《多种分析管理分析模型（超级全面，力荐） 》由会员分享，可在线阅读，更多相关《多种分析管理分析模型（超级全面，力荐） （219页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1目录目录 .1安索夫矩阵 .10什么是安索夫矩阵 .10安索夫矩阵的核心步骤 .12安索夫矩阵的发展 .12案例面试分析工具/框架 .13一Business Strategy .13二Business Operation .13三Market Sizing/Estimation .14四M&A 类 .15ADL 矩阵 .15ADL 矩阵概述 .15ADL矩阵的内容 .16ADL矩阵的应用 .17ADL矩阵的缺陷 .18ADL矩阵图 .18安迪格鲁夫的六力分析模型 .18什么是六力分析模型 .18一、现存竞争者的影响力、活力、能力 .19二、供货商的影响力、活力、能力 .19三、客户的影响力、
2、活力、能力 .20四、潜在竞争者的影响力、活力、能力 .20五、产品或服务的替代方式 .21六、协力业者的力量 .21波士顿矩阵 .21模型介绍 .22模型的重要假设 .23如何用模型来分析 .24BCG矩阵的局限性 .25波士顿咨询集团法的应用法则 .26标杆分析法 .27标杆分析法的定义 .27Benchmarking的分类 .28Benchmarking的主要内容 .29Benchmarking的对象和学习的主题 .29Benchmarking的主要步骤 .30波特五力分析模型 .32波特五力分析模型简介 .32波特五力分析模型详解 .321供应商的议价能力 .322购买者的议价能力 .
