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1、基层企业内控与风险管理的关系探讨 虞晓丹 (中石化华东石油工程有限公司测井分公司 225000) 一、内控和风险管理的关系 (一)两者-eN的不同点 1内涵和外延不同 内控的要素主要包括内部环境、控制活动、内部监督、风险评 估、信息和沟通这五点;在内控要素的基础上,风险管理内容加设 了事件识别、目标设定与风险对策这三点。两相比较,后者的内容 更多,层次更高,职能范围比前者大。两者在内涵与外延方面均存 在着一定的不同。 2执行方式不同 内控是对事中与事后进行控制,主要包括对信息交流的监督、 对检查报告的评估、对错误进行纠正等内容。而风险管理的内容, 除了以上方面,还包括制定相应的管理目标与战略,
2、管理人员的聘 用、风险的评估、执行报告程序等内容。由此可以看出,前者主要 是对企业目标的控制,而风险管理对企业E1标制定有着一定的影 响,在执行方式上存在着一定的不同。 (二)两者之间的共同点 1具有共同的目标和作用 从最初的内控设计而言,内控主要就是为了避免企业生产经 营活动中出现的风险。从控制目标角度看,两者的目标均是为了 确保企业资产和投资可以在企业生产情况起伏不定的基础上,尽 可能实现最好的经济效益。两者的作用均能够在企业的日常管理 中进行相应的体现与渗透,并且在一定程度上,保证企业可以达到 预期的设计目标,进而逐渐实现最终目标:确保企业资产的完整 性、维护投资人和企业员工的合法利益、
3、不断创造企业价值。 2共同的实施主体 内控与风险管理的实施主体均是由董事会、经理层与全体职 员共同构成。作为大型国企的基层单位,要特别强调全体职员的 参与性,我公司比较重视全员参与,将内控和风险管理的网络普及 到每个职员,对各部门、各岗位在内控与风险管理中的职责都进行 了明确。在开展具体工作的时候,内控主要针对员工在工作进行 中和完成后进行控制;风险管理贯穿于员工工作的整个过程,特别 是在完成生产任务前进行一定的预测,对完成任务的具体对象提 出有效的防范措施,避免风险的发生。我公司十多个分队在施工 前和施工后都进行实实在在的风险教育,在施工进行中有专人监 督管理,内控和风险管理贯彻生产全过程。
4、 二、完善企业内控和风险管理的策略 (一)提高企业职员的业务素质水平,增强其业务能力 我公司面临着巨大的管理方面的挑战,这种挑战首先表现在 企业职员的管理水平是否能够与时俱进,不断适应企业改革的持 续、深入发展。公司针对职员的现状,采取多样化的培训方式,提 高公司职员对内控和风险管理的认识,促进职员业务素质水平的 提高。公司每年对管理人员的培训达120左右人次、考核及格率 达100。大约四年前,公司逐渐丢掉了东北某地的测井市场,西 北的任务也有所减少,但由于加强了全体员工在内控和风险管理 中的作用,激发每个职员的潜能,企业经济效益却成倍增长。 (二)充分认识到企业内控中风险管理的地位 现在企业
5、内控管理所欠缺的已经不再是制度与政策,而是制 度与政策的有效落实以及风险防范。企业工作流程的本质内容就 是在企业的生产经营活动中,加强技术和人才的运作,促进技术水 平的不断提高,充分发挥全体员工的绩效作用。我公司在制定相 关工作流程的过程中,加强企业制度和企业制度执行人之间的衔 接,既充分体现出全体员工的工作价值,又提高了公司的组织性及 员工相应的工作效率,在一定程度上降低了公司发生经营风险的 概率。 (三)建设和加强企业的内控监督机构 要想确保内控制度的有效落实,首先必须设置专职机构,较小 的单位可设置专职人员,同时还要制定相应的监督措施。具体来 说,就是要加强内部审计监督机构的建设,可以从
6、以下几个方面考 虑:其一,加强企业内部审计工作的相对独立性,确保审计工作的 公正性与客观性。其二,在审计的内容上,可以将审计重点由财务 审计逐步转向管理审计,促进企业整个管理流程和内控水平的提 高。其三,加强事前审计和始终审计,加强整个经营过程的审计, 确保内控制度扎实、有效落实。 (四)健全风险评估体系,建立动态评估机制 在大部分情况下,内控与风险都是联系在一起的。开展内控 工作的依据就是对风险的评估。因此,一定要注重定量与定性结 合原则、全方位性原则、高效反馈原则、成本收益原则的运用,不断 健全风险评估体系。在开展风险评估工作的过程中,还要加强对 筹资风险、信用风险、合同风险、投资风险等各
7、类风险的评估。企 业应该充分结合自身的实际情况,建立相应的评估模式,并且结合 风险评估过程展开相应的评估工作。我公司的生产经营场所在野 外并且分布在国内外,在沙漠河泽,可谓点多面广,有很多特殊性。 公司针对特殊性,在人、财、物的方方面面进行风险评估,总结出风 险点,制定了符合公司特点的风险评估体系,建立了符合公司特点 的内控制度并定期检查体系内容与实际情况是否符合和兼容,基 本建立了动态评估机制。 【参考文献】 1庄少侠企业的内控与风险管理的关系探讨J中国外资(上半月 刊),2011(1o) 2毛新述,杨有红内部控制与风险管理中国会计学会2OO9内部 控制专题学术研讨会综述J会计研究,20o9(o5) 3陈剑浅析国有企业内部控制在财务风险管理上的应用J科技广 场。2lDl1(o6) 一117