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1、i湖 南 科 技 大 学潇 湘 学 院 毕 业 设 计 （ 论 文 ）题 目 民 营 企 业 员 工 流 失 的 问 题分 析 (以 惠 州 市 睿 嶝 光 电 照明 有 限 公 司 为 例 )作 者 陈 治 国学 院 湖 南 科 技 大 学 潇 湘 学 院专 业 工 商 管 理学 号 0965060103指 导 教 师 黄 恩二 一 三 年 五 月 十 五 日ii湖 南 科 技 大 学潇 湘 学 院 毕 业 设 计 （ 论 文 ） 任 务 书系 教 研 室教 研 室 主 任 : （ 签 名 ） 年 月 日学 生 姓 名 : 学 号 : 专 业 :1 设 计 （ 论 文 ） 题 目 及 专 题
2、 ：2 学 生 设 计 （ 论 文 ） 时 间 ： 自 年 月 日 开 始 至 年 月日 止3 设 计 （ 论 文 ） 所 用 资 源 和 参 考 资 料 ：4 设 计 （ 论 文 ） 应 完 成 的 主 要 内 容 ：5 提 交 设 计 （ 论 文 ） 形 式 （ 设 计 说 明 与 图 纸 或 论 文 等 ） 及 要 求 ：6 发 题 时 间 ： 年 月 日指 导 教 师 ： （ 签 名 ）学 生 ： （ 签 名 ）iii湖 南 科 技 大 学潇 湘 学 院 毕 业 设 计 （ 论 文 ） 指 导 人 评 语主 要 对 学 生 毕 业 设 计 （ 论 文 ） 的 工 作 态 度 ， 研 究
3、 内 容 与 方 法 ， 工 作 量 ， 文 献 应 用 ， 创 新 性 ，实 用 性 ， 科 学 性 ， 文 本 （ 图 纸 ） 规 范 程 度 ， 存 在 的 不 足 等 进 行 综 合 评 价 指 导 人 ： （ 签 名 ）年 月 日指 导 人 评 定 成 绩 ：iv湖 南 科 技 大 学潇 湘 学 院 毕 业 设 计 （ 论 文 ） 评 阅 人 评 语主 要 对 学 生 毕 业 设 计 （ 论 文 ） 的 文 本 格 式 、 图 纸 规 范 程 度 ， 工 作 量 ， 研 究 内 容 与 方 法 ， 实用 性 与 科 学 性 ， 结 论 和 存 在 的 不 足 等 进 行 综 合 评
4、价 评 阅 人 ： （ 签 名 ）年 月 日评 阅 人 评 定 成 绩 ：v湖 南 科 技 大 学潇 湘 学 院 毕 业 设 计 （ 论 文 ） 答 辩 记 录日 期 ：学 生 ： 学 号 ： 班 级 ：题 目 ：提 交 毕 业 设 计 （ 论 文 ） 答 辩 委 员 会 下 列 材 料 ：1 设 计 （ 论 文 ） 说 明 书 共 页2 设 计 （ 论 文 ） 图 纸 共 页3 指 导 人 、 评 阅 人 评 语 共 页毕 业 设 计 （ 论 文 ） 答 辩 委 员 会 评 语 ：主 要 对 学 生 毕 业 设 计 （ 论 文 ） 的 研 究 思 路 ， 设 计 （ 论 文 ） 质 量 ，
5、文 本 图 纸 规 范 程 度 和 对 设计 （ 论 文 ） 的 介 绍 ， 回 答 问 题 情 况 等 进 行 综 合 评 价 答 辩 委 员 会 主 任 ： （ 签 名 ）委 员 ： （ 签 名 ）（ 签 名 ）（ 签 名 ）（ 签 名 ）答 辩 成 绩 ：总 评 成 绩 ：vi摘 要人 力 资 源 是 企 业 最 重 要 的 资 源 ， 那 么 人 才 则 是 重 中 之 重 。 国 与 国 之 间 的 竞 争是 人 才 的 竞 争 ,而 且 人 才 的 竞 争 事 关 一 个 国 家 综 合 竞 争 力 的 核 心 。 因 此 以 人 才 的引 进 、 培 养 和 利 用 为 主 要
6、内 容 的 人 才 安 全 ， 引 起 世 界 各 界 人 士 高 度 的 关 注 ， 并 上升 到 每 一 个 国 家 或 者 是 大 型 跨 国 企 业 战 略 的 高 度 。 同 样 ， 对 于 处 于 市 场 经 济 竞 争十 分 激 烈 的 浪 尖 上 的 民 营 企 业 来 说 ， 人 才 流 失 问 题 也 成 为 关 系 到 企 业 发 展 战 略 大局 的 关 键 。 对 于 民 营 企 业 而 言 ， 企 业 已 经 走 过 了 靠 机 制 灵 活 而 发 展 的 关 键 期 ， 而人 才 的 频 繁 跳 槽 或 自 立 门 户 ， 对 民 营 企 业 的 发 展 存 在
7、着 严 重 的 威 胁 和 安 全 隐 患 ，许 多 企 业 都 碰 到 了 人 才 这 一 难 题 ， 特 别 是 民 营 企 业 的 主 流 中 小 型 企 业 更 是 难上 加 难 ， 人 才 的 不 稳 定 对 中 小 型 企 业 今 后 的 发 展 构 成 了 极 大 的 威 胁 。 着 眼 未 来 ，我 国 民 营 企 业 不 得 不 在 企 业 战 略 发 展 中 思 考 如 何 创 造 人 才 ， 吸 引 人 才 ， 培 养 人 才 ，善 待 人 才 ， 用 好 人 才 。 这 已 经 成 为 了 一 个 新 的 课 题 摆 上 议 事 日 程 上 来 ， 并 作 为 一项 目
8、 系 统 工 程 来 抓 。关 键 词 ： 民 营 企 业 ； 员 工 流 失 ； 睿 嶝 光 电 照 明viiABSTRACTHuman resources are the most important resource, then the talent is a top priority.Competition between nations is the talent competition, and competition for talent isrelated to a countrys overall competitiveness of the core. Therefore,
9、 the introductionof talent, training and use of personnel safety as the main content, causing greatconcern the world walks of life, and rises to every country or a large multinationalstrategic height. Similarly, in a highly competitive market economy on the cusp ofprivate enterprises, the brain drai
10、n problem is related to the business developmentstrategy to become the key to the overall situation. For private enterprises, companieshave gone through a flexible mechanism by which critical period of development, andpersonnel change jobs frequently or live on their own, the development of privatee
11、nterprises there are serious threats and security risks, many companies haveencountered this talent a problem, especially private enterprises mainstream - evenmore difficult for SMEs, talent unstable future development of small and mediumenterprises constitute a great threat. Focus on the future, Ch
12、inas private enterpriseshave to consider how the development of corporate strategy to create talent, attracttalent, training, good talent, with good talent. This has become a new topic put on theagenda, and as a project system engineering task.K eywords: private enterprise; staff turnover; RYDON Lig
13、hting Co., Ltd.湖 南 科 技 大 学 潇 湘 学 院 本 科 生 毕 业 设 计 （ 论 文 ）viii目 录第 一 章 前 言 .1第 二 章 民 营 企 业 员 工 流 失 现 象 分 析 .22.1 企 业 生 产 一 线 员 工 和 技 术 员 工 流 失 严 重 .32.2 企 业 各 部 门 老 员 工 流 失 严 重 .52.3 企 业 流 失 员 工 多 数 去 大 公 司 求 职 .62.4 企 业 员 工 流 失 对 公 司 发 展 的 影 响 .7第 三 章 民 营 企 业 员 工 流 失 原 因 分 析 .93.1 员 工 自 身 原 因 .103.2 企 业 自 身 原 因 .113.3 外 部 环 境 因 素 的 影 响 .133.3.1 国 家 政 策 的 影 响 .133.3.2 社 会 经 济 的 影 响 .133.3.3 外 企 竞 争 的 影 响
