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1、- 1 - 1 -电气劳动模范汇报材料部针对废旧物资回收工作连年滑坡，考核指标难以完成的被动局面，决定对年度回收指标进行责任承包。可招标书贴了一个星期竟无一人揭榜，此时的*陷入了沉思之中；是放弃舒适的机关工作主动承担这份重担，还是四平八稳干好本职工作混到退休？经过几天的深思熟虑之后，他果断地做出了承包全年*万元的废旧物资回收任务，由此，他的办公桌从明亮的办公室搬到了废旧物资回收根据地节约库。很多人对他的举动百思不解，都说他终有一天会后悔，可他却响亮地回答：“我对我的选择无怨无悔 ”！ 年纪最大，干活最多 物资回收工作是件苦差事，工具简陋，劳动强度大不说，光是浑身脏兮兮的工作服就招来许多白眼。对
2、于这些，*都没放在心上，让他最担心的倒是如何完成回收任务，为了及时掌握情况。他上任伊始就加强了废旧物资信息收集。一方面与各生产单位加强联系，建立健全回收信息网络，另一方面则利用闲暇时间，骑着辆破旧的自行车到生产单位转悠，发现废旧物资就及时组织员工进行回收。没有叉车等起重设备，他们就凭着两块木跳板、几根粗绳，肩扛手抬进行作业。每次回收，*总是第一个冲在前，干在先，和小伙子们一样干，有时活太重，他就组织员工轮班作业，而他自己却一直干到收工。 废旧物资收回来后，还要分类整理入库，库内起重设备没有，完全靠手抬肩挑，磕磕碰碰的事时有发生，面对这一情况，*总是严格要求员工穿戴好劳保用品，提醒大家在确保完成
3、- 2 - 2 -回收任务的同时，必须做到安全第一。 严格把好价格关 如果说回收工作是个力气活，那么废旧物资让售工作就是个良心活了。他们收回的物资有有色金属、橡胶制品、各种油类等，可以称得上五花八门、品种繁多。但对这些物资如何分类，如何定价靠的不光是经验，靠的更多的是对企业负责、对工作负责的精神。 有一次，一名个体老板想购买一批废紫杂铜。等看完实物后，他将*拉到一边，悄悄地塞上一个信封，并提出以黄铜的标准来定价。而紫铜与黄铜的价格相差一半，*断然拒绝了他的要求，并对他说：“来做生意我们欢迎，但如果想动歪脑筋，没门！”当这名个体老板按规定交完款，临走时无可奈何地说了一句：“老邱这人真是个死老脑筋
4、” 。其实，不光他有这种感受，许多碰了钉子的客户都有同感。在这一点上，*有他自己的看法：“这销售价看起来似乎可紧可松，但这是一杆秤，一头称着公司的利益，一头称着自己的良心。干那种昧着良心对企业的事，我心里不踏实！”每次让售定价，他总是召集全班人员讨论，以质量好坏定价格，严格把好价格关，不让公司受到一分一毫的损失。 当好班组的领头雁 目前，节约库共有员工 *人，作为年过半百的*，正是凭着一名普通党员吃苦在前，享受在后的实际行动影响着全班同志，在他的带领下，节约库全体员工吃苦耐劳，以蚂蚁啃骨头的精神，凭着简单近乎原始的起重工具将成吨的废旧物资装车进库。为使回收物资能更好地发挥作用，他还带领员工利用
5、回收工作间隙，积极开展修旧利废工作，以提高废旧物资的使用价值。同时为杜绝人情价、关系价，他与科室负责人协商，- 3 - 3 -制订了严格的回收物资让售价格审核制度，明确了定价原则，并坚持三级审批制度，把住了价格关。 废旧物资回收工作虽然又苦又累，但他仍然不忘搞好班组业绩考核工作，对违反劳动纪律和制度的同志他耐心地进行批评教育，并与业绩考核挂钩，全面做到公正、公平、公开，在他的感召和带动下，员工们的积极性被充分调动起来，以前那种坐着等活干的现象没有了，迟到、早退现象消失了，员工们在闲暇时也会主动深入生产一线，寻找废旧物资资源。使废旧物资回收的渠道更多了，废旧物资让售额也在一年一年地增长，仅今年
6、111 月份，就完成废旧物资回收量达* 余吨，让售额达到*万元，提前*个月超额完成了全年回收任务。 几年来，*同志正是凭着自己的一身正气，用实际行动赢得了领导和员工们的信任，大家一致称：“老*这个人过得硬”！ 第三篇：劳动模范事迹材料做为一个建筑施工企业的当家人,haoord 同志深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性, 使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意
7、识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,他要求相关人员遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则 ,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥 ,杜绝违章作业 ,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,- 4 - 4 -有效地保证了工程项目的安全施工。施工中,他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。他还十分重视工程施工质量,亲自制订创优方案, 明确目标,落实责任,完善奖惩制度 ,保证工序达到标准要求。他对公司所承建的工程的施工情况,都予以高度的关注 ,经常深入生产第一线 ,掌握第一手材料,有效
8、杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的 办公楼还获得了 州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入了大量的精力。他亲自召集各专业的负责人, 针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下,经过多年的努力,公司终于攻克了外墙面砖脱落的质量通病,并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了 优秀攻关队 称号。 同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时,还发动全体职工的力量,想方设法广开渠道 ,多方联系,找米下锅,使企业职工都能够按时上岗,确保职工全年收入。在他的带动下, 通过全体职工
9、的共同努力奋斗,企业职工人均收入连续多年稳定在 8000 元/年以上,有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的劳动法等相关的法律法规的规定,进一步健全完善企业的各种劳动制度, 并采取积极的措施保证其得到有效的实施。 同志对职工的劳动保护十分重视 ,由于企业职工多,为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障, 他通过多年实践摸索,逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在工程款拖欠的情况下, 他总是- 5 - 5 -尽最大努力解决职工的工资发放问题,在资金不足时, 总是优先发放第一线职工的工资,使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来, 公司没有因为拖
10、欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议,提高了企业的诚信度。 同志还积极响应国家的要求 ,及时为每位在职上岗职工参加或接续社会保险,即使在资金紧张的情况下 ,也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止,公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象,受到了社会保险公司及广大职工的普遍好评。他还经常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见,集思广益, 对职工反映较大的问题及时予以研究解决,受到了广大职工群众的信任和好评。坚持以维护广大职工的合法权益为主,杜绝侵犯职工权益的行为的发生。 同志自上任以来 ,一直将提升员工的整体素质放在首要的位置上,下大力气对职工进行各方面的培训, 并且逐步实现了职工
11、培训电教化。 同志一方面亲自制订详细的培训计划, 使培训工作做到了有计划、有步骤,确保培训率、培训合格率 ;另一方面他在培训方法上采取了 两条腿走路 的方针,一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班,二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训, 不断把新技术、新规范传递给职工, 使他们及时了解国家及行业的新标准 ,适应了市场经济环境的需要, 提高了公司职工的岗位技能。有 18 人通过培训取得了高级工人技师的职称,30 人取得了工人技师的职称证书,51人通过努力取得了高级技工的职业资格证书,16 人取得了中级技工的职业资格证书,58 人取得了初级技工的职业资格证书,有效提高了公- 6 - 6
12、 -司的施工技术管理水平。 同志做为 建筑安装有限责任公司的带头人,他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工, 带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,企业的全体职工能够团结一致,奋力拼搏,企业的凝聚力能够得到加强 ,企业的总产值从2017 年的 3500 万元增长至 2017 年的 4000 万元, 利税也从 2017 年的136 万元增长至 2017 年的 150 万元,综合实力得到进一步加强 ,企业的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业, 职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会积极分子、全省建设系统精神文明建设先进个人、县十佳诚信文明创业先锋、省建筑
13、施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。其他相关的劳动模范事迹材料学习：个人先进事迹材料优秀党员先进事迹材料先进集体事迹材料第四篇：劳动模范申报材料劳动模范申报材料：xxx，现 43 岁，现任 xxx 集团 xxx 煤矿综采一队队长，1987 年参加工作以来，一直工作在回采一线，熟知井下安全生产的工艺流程，并精通机电技能。自 2017 年 7 月任综采一队书记， 2017 年任综采一队队长，期间带领全队干部职工拼搏奋进、迎难而上、克服了一个又一个困难。通过两手抓，一手抓标准化安全生产，一手抓精神文明建设，带领综一队取得了骄人的成绩：在他的带领下，综一队顺利回采作业 9 个面，生产原煤 486 万吨。
14、约占全矿产量的 41%，是全矿第一产煤大户，并且成立至今，无一例轻伤以上事故，实现了安全生产 2300 天的好成绩！正因如此，综一队从 2017 年到 2017 连续 3 年被评为“集团公- 7 - 7 -司先进集体” ，2017 、2017 、2017 连续两年被评为“xxx 煤电先进集体” ；同时 2017 年被评为本矿“十大功臣单位” ；2017 年被评为“矿质量标准化先进单位” ，2017 年被 xxx 电公司评为“综采丙级队”荣誉称号，2017 年被集团公司评为“文明和谐示范区” 。此外，xxx 历年也多次获得荣誉：2017 年被集团公司授予 “科技标兵”称号；2017 年被 xxx
15、 市委授予高级专家、同年获得 xxx 煤矿科技突出贡献奖；从 2017 年起，历年被 xxx 煤矿评为科技标兵、优秀党务工作者。2017 年，综一队领导班子紧紧围绕集团公司党政，深入落实科学发展观，开拓创新，带领全队再次实现跨越式的发展，再次取得了安全、生产双赢的好成绩。安全实现低控、全年无一例轻伤以上事故，为全矿实现安全生产 1500 天奠定良好基础。在全年搬家两次的情况下，仍然生产原煤 90 万吨，比年初制定的 68 万吨，超额 34%。质量标准化工作稳步推进达一级标准，在 2017 年 12 月的 xxx 公司开工准入检查中获得好评。并且通过节资、降耗、修旧、利废，吨煤材料消耗同比下降
16、36.4%，节约材料费 210 多万元，其余各项经济指标仍稳居xxx 公司同行业前列。在安全管理方面：1、重视安全培训，提升职工素质。2017 年加大安全生产力度，配合安全教育室和企业文化办，分岗位、分工种进行了培训，全年- 8 - 8 -培训人数 367 人次，培训率达 100%。根除了职工在安全上的盲区，使职工素质有了大幅度的提高，优秀员工率达 40%，并无一名待培员工。在实践中能准确识别安全隐患，积极采取措施，通过举办各种安全知识竞赛，很快在全队掀起了学安全、讲安全的热潮，增强了安全意识。2、抓住关键环节，注重班前安排。常年坚持正职组织班前安排并进行安全预分析，讲安全知识，分析事故案例，总结班中工作缺失。使班前安排有针对性、重点性、及时性，做到不盲目，不走形式，注重实效。真正做到班前安排详细，班中落实到位，班后善于总结。3、加强双基建设，抓好基层管理。通过岗位就近管理，班组全程管理，安全程序化管理，将安全责任层层落实到人。不留
