满足业主所需功能和使用价值,遵守有关标准规范,满足设计需要,报告准确及时,法律法规,技术标准,批准文件,纲要和合同,数据、资料,2018/1/3,17,监理工程师对勘察设计单位资质考核要点,资质证书,营业执照,执业资格,能力方面,管理水平,有效期,年检情况,注册证书有效性,签字权级别,建设业绩,人员素质,管理水平,资金情况,技术装备,编写勘察任务书（大纲），确定技
11、术要求和质量标准,审核实施方案,组织勘察成果技术交底,工作方法,提出技术要求和质量标准,审核实施方案 重点：可行性、精确性,设置报验点,成果勘察,成果评审,勘察阶段的工作内容,2018/1/3,19,勘察阶段QC要点,协助选定勘察单位,方案审查查和控制,现场作业控制,勘察文件控制,后期服务保证,档案管理,人员,原始资料,原始记录,项目负责人,勘察成果应满足,详细审查勘察报告,针对不同阶段,资料、文件执行各级审查、审批、签字,齐全、满足法规、标准、合同,严格检查配,进行检查,设计准备阶段工作的内容,设计准备阶段工作的内容,阶段划分,一般,广大初步设计施工图设计,（二阶段）,复杂的、工业交通项目,
12、初步设计技术设计施工图设计,（三阶段）,组建监理班子、明确任务、内容、职责组织设计招标和方案竞赛编制设计大纲优选设计单位,设计展开阶段的工作内容,编制监理规划（监理单位）清单审查协调控制参与选型组织评审咨询组织设计交底 与会审总结,2018/1/3,22,设计QC,原则,任务,方法（要点）,进行设计质量跟踪,编制设计纲要（是确保建设质量的重要环节）,设计方案竞选,对象,方法,文件内容,主要是,总体方案,个体方案,公开竞选,邀请竞选,10点,设计质量审核要求,设计质量审核要点,总体设计质量审核要求,侧重生产工艺“三废”治理环境评估能源需求工程估算建设周期,* 依据可行性 研究报告进行,初步设计Q
13、C监理审核要点,侧重于：工程项目技术方案是否符合总体方案要求，是否达到决策阶段质量标准,具体审核内容,审批意见，设计要求工艺流程，设备选型法规，规范技术参数合理性设计深度新技术、材料安全合理性,（重视方案选择）,监理工程师施工图审核原则,初步设计审批要求初步设计优化安全、经济、造价深度功能和工艺,重点：使用功能的质量要求是否得到满足组织：总监内容：,1。图纸的规范性12。施工可能性,原则,设计交付与图纸会审组织,设计交底,图纸会审,组织主体：建设单位程序：设计时间：开工前完成资料：设计单位整理会议记录,业主,施工单位,组织主体：监理单位资料：施工单位整理,技术设计审核的内容：重点应侧重于各专业
14、设计是否符合标准，还要审核相关的修正概算文件,设计变更,变更原因变更提出变更责任变更程序,建设单位要求现场施工条件变化国家政策法规改变,设计单位建设单位承包单位,监理单位负责控制,施工前施工阶段（相对重要些）,第三章 工程施工QC,施工QC的系统过程,按形成过程划分,施工准备阶段施工过程控制施工验收控制,按物质形态转化划分,对投入物质资源控制施工过程质量控制对完成的工程产出品质量的控制和验收,按施工层次划分,（建筑工程的层次划分）,对最终产品质量形成具有决定性作用,检验批分项工程分部工程单位工程,施工质量控制依据,对施工承包企业的质量控制,施工质量控制依据和对施工承包企业的质量控制,合同文件设
15、计文件法律法规文件质量控制专门技术法规文件,施工质量验收标准材料、半成品、物件控制方向的依据控制施工作业活动质量的技术规程新技术、新材料的工程，事先进行试验,招标阶段,对中标企业的检查,确定资质等级对符合参标企业的考核,查对执照、证书近期表现，年检情况近期承建工程,实地考核工程质量情况及现场管理水平,企业质量意识贯标情况领导班子质量意识现场项目经理部的质量管理水平,施工组织设计审查（质量计划）,质量计划与施工组织设计异同点,相同点,对象形式（文件形式）作用,编制原理内容侧重点,不同点,审查程序,审查原则,符合程序质量第一，安全第一针对性可操作性先进性.,注意事项,重要分部、分项工程施工顺序：先地下，后地上。方案与进度计划的一致性方案与平面布置的协调一致性,现场施工准备的QC,定位及标高基准控制,平面布置控制,材料购配件采购、定货控制,对分包商的控制,设计交付与施工图纸现场核对,严把开工关监理组织内部监控准备工作,
