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1、华中科技大学生产（专业）实习报告1 / 50生产实习报告1.实习目的生产实习的目的;1.通过实习，对建筑工程的整个施工过程有比较深刻的感性认识，增强对建筑结构，生产技术，施工管理及技术经济的实际认识2.理论联系实际，验证、加固、深化所学理论知识（如测量、建筑材料、建筑学、建筑结构、建筑施工等） ，初步培养运用理论知识分析、解决实际问题的能力，并为后继课程学习积累感性知识3.通过参加基层生产管理和一定的专业劳动，向技术人员、工人同志学习工程管理知识、生产技术及艰苦奋斗精神4.通过亲身参加施工实践，了解房屋施工的基本生产工艺过程（土石方、砖石、钢筋混凝土、结构安装、装饰等）中的生产技术技能；培养分
2、析问题和解决问题的独立工作能力，为将来参加工作打下基础5.了解目前我国施工技术与施工组织管理的实际水平，联系专业培养目标，树立献身社会主义现代化建设、提高我国建筑施工水平的远大志向。2.工程概况2.1 项目简介工程名称：深国投中心建设单位：武汉深瑞置业有限公司设计单位：深圳奥意建筑工程设计有限公司勘测单位：湖北地勘建设勘察有限公司监理单位：北京东方华太建设监理有限公司施工单位：中建三局建设工程股份有限公司设备租赁单位：中建三局二公司设备租赁公司结构类型：综合楼为框架-核心筒结构，住宅为框架-剪力墙结构，裙房为框架结构基础类型：混凝土灌注桩承台基础设计标准：一类超高层建筑华中科技大学生产（专业）
3、实习报告2 / 50设计使用年限：50 年防火设计耐火等级：一级抗震设防烈度：6 度地下室防水等级：二级局部一级屋面防水等级：1 级人防等级：核 6 常 6 全埋式甲类防空图 1 深国投中心效果图本工程位于武汉市青山区和平大道与冶金大道相交处东侧，地处城市中心，项目地块三面临街，北临和平大道，南面临冶金大道，东面临建设五路（又名工业一路） 。规划总用地净面积为 58100 ，地形呈三角形，南北长约 282 米，m华中科技大学生产（专业）实习报告3 / 50东西长约 369 米。由七栋超高层塔楼、高层裙房、地下商场、地下停车库及设备用房组成。其中，一栋超高层综合楼,建筑高度 149.70m，主要
4、功能为办公及星级酒店;1#6#住宅，建筑高度分别为104.20m、115.80m、130.30m、98.40m、101.30m 和 115.80m，主要功能为住宅。高层裙房共五层，局部六层，建筑高度为 22.90m,局部为27.95m、33.45m、33.45m、23.05m；地下室共三层，其中地下三层主要功能为车库及设备房，地下二层主要功能为车库、设备房及部分商业，地下一层主要功能为商业。地下一层商业包括超市及商铺，商铺包括室内商铺和开向下沉广场的商铺组成。地下三层局部为人防工程。本工程总建筑面积 388734.96 。其中地上建筑面积 251741.61 ，地下2m2m建筑面积为 1369
5、93.35 ，计容积率建筑面积为 249433.25 ，架空建筑面积2 2为 2308.36 m2。表 1 建筑工程概况表建筑概况 结构概况总面积 388734.96 基础形式 地下室、裙楼、塔楼 基础 桩基地下室 136993.35 住宅/裙楼 框支剪/框架地上部分 251741.61主体结构 综合楼 框架核心筒结 构建筑面积总用地面积 58100 主楼底板、承台 C35P8/C40P8地下室 3 层 基础垫层 C15裙楼 4 层（局部5 层） 地下室顶板 C35抗渗等级为 P6建筑层数住宅/综合楼35 层/36层 地下室外墙C35,抗渗等级为 P8标高0.00m相当绝对高程 22.3m住宅
6、底板面标高（m） -13.4/-15.1住宅/综合楼相对高度115.9m/149.5m综合楼底板面标高（m）-15.1/-16.350裙楼相对高度 23m承台厚度（mm） 1000-3500建筑高度裙楼底板标 高 -13.4m地下室结构底板厚度（mm） 700华中科技大学生产（专业）实习报告4 / 50图 2 深国投中心周边环境图 3 地下阶段办公区、生活区、生产区平面布置图华中科技大学生产（专业）实习报告5 / 50图 4 地上阶段办公区、生活区、生产区平面布置图2.2 项目平面布置图为方便生产、生活、办公，保障安全，便于管理，办公区、生活区、生产区采取分离布置，采用围栏或绿化带分隔。由于生
7、产面积大，产区形状不规则，共设八个出入口，和平大道、冶金大道各 3 个，工业一路 2 个。1#大门为管理人员入口、设刷卡门禁，5#大门为工人出入口，设电子刷卡门禁。与厂区道路相连施工设备和材料堆场按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，合理布置塔吊、混凝土泵等大中型机械设备，考虑到交通运输的便利，尽量减少材料场内二次搬运。地下、地上阶段办公区、生活区、生产区平面布置分别如图 3、4所示。2.3 项目总施工进度计划任何工程项目的实现都要受到时间的限制，都有明确的项目进度和工期要求。对于承包商来说，最重要的是保证工程能按合同约定及时交付使用。为了能够在合同约定期限内完成承建任务，中建三局集团有限公司
8、深国投中心项目部编制了武汉深国投中心的总施工进度计划。华中科技大学生产（专业）实习报告6 / 50华中科技大学生产（专业）实习报告7 / 50华中科技大学生产（专业）实习报告8 / 50华中科技大学生产（专业）实习报告9 / 502.4 项目管理结构及岗位职责为了保证项目施工目标的顺利完成，组建了如图 5 所示的项目管理机构：图 5 地上阶段办公区、生活区、生产区平面布置图表 2 项目管理岗位职责表项目管理岗位各岗位职责项目经理（1）组织、管理、领导项目经理部的全面工作，建立健全工程项目的各项管理制度，严格认真履行与业主的合同责任、权利和义务；（2）是本工程质量、进度、安全、文明施工及施工协调
9、的第一责任人；（3）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标等的策划、组织、管理和落实；（4）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作；（5）解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。项目执行经理（1）项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任；（2）负责做好与业主、设计院、监理和相关政府部门的协调工作；（3）负责做好各施工作业队伍之间的协调、配合、管理等工作；华中科技大学生产（专业）实习报告10 / 50项目管理岗位各岗位职责（4）解决随时出现的各种问题。积极处理好与项目所在地政府部门及周
10、边关系。项目总工程师（1）领导技术管理部，负责项目部的技术工作，统一组织其它深化设计工作，并提供技术支持；（2）主持编制项目施工技术方案、专项方案、技术措施和施工工艺卡；（3）负责工程的施工方案审核工作；主持整个项目的安全技术措施、季节性安全施工措施及各种应急预案的编制、审核工作；（4）负责与业主、设计及监理单位之间的技术和设计联系与协调工作；（5）主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底；（6）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，负责进行新工艺、新技术、新材料、新设备的推广应用工作；（7）负责工程材料设备选型的相关工作；（8）主持项目计量
11、设备管理、检验、试验及测量工作；（9）领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理；（10）及时组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作。项目副经理(主管生产)（1）是现场施工的指挥者，负责现场生产管理工作；（2）主管项目工程施工、物资及相关质量、安全；（3）建立健全各项生产管理制度；（4）主持施工管理工作，作好生产要素的综合平衡工作，确保工程如期圆满完成；华中科技大学生产（专业）实习报告11 / 50项目管理岗位各岗位职责（5）参与工程各阶段的验收；（6）组织作好生产系统信息反馈及各项工作记录；（7）主持开展 QC 小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作；（8）严格执行安全文明管
12、理办法及奖惩制度，确保安全生产及绿色、文明施工。项目副经理（主管商务）（1）贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中业主对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门； （2）主管合约商务部、物资管理部的各项管理工作；控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现；（3）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作；（4）主持项目各类经济合同的起草、确定、评审；（5）负责项目经营报价、进度款结算及工程决算，负责专业队伍的结算；（6）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。质量总监（1）监督项目经理部的质量管理，参与组织工程质量策划，对本工程施工质量具有一票否决权；（2）负责组织贯彻国家及
13、地方的有关工程施工规范、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；负责监督检查质量策划的落实工作；（3）领导项目的质量管理部，建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；（4）负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作协调；协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；华中科技大学生产（专业）实习报告12 / 50项目管理岗位各岗位职责（5）配合主持工程的质量协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交工程质量情况报表。安全总监（1）监督项目经理部的安全管理工作，参与组织工程安全策划，对本工程施工安
14、全具有一票否决权；（2） 贯彻国家对地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现；督促检查施工现场安全生产等情况；（3） 领导项目的安全文明环境管理部，建立安全生产、文明施工、环境与职业健康管理保证体系，主持项目的安全工作专题会议，主持对安全方案、文明施工方案及消防预案的审核工作；（4） 督促、收集、分析每周安全资料，并形成书面报告上报委员会主管领导；（5） 配合安全协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交安全情况报表。表 3 项目职能部门职责表职能部门主要管理职责技术管理部（1）负责项目施工的技术管理工作；（2）负责组织各类主要技
15、术方案的编制、审定工作和统筹设计变更，包括各种工况的验算；（3）负责施工过程中的试验检测和远程监控信息等工作；（4）负责技术文件收发、归档，技术资料及声像资料的收集整理工作，项目阶段交验，档案的审核工作；（5）负责协助项目总工进行新材料、新工艺在本项目推广和科技成果的华中科技大学生产（专业）实习报告13 / 50职能部门主要管理职责总结；（6）负责组织原材料、半成品的鉴定、检验工作，以及配合比、焊接等的技术控制和计量工作。安全环境管理部（1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；（2）负责编制项目职业健康安全和环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施；（3）负
16、责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患；（4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，确保项目安全文明施工目标的组织和管理活动有效进行；（5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；（6）负责全面安全监督和管理工作，作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产；（7）负责现场的绿色施工的实施，以及工程 LEED 认证的实施。工程管理部（1）负责项目的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；（2）负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划报项目部审定；（3）负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；（4）负责现场施工的管理控制工作，与业主、监理工程师进行混凝土工程检验批、分部分项工程、隐蔽工程等中间过程的检查和验收。华
