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1、- 1 - 1 -校长述职述廉报告第一篇：2017 年校长述职述廉报告 2017 年我与同志们一道，同心同德，齐心协力，同甘共苦，使学校的教育教学工作井然有序，各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职情况，简要报告如下：一、学习提升、不断进步扎实深入地开展 四风 和 一校五园 建设活动。按照县委和局党委要求，在全校扎实开展 四风 建设和 一校五园 建设活动，要求学校党员教师深入学习科学发展观理论，认真践行，努力使学校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格，努力打造规范化标准化校园，打造平安、书香、生态、信息、健康校园。加强学习，提高自己。注重加强政治理论和法律法规的学习，完成了干部在线学习任务
2、。我认真学习了党的十七届四中、五中全会精神，正确领会了科学发展观的实质内涵，并用其统领工作全局;通过学习，坚定了党的信念，增强了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校。同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。重视业务知识的学习。通过看名校特色，学管理经验，我进一步树立了新的教育观念，更新了学校的管理方法，在校内完善了学校班主任选聘体系，实行了 年级组-备课组纵横管理 模式，坚持开门办学的思路，规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度，进一步调动了广大教师的积极性。学校管理工作日臻完善，也更人性化。二、忠于职守、扎实工作、务求实效多措并举，创新德育
3、- 2 - 2 -模式。高度重视学校德育工作，德育常规工作有计划且有序开展，重视学生文明素养教育、爱国主义教育、法制教育、国防教育、环境教育等。加强家校联系，推动家庭教育工作开展。一年来学校要求每一个班每周都要认真召开班会，每次一个主题;多次举办各种主题的黑板报、手抄报比赛;组织观看各类教育视频;形式活泼，内容丰富，特色鲜明。共青团组织的 大家唱，大家跳 艺术活动也提高了学生素质，促进了学生全面发展。重视学生的心理健康教育。利用心理健康课，心理健康主题报告会、开展心理咨询活动等，并开设心理健康教育专栏，全方位加强对学生心理健康教育，培养学生健康的心理，使学生积极健康的成长。突出安全教育重心地位
4、一年来，我始终将安全教育工作放在重中之重的位置。完善了安全工作各项管理制度，明确责任，加强巡查，重视学生的安全教育工作。将分盐中学校园安全管理应急预案中的内容在各班级张榜公布，一学期组织一次全校学生的安全技能演练，如安全自救、紧急疏散、消防逃生等;2017 年初，就建立健全了学校安全工作制度，明确安全工作第一责任人和直接责任人，学校每月对教室、宿舍、水电卫生设施定期进行安全隐患排查。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等安全教育知识培训。安全防范措施到位，有人防、物防、技防，全面推行校方责任保险，着力创建平安校园。求真务实，努力推进各项管理效能建设。规范管理是学校科学发展的中心工作
5、， 一年来,以县局2017 学校常规管理 100 条为指导，部署全年教育、教学工作。中间细化安排，划出各科室重点工作任- 3 - 3 -务，分解落实，工作取得了显著成绩。注重加强学校干部作风和效能建设，进一步规范推进校务公开工作，努力使决策科学化、民主化和公开化，有效推进学校各项事业发展。在班子中，我充分发扬民主，有重大事情集体商量决策，不搞 一言堂 ，班子的凝聚力、战斗力明显增强。坚持以教科研为先导，以质量求生存，高度重视教科研工作，鼓励教学研究与教学实践相结合， 问题即课题 ，结合 高效课堂 和 比访 活动的开展，同时在校内大力提倡年级组教师集体备课，加强学科间横向联系和纵向沟通，举办一学
6、期一次的教学开放周活动，积极组织并鼓励教师走出去培训学习，充分利用这个平台促进教师的专业发展。积极的教研工作，扎实的教学管理，对提升教学质量起到了积极的作用。规范办学行为，办人民满意的教育。在规范办学行为上，严格执行收费政策，建立收费公示制度，严厉查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案，开齐课程，开足课时。积极推进校园建设，后勤管理工作积极有效。2017 年底，学校克难攻坚，加大力度，学生食堂和学生厕所、教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校园各项建设工程顺利完工。校内完成了寄宿生贫困生学生资助工作，按照个人申报 班级 学校评议 组织公示的程序，公平公开，阳光操作，稳妥地把好事办好，一大批寒门学子受
7、惠，在社会上起到了积极的影响。始终关注教职员工的生活，努力提高他们的待遇，2017 年在外部经济困难的情况下，仍想方设法确保他们的福利待遇。三、廉洁自律率先垂范，严格自律。过去的一年里，我对- 4 - 4 -工作认真负责，勤于思考，用心谋划学校建设和发展，恪尽职守。一切以学校工作为重，不计较个人得失，能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私;坚持原则，严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约，坚决维护财务管理制度。民主管理，按章办事。凡需采购的物品、工程招标和服务，学校均首先向教管组核算点提出申请，经批准后，按照规定的方案进行操作处置。严格执行民主集中制
8、，较大的基建项目经班子集体研究，报上级领导部门按程序招投标、审计，重大事务由班子讨论决定，并予以公示，自觉接受群众监督。廉洁奉公，依法治校。在利益面前，从不伸手，在名誉面前，主动让出。本着对党负责、对教育事业和对学校负责的态度，不计个人得失，不怕累，不埋怨，勤思考，勤努力，勤奉献，树立了廉洁奉公的良好形象。依法办学，坚决按照各级主管部门的要求办事，绝不做损害教育形象和领导班子形象的事，维护学校安全稳定大局。四、存在问题及今后努力方向 1、随着学校的进一步发展，面对新形势下的教育，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，自己能力还不够，应进一步加强教育理论的学习，努力使自己的履职水平，治校艺
9、术更上一个档次。要积极适应建设高标准校园文化的需要，进一步促进学校走内涵发展之路。2、学校质量虽有所提高，但底气与后劲都显得不足。学校内部精细化管理还有待加强，学校各项考核、规章制度没有能更好的落实到位。- 5 - 5 -3、教师队伍建设还缺少行之有效的办法，仍有少数教师奉献意识淡薄，还需加强政治理论学习和思想教育工作，名师队伍尚未建成。4、学校还没有完全形成自己的文化特色，办学特色。 五、今后的工作设想措施 1、加强自身教育教学理论的学习，努力提高自己的理论素质和治校水平。2、抓教师队伍建设，抓教育教学精细管理。加强教职工政治理论学习和思想教育工作，增强教职工的奉献意识和敬业精神。切实加强教
10、科研工作，帮助教师尽快转变教育观念，改变教学方式，走专业发展之路。3、进一步完善教职工评价方案，进一步调动广大教师的积极性，激活学校人力资源，让其充分发挥潜能，促进教学质量持续、快速提高。4、抓校园文化建设，加强每个人的文化修养，大兴校园学习之风，研修之风。关注生命健康意识，继续创建和谐校园，平安校园。 【2017 副校长述职述廉报告 教师述职述廉报告 负责人述职述廉报告 干部述职述廉报告范文】由 haoord 述职述廉报告频道分享第二篇： 2017 年度校长述职述廉报告 2017 年度校长述职述廉报告各位领导：转眼间，一年又过去了。我简要地向大家汇报一下我本人在 09 年度里履行岗位职责和廉
11、洁自律方面的情况。 09年学校在教育局的正确领导下，全面贯彻党的教育方针，全面提高- 6 - 6 -教育教学质量，完成了各项工作任务，实现了年度工作目标，整个学校工作是务实的，教育教学成绩是显著的。目前学校正处于健康、和谐、有序的发展阶段，呈现出新的发展格局，积极深化学校管理体制机制建设，最终取得几个方面的显著成绩。一、突出 “一个核心 ”，端正办学思想。学校始终坚持正确的办学理念，牢固树立为人民服务的思想，切实规范办学行为，进一步提高教育教学质量，努力创办让人民满意、让家长放心、让学生向往的学校。 “群众满意”包括家长、学生和教师三个层面，从家长层面来讲，就是要切实规范办学行为，杜绝乱收费现
12、象，同时要提高教育教学质量；从学生层面来讲，就是扎实开展素质教育，平等地对待每一位学生，杜绝体罚和变相体罚现象，使全体学生都能得到生动、活泼、健康地发展；从教师层面来讲，就是进一步改善办公条件，进一步改善福利待遇，努力创设一种和谐、宽松的专业发展环境和人际交往环境，使大家在这个环境中获得一定程度的专业成长和职业成就。为了实现“群众满意” 这个根本目标，学校全体教职员工勤奋工作，务实进取，做了一些艰苦的努力，我们的辛勤工作得到了社会的尊重与认可，得到了家长的充分肯定与高度扬。二、加强 “两翼建设 ”，夯实发展基础。要创办人民满意的学校，人的发展和物的建设是推动学校健康发展的两个重要支撑，我们始终
13、把教师干部队伍建设和硬件条件建设作为推动学校中心工作的“两翼”抓实抓好。- 7 - 7 -1、重视教师队伍建设和干部队伍建设。学校各项工作都是靠全体教职员工来完成的，人的因素是整个学校发展要素中最为活跃、最为积极、最具创造性的因素，同时也是关系到学校生死存亡的关键因素。多年来，学校始终坚持“以人为本 ”的管理理念，推行“人性化管理”战略，努力抓好教师队伍建设和干部队伍建设，充分发挥教师和干部的主观能动性和创造性，努力激活内部发展潜力，从而使学校不偏离和谐、健康、有序的发展轨道。我们感到很欣慰：我校教师具有爱岗敬业、无私奉献的光荣传统，具有强烈的社会责任感，都能为人师表、教书育人，都能顾大局、识
14、大体。全体教师能自觉抵制有偿家教等有损教师形象的行为，不断提高“文明执教、廉洁从教”的自觉性和积极性，切实维护教师的尊严，努力构建民主、平等、和谐的新型师生关系。在加强师德师风建设方面，我们开展了政策法规学习活动；在教师培养方面，我们鼓励教师进行高一层次学历进修和学习；在促进教师专业成长方面，鼓励教师结成“帮扶对子” ，努力提高教师的专业水平和业务能力。学校领导班子十分注重加强自身建设，深入开展党员教育和党员学习活动，扎实开展党风廉政教育活动，坚持开好双重民主生活会，相互开展批评与自我批评，不断改进工作作风，不断提高为广大教师服好务、 “当好家”的能力和水平。2、重视硬件条件建设。经专家规划论
15、证、局党委研究同意，我校今年立项，准备近期新建一座综合楼，一层是食堂，上面几层是学生公寓。本学期已争得了几间学生宿舍，并进行了改造。- 8 - 8 -三、狠抓 “三个常规 ”，打造管理品牌。一是德育常规管理。学校德育工作坚持“育人为本”的基本理念，坚持德育工作“三贴近”原则，针对学生身心发展水平，以法制纪律教育、集体主义教育、行为养成教育、心理健康教育、环保意识教育和科技科普教育为重点，以丰富多彩的课外活动为载体，不断提高青少年道德认知和行为水平。通过开展文体活动（如田径运动会、趣味运动会、爬山） 、文艺表演（如红歌比赛） 、心理辅导报告、书画比赛等形式丰富的活动，将德育教育贯穿其中。德育常规
16、管理和考核方面，做到常规检查和专项评比相结合，做到周清月结，公布上墙。为此，学校政教处、共青团等部门，特别是班主任老师做出了艰辛的努力。二是教学常规管理。学校始终把教学工作作为中心工作抓实抓好，教务处也把教学常规管理与考核作为教务工作的重中之重。进一步健全各项教研教学管理制度，出台了新的教学常规，使备课、讲课、辅导、作业批改、考核等环节做到科学、规范，定期或不定期地对常规工作进行检查、总结和落实。采取期中抽查与期末普查结合的方式，坚持教案制定、作业批改情况的检查记载，做到及时反馈。组建查课小组，由学校校长、教务主任坚持对日常教学工作进行检查，每天对老师的上课情况进行检查，及时纠正教学中的不规范行为。同时，认真组织教研活动观摩、展示和交流，积极鼓励和支持教师参加各类教学创新大赛、教学基本功比武、优质课评比活动。教学常规管理方面，教务处和各学科教研组都做出了积极贡- 9 - 9 -献。三是教研常规管理。积极加强教研队伍建设，重新选出了年级组长、教研组长和备课组长，积极培育教育
