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1、中国建筑装饰管理咨询业的领导者,大易尚阳管理咨询有限公司是服务于中国建筑装饰行业的最专业、最系统、最实战的管理咨询机构。大易尚阳为全国数百家大中型家居企业提供精益管理咨询服务，其中包括近10家产值过亿的家装企业，和30多家产值3000万以上的企业。服务过的家居品牌包括：东易日盛、科宝 博洛尼、龙发、城市人家、元洲、业之峰等。关注于整个家居产业，对于产业链上的各个环节，各个系统在运营中呈现的各类问题有着完整的理解和解决方案。TTC咨询中心拥有近30名专职咨询顾问，拥有5至10年的管理咨询经验；国内唯一家居研发机构，拥有专业研发人员10余名，承担着对企业文化的植入、员工的培训、项目攻关及行业解决方
2、案深度理念研究等一系列开发任务。,“大易”赋予智慧 文化创新 “尚阳”崇尚天道 追求真理,北京大易尚阳管理咨询公司 总裁中国家居产业教育集团 总裁大易尚阳装饰学院董事会 主席中国装饰企业创新商业模式研究院 院长大易尚阳研发中心 首席顾问中国家装企业管理运营5+3模式 首创者立志于搭建家装企业成功之道的第一人,大易尚阳创始人 陈义红,中国建筑装饰业诊断十大名医亚太建筑装饰业商业模式教练,国内著名商业模式和领导力专家，被誉为帮助家居装饰企业改变命运的战略导师、经营实战专家、企业教练。上海阆品国际、居然之家、红星美凯龙、广东星艺、东易日盛、科宝博洛尼、阔达、业之峰、元洲等各大装饰品牌全国等二十余家分
3、公司终身荣誉管理顾问；著有家装行业管理执行手册全套28本。 一生执着于一件事，潜心研究中国家居装饰行业，帮助企业改变现状、突破瓶颈、创新模式，实现企业家做强做大的梦想，让中国人过上高品质家居生活。十多年来先后在韩国国民大学、上海同济大学、天津南开大学、北大创业课堂、香港中文大学等地巡回主讲创新商业模式、总裁思维、初创型企业发展模式、中国家居走向何方、家居产业的人才梯队建设、创新思维与企业变革、完整家居盈利模式、系统赢销力与客户服务等系列课程。,【我们的使命】,成就企业家梦想，为员工搭建高成长，实现人生意义和社会价值的平台。,【我们的愿景】,中国最具价值、最具影响力、最具文化的大型咨询研发机构。
4、,资源整合联盟中心,系统培训部,TTC项目咨询部,全国家居研发中心,四大核心 服务体系,四大核心服务体系 Four core service system,四维业务支柱,TTC就是“传道、授业、解惑”,是教学、培训与咨询的结合。第一个“T”是教学，侧重理论、学术、专业，体系、结构、逻辑；第二个“T”是培训，侧重知识、态度、方法，针对性、有效性、操作性；第三个“C”是咨询，侧重度身定制，直奔主题，强调“实际联系理论比理论联系实际更重要”。,TTC项目咨询部,Management Consulting Center,五大咨询服务模块,产品输出,顾问咨询,托管经营,督导支持,项目 咨询,TTC项目咨
5、询部曾为国内数百家企业长期服务，为各企业的发展注入有效的管理模式和营销方案，形成了系统的、全面的、统一的营销管理系统。,Five advisory services module,丰沛的师资力量： 拥有几十位职业化的拥有实际经营管理经验的咨询师和培训师，汇聚了大批具有现代管理智慧和全球视野的优秀管理咨询和培训人才。庞大的智囊团： 集聚了管理学、经济学、设计学、营销学等学科的权威专家、教授以及国内外装饰行业高层管理人员共同组成联合专家顾问小组，形成了庞大的智囊团队。,系统培训部,Training system,五大培训模块,业界交流,企业管理,行业技能,商业模式,企业 文化,专门针对装饰行业，由
6、一线实战经验和国际先进管理理念研制出来的系列内训及公开课，几年的时间为众多企业打造出数百名行业精英，遍布全国各地，推动着装饰行业人才战略的实施和发展。,Five training modules,全国家居研发中心,The national home furnishing research institutions,“全国家居研发中心” 承担着对企业文化的植入、员工的培训、项目攻关及行业解决方案研究等一系列开发任务。我们从家居企业的经营管理、人力资源、市场营销、竞争环境、企业文化、产品运营、客户服务，财务管理、设计及施工管理等方面入手，寻找到理论与企业实战相结合的切入点，计划推出系列管理书籍。
7、“大易尚阳”的四维业务支柱中，全国家居研发机构是中流砥柱，它承载着我们对企业发展的思考，对行业前景的探索，更重要的是，我们希望研发成果能为企业的将来铺就成功之路。,行业情报及市场分析,书籍及软件,产品线整合,专业课题及项目,迄今为止，研发机构已收集整理出2005-2011年6年的行业情报和数据分析；开发出50余个实战型专业课题；编撰出工具、书籍10余本。例如：总经理手册营销洽谈手案绝对成交超级说服饰界企业家装饰天下工程截面管理等。,Four major research and development project,四大研发项目,资源整合联盟部,Resource integration Al
8、liance,这里云集了众多顶尖投资机构负责人、企业总裁、政府、商会和协会的高层领导，探讨企业经营、实业投资、风险投资、金融贸易、资本运作等高规格的行业联盟。 建筑装饰业18大关键资源整合：人才、软件、资质、资金、诊断、渠道、人脉、媒体、智慧、团队、营销、管理、场地、专家、技术、模式、教育、客户,与智慧同行，与成功为伴！资源整合，项目对接；融资融商，利他共赢！,人才资源,材料资源,研发资源,本联盟目前已促成100家企业达成合作协议，促成投融资1.68亿元左右，管理技术输出和咨询输出128项。 本联盟已为180种装饰建材产品开辟了市场渠道，使120家企业走出困境。 本联盟目前会员300多家，辐射
9、区域北京、河北、河南、上海、浙江、天津、重庆等大中小城市。,Three major resources sharing,三大资源共享,主要的客户利益：突破产值瓶颈健全管理体制盘活人才机制提高投资回报率提升品质提高产能减低成本整合资源,行业经验：大多510年全国家居研发中心团队高达80%的合同续签率,客户评价: “值得信赖与尊敬的伙伴”,我们的核心价值,永不停歇的研发步伐,前瞻且经验丰富的专业人才,持续的为客户创造价值,我们的核心价值Our core values,客户见证Customer testimonials,客户见证Customer testimonials,客户分布The distri
10、bution of customers,呼和浩特,总裁联盟 与智慧同行，与成功作伴,软件开发打造不依赖与人的智能管理模式,图书库中国装企图书馆装企最信赖的高成长伙伴,加油站 装饰企业网络培训与人才发展第一平台,情报站装企营销第一站广告监测、行业数据、市场分析,项目咨询 营销类、管理类、盈利模式,公开课管理类、营销类、鹰计划,内训课 企业文化、设计师专业销售类、管理类,产品与服务,大易产品与服务Products and services,核心业务产品Core business products,文化传播产品Cultural transmission products,Public class,公
11、开课,营销类,管理类,鹰计划,核心业务产品,Training course,内训课,设计师专业,销售类,1,2,3,企业文化,管理类,4,核心业务产品,Project consulting,项目咨询,管理类,盈利模式,营销类,核心业务产品,专业、权威的公开课Professional, authoritative open class,别开生面的内训课Open up a fresh outlook in House courses,万人乐购会现场实况,文化传播产品Cultural transmission products,“知己知彼，百战不殆”解决装企市场情报监测短板,终端效果,装企【两站一库
12、】工程,思维力,竞争力,成长力,“好好加油，天天向上”解决装企发展动力问题,“传播思想，健康成长”解决装企团队素质提升的问题,解决装企3大核心问题,如何消费我们的产品？,文化产品,精英班,总裁班,管 理 层,决 策 层,明确企业愿景、战略与核心价值，建立企业内、外部六大管控体系，享受持续性的学习与资源整合。,打造骨干团队，健全培训体系，固化管控系统，建立一套不依赖能人的模式化管理机制,基层员工,搭建制度平台，梳理企业文化，提升团队执行力，形成以结果为导向的职业化人才梯队,文化产品,项目咨询,总裁联盟,管理模式,内训课,文化产品,精英班,内训课,您的任何需求，我们都愿提供帮助大易尚阳管理咨询有限公司TEL:010-58769255FAX:010-58769355Http:,联系我们,
