2015年版《全国二级建造师执业资格考试辅导》MK_肖国祥 二级建造师 市政公用工程管理与实务 精讲通关 2K320000(9)市政公用工程施工进度管理

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1、 市政公用工程管理与实务 精讲通关 主讲老师:肖国祥 级建造师 1 7863298( 1) 以合同工期为依据安排开 、 竣工时间; ( 2) 设计图纸 、 定额材料等; ( 3) 机械设备和主要材料的供应及到货情况; ( 4) 项目部可能投入的施工力量及资源情况; ( 5) 工程项目所在地的水文 、 地质等方面自然情况; ( 6) 工程项目所在地资源可利用情况; ( 7) 影响施工的经济条件和技术条件; ( 8) 工程项目的外部条件等 。 2 7863298( 1) 总目标并以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标 , 总目标应按需要进行分解 。 ( 2) 按单位工程分解为交工分目标 ,制定子单

2、位工程或分部工程交工目标 。 ( 3) 按承包的专业或施工阶段分解为阶段分目标 。 ( 4) 按年 、 季 、 月分解为时间分目标 。 ( 1) 分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制 。 ( 2) 承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围 。 ( 3) 总 、 分包之间相互协调 , 处理好进度执行过程中的相关关系 , 承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题 。 3 7863298( 1) 工程量 ( 2) 起止时间 ( 3) 持续时间 ( 4) 工作关系 ( 5) 资源供应 ( 1) 控制性计划 : 年度和季度施工进度计划 ( 2) 实施性计划 :

3、 月 、 旬 ( 周 ) 施工进度计划是实施性的作业计划 4 在进度计划图上标注实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况 干扰因素的排除情况。 7863298, 项目进度控制总目标可按年 、 季 、 月分解为 ( ) 目标 。 【 答案 】 B 5 7863298、报告与总结 进度计划检查审核 ( 1) 工程施工项目总进度目标和所分解的分目标的内在联系合理性 ( 2) 工程施工项目计划内容是否全面 ( 3) 工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理 ( 4) 施工各类资源计划是否与进度计划实施的时间要求相一致 ( 5) 总包方和分包方之问 ,

4、 各专业之间 , 在施工时间和位置的安排上是否合理 ( 6) 工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出 ( 7) 工程项目施工进度计划是否能保证工程施工质量和安全的需要 6 7863298( 1) 工程项目进度执行情况的综合描述 ( 2) 实际施工进度图 。 ( 3) 工程变更 , 价格调整 , 索赔及工程款收支情况 。 ( 4) 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析 。 ( 5) 解决问题的措施 。 ( 6) 计划调整意见和建议 工程进度总结的内容 ( 1) 合同工期目标及计划工期目标完成情况; ( 2) 施工进度控制经验与体会; ( 3) 施工进度控制中存在的问题及分析; ( 4) 施工进度计划科学方法的应用情况; ( 5) 施工进度控制的改进意见 7 编制依据: P、 D、 C、 A(助记) 7863298

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