书记在全镇领导骨干会发言

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1、- 1 -书记在全镇领导骨干会发言同志们:一、正视差距,查摆问题,树立科学发展新理念新的一年,蕴藏着新的机遇,也孕育着新的希望。站在新的起点,我们必须从科学发展、率先发展、和谐发展的高度,正确审视枳沟的发展现状,明确自己的发展定位。首先,从综合实力看,我们的基础差、底子薄,加快发展的压力大。全市行政区划调整后,我们枳沟从原先的大镇、重镇成为了现在的小镇、弱镇。去年观摩考核,全市 14 处乡镇、街道、开发区,我们枳沟排名倒数第三。特别是随着近年来东城项目区的建设与运作, 、等乡镇抓住机遇,乘势而上,跨入了全市乃至先进乡镇行列,与之相比,我们的差距拉得越来越大。像的工业园区建设、的旅游资源开发、的

2、小城镇建设、的主导产业发展等等,磁场效应日益放大,引力倍增。另外,桃林乡去年经济大观摩尽管排名倒数第一,但面临着南部山区开发的大好机遇;百尺河虽然是倒数第二,但占据着对接青岛的区位优势。可以说,我们是前有标兵、后有追兵,面对这样的发展态势,我们必须切实增强加快发展的压力感和紧迫感,以争创一流的志气、昂扬向上的锐气、知难而进的勇气和时不待我的精神,扎实苦干,奋力争先,在新一轮区域竞争中抢占先机,把握主动。其次,从产业结构看,我们的速度慢、效益低,统筹发展的压力大。一方面,就整个农业发展而言,普遍存在规模化、标准化、- 2 -产业化程度低的问题。此外,受国家宏观调控政策的影响,烟草部门加大了植烟面

3、积的控制,我们费心尽力发展起来的黄烟产业面临巨大挑战。另一方面,工业经济发展缓慢,突出表现为“一少二差三低” ,即大项目少;运行质量差,带动能力差;科技水平低,管理水平低,财政贡献率低,缺少像得利斯、淀粉、三工等能够支撑镇域工业发展的大项目。此外,受资金、土地、环境、生态等要素瓶颈制约,投资不足、融资困难、发展受限等矛盾越来越突出。再一方面,第三产业发育还不够充分,缺少承载现代服务业发展的平台和载体。再次,从发展意识看,我们的办法少、魄力小,创新发展的压力大。就全镇而言,普遍存在“上热下冷”的现象,党委、政府这一班人是想方设法为了枳沟的发展,而有些枳沟籍干部,却得过且过,固步自封,甚至于不求发

4、展,不去发展,不知道该怎样发展,村里是“年复一年老样子” ;部分村党支部书记缺少干大事的勇气和魄力,工作畏首畏尾,怕这怕那,工作拖拉,效率低下;有些农村干部缺乏与时俱进的观念,不善于学习,不了解形势,总是习惯用老办法解决新问题,由于工作方式方法不得当,要么面对困难束手无策;要么问题解决不了,激化矛盾;个别企业经理满足于“投入不多年年有,效益不高年年增” ,混口饭吃、挣俩钱花的落后思想仍然存在。所有这些,都严重制约了全镇经济社会发展,必须在今后工作中认真加以克服和解决。二、突出重点,强化措施,谋划科学发展新思路- 3 -20*年,全镇工作总的思路是:围绕一个总体目标,完善五大功能区域,加强五项基

5、本建设,加快建设富裕文明和谐的新型生态小城镇。围绕一个总体目标就是坚持“把一个镇作为一个县城来定位、来发展” ,进一步拓展中心镇区,力争用三到五年时间,初步拉起一个东至乔庄、西至北杏、北至南普路、南至庙山路,东西长 8 公里、南北宽 3 公里、规划面积 24 平方公里的小城镇发展框架。年内计划完成东外环和北外环东段的道路硬化任务,通过提升城镇功能,完善产业布局,推动镇域经济又好又快发展。力争全年完成农村经济总收入 51 亿元,同比增长 13%以上;实现地方财政可支配收入 1890 万元,增长 18%以上。需要说明的是,完成这 1890 万元的地方财政收入任务,我们完全有能力,也完全有信心。我们

6、原来的预期目标是 20*万元,之所以确定 1890 万元,主要是受黄烟税收的影响去年全镇黄烟种植面积是 11000 亩,秋后落实面积达到了 15000 亩,按这个面积全年黄烟税收可望达到 700 万元,但市烟草公司将面积压缩到了 5300 亩,不到总面积的一半。这 1890 万元,一块是地税收入,计划完成1200 万元,包括工业税、房地产税等;一块是黄烟税收,计划完成260 万元;一块是财政收入,计划完成 80 万元;一块是国税地方留成收入,计划完成 350 万元。完善五大功能区域- 4 -一是完善以聚集融合为重点的“中心居住区” 。加快投资 4500万元的聚和苑小区 5 栋五层居民楼建设进度

7、。所有施工单位在正月十六全部到位,阳历 4 月 20 日前一期工程全部竣工,5 月 1 日前正式交付使用。投资 800 万元,开工聚和苑二期工程,建设五层居民楼 2 栋,力争在 3 月底前动工,年底前交付使用。配套实施小区集中供水、供热、排污、道路建设,所有配套建设工程必须在 5.1 之前全部竣工。尽快把聚和苑小区打造成为农民安居乐业的家园、就业创业的平台,促进人流、物流、资金流、信息流向小城镇流动。同时,加快投资 400 万元的普庆社区 2050 平方米四层综合服务楼、5330 平方米文体活动广场建设进度,力争在 5.1 之前完成搬迁并对外开放;启动投资 400 万元的桑莎二社区 1900

8、平方米四层综合服务楼、10000 平方米文体活动广场建设工程,年内完成整体搬迁工作;深入开展农村居民点综合整治,加快推进迁村并点工作。在这里顺便说明一下,市里已制订出台了农村居民点综合整治暂行办法 ,对城镇建成区以外的整体搬迁村庄、部分拆迁村庄、空心村、居民点集中闲散区及低效利用的建设用地,按成方连片不低于 30 亩进行土地整理复垦为农田,且新村占地规模不超过拆旧地块 30%,通过建设五层以上居民楼集中安置的,市里按节余指标每亩给予 19 万元的财政补贴,规划审核后拨付 50%,复垦验收后拨付 50%。会后,各组、各社区,各村、各部门要将这项工作作为一项硬指标、硬任务和推动农民居住向社区中心村

9、聚集融合的一项关键措施来抓,尽快落实“拆旧村、搬新村”具体方案,抓住时机,加大力度,突出迁- 5 -村并点和整村搬迁,推动农民居住向中心村聚集融合,确保年内完成 600 户的聚集融合任务。二是完善以教育配套为重点的“中心教育区” 。计划投资 2100万元,规划实施“五项工程”:1、加快投资 400 万元的中心小学教学楼建设进度,6 月 1 日儿童节正式交付使用。2、投资 450 万元,建设集桑莎一社区服务中心、行政审批中心、综合文化中心和成人教育中心于一体的 2700 平方米四层综合服务楼,整个工程已于正月初八动工,计划 8 月 20 日全部竣工,9 月 1 日正式交付使用。3、投资 400

10、万元,利用原小学家属院建设 2500 平方米的中心幼儿园四层教学楼,计划 8 月 20 日全部竣工,9 月 1 日正式交付使用。4、投资 150 万元,对成教中心校及周边区域进行全面拆迁改造,对小学东侧污水沟进行综合治理,配套建设占地 35 亩的文体活动广场和体育健身广场,与南侧的休闲娱乐广场相对应,倾力打造集学前教育、义务教育、成人教育和休闲娱乐、体育健身、文体活动于一体的文化教育中心。所有工程力争在 8 月 20 日前全部竣工,9 月1 日正式开放使用。5、争取烟草部门支持,投资 700 万元,打通中心教育区与镇北初中的道路连接,修建潍河蓄水拦河闸,架设潍河“教育桥” ,硬化8 米宽“师生

11、路” ,缓解初中师生上下班的交通压力,保障师生人身- 6 -安全,整个工程力争在 6 月底前建成通车。三是完善以项目聚集为重点的“工业密集区” 。坚持在增加数量、提高质量、扩张总量上下功夫,推进产业向园区集聚,项目向园区集结,资金向园区斜倾,着力打造以 206 国道为轴线的乔庄工业园、北杏工业区和中小企业创业服务基地“三个工业发展板块” ,提高投资强度、增加投资密度,加快项目入驻。各企业要克服“投入不多年年有,效益不高年年增”的思想,积极主动地搞好招商引资,进一步扩大规模,增强市场竞争力。各村、各部门、各单位要广泛宣传我们的用地指标宽松政策和招商引资优惠政策,通过走出去招、引进来谈、网站上联等

12、多种形式,加大招商引资力度,加快项目引进落户。力争全年利用外资达到 50 万美元,外贸进出口达到 300 万美元;完成千万元以上招商引资项目 6 个,引资总额达到 3.5 亿元;今年年底,全镇销售收入过亿元的企业达到 5 家以上、过 5000 万元的达到 10 家以上,限额以上工业企业达到 40 家以上;实现工业销售收入 45 亿元,利税 4 亿元,同比增长 30%以上。四是完善以拆迁改造为重点的“中心商业区” 。一方面,加快聚和苑小区 16 栋沿街商住楼建设进度,规划实施镇政府中心街全线平房拆迁改造工程,年内完成中心街两侧 31000 平方米的旧房拆迁改造任务。其中,聚和苑新建三层商住楼 6

13、000 平方米;殷家庄至向阳河路段拆迁平房 50 户以上、改造建设沿街商住楼 25000 平方米,打造“驻地中心商业区” ,形成集休闲购物、商品流通、餐饮服务于一体多种经营发展格局。整个拆迁改造工程要于正月十六日前全线铺- 7 -开,规划办、土地所、城管中队等部门要尽快展开地基测量、图纸设计等工作,沿线村庄要通力协作、密切配合,做好周密细致的思想政治工作,确保工程顺利进行和社会大局稳定,力争在 10 月底完成全部改造建设任务。另一方面,本着“谁投资、谁受益”的原则,采取招商引资方式和市场化运作模式,广泛吸引社会力量投资,对枳沟商贸城周边 76 亩闲置、半闲置土地进行全面开发改造,建设“枳沟贸易

14、新城” ,通过打造服务业发展平台,促进传统服务业快速发展。五是完善以潍河治理为重点的“旅游渡假区” 。从去年开始,镇党委、政府决定分期实施潍河枳沟段生态综合治理工程。整个工程计划投资 1.096 亿元,总规划面积 2600 亩。之所以耗费这么大的人力、物力、财力去治理一条河,是基于经济效益、社会效益、生态效益和文化效益的综合考虑。可以说,治理后的潍河枳沟段,既是一条风光秀丽的观光旅游带,又是一条蕴含商机的新兴产业隆起带,能够逐步实现河道治理生态化、沿河经济产业化、人文历史内涵化、城镇建设配套化。其中,一期工程计划投资 4630 万元,主要工程包括:清淤疏浚、排污治污、修闸蓄水、路桥配套、垒堰护

15、坡、绿化美化亮化等,同时配套实施人工湖规划开发。目前,南岸 3800 米路基夯实整平工程已基本完成,河道清淤治理工作正在紧张有序进行,近期完成碎石铺设,力争 5.1 之前完成路面铺油并正式通车;北岸两处占地 200 亩的人工湖清障工作已基本完成,年内完成人工湖开挖和路基整平,明年上半年建成通车。沿线各村要从事关全镇的大- 8 -局出发,从事关本村发展的角度着想,全力搞好协调配合。加强五项基本建设一是以服务发展为重点的农村社区建设。以前我曾经讲过,农村社区最终要取代村庄,农村社区化发展的功能定位也最终会代替村庄行使行政职能。在今年的全市组织工作会议上,市委已明确指出, “农村社区党组织要发挥好组

16、织引领和统筹协调功能,承担主要工作任务,村庄负责搞好配合” ,这说明,社区的功能定位已由服务职能向管理和行政职能转变。市里目前正在研究制定农村社区化发展考核办法 ,对全市 208 个农村社区,每月进行一次量化考核,每季度进行一次现场考核,每半年进行一次民主测评,年终总考评,排在全市后四分之一的农村社区,由乡镇对社区主要负责人进行谈话诫勉或调整。参照市里的做法和考核办法,我们也要进一步修订完善社区工作考核办法 、 社区运行督查办法 、 社区工作人员规范和社区工作人员定期学习培训等规章制度,健全农村社区服务管理体制和高效运行机制,实现社会公共服务在农村的全覆盖。要按照“一社区一特色”的发展思路,突出社区特色和产业特点,优化产业布局,调整产业结构,积极探索特色鲜明、产业联合、优势互补的社区经济发展路子。二是以改善民生为重点的基础设施建设。积极争取和实施荒山开发、道路硬化、土地复垦、植树造林、农田灌溉、沼气安装等农业基础设施建设项目,加大农业投入,改善农村生产条件。完善农村饮水改良和黄烟提水灌溉“

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