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1、文件编号YH 程序文件更改号/日期永恒电子厂 生产设施控制程序 页数/页码发放日期发 放 处发 放 数下载自 管理资源吧文件审批登记表职 位 姓 名 签 名 日 期编 制审 核批 准文件传阅登记表姓 名 签 名 日 期 姓 名 签 名 日 期 目 录 1 目的2 适用范围3 职责与权限4 术语及定义5 业务流程图6 业务程序7 相关文件8 相关记录文件编号YH程序文件更改号/日期永恒电子厂 生产设施控制程序 页数/页码更改编号 更改章节 更 改 内 容 更改日期 备注更改履历：文件编号YH程序文件更改号/日期永恒电子厂 生产设施控制程序 页数/页码1 目的为了确保生产设施的配置满足要求，并对
2、其进行维护保养及维修，保证其能力和性能，特制定了本程序。2 适用范围适用于生产设施的管理。3 术语和定义4 职责和权限4.1 总经理根据各方面的需要,确定所需生产设备的及辅助设施的配置;负责对设备申请的批准;4.2 生产部负责设备的使用和日常维护、定期保养及点检，保持相关记录； 负责对生产设备的异常状态进行判断处理。4.3 资材部负责设备的采购与售后服务4.4 品质部负责引进设备的验收、建档并保持相关记录。4.5 行政部负责设备档案资料的管理5 业务流程图（见附件 1）6 工作程序6.1 生产设施的配置公司应根据市场销售情况、现有设备的状况及公司的长远规划，合理地确定所需配备的生产设备及相应的
3、辅助设施并配置。文件编号YH程序文件更改号/日期永恒电子厂 生产设施控制程序 页数/页码6.2 生产设施的管理6.2.1 设备的档案管理资材部主管对生产设备应保管设备说明书、设备的清单（） 、设备台帐（） 、设备验收记录()、设备故障维修记录()、设备维修履历表（） 。对生产设备应进行编号标识。生产部主管应保管“生产设备每日点检表” （） 。6.2.2 设备采购相关部门所提出设备的采购计划，报管理者代表评审，经总经理批准后，由资材部联系厂家采购，其他部门可推荐厂家。6.2.3 设备验收6.2.3.1 设备购入后由品质部组织进行安装前的验收，验收合格进行安装、调试、试生产。6.2.3.2 试生产
4、后正式投产前应进行验收，由品质部组织，生产部、资材部、总经理共同进行。品质部填写“设备验收记录” （）验收人员签署意见。验收合格的设备才能投入使用，不合格时分析原因，采取相应的措施。6.2.3.3 设备故障采取相应的措施后，应重新由品质部组织相关部门进行设备的验收。6.2.3.4 设备档案资料由行政部管理。6.2.4 设备的维护保养和使用根据设备的复杂情况及安全性，同时考虑人员的素质，由生产部制定必要的操作指导性文件，并由生产负责人填写“生产设备每日点检表 ”()。如需交接班，交班者应将设备的运行情况及注意事项告知接班者。由生产部制定设备的日常和定期维护保养计划，生产应依据维护保养计划进行并留
5、下记录。6.2.5 设备维修6.2.5.1 资材部负责人应协同品质部、生产部负责人对设备维修的供方进行评定，并将合格供方列入“合格供方清单” （）中。6.2.5.2 当设备发生故障时，必要时切断电源停机处理，操作人员应及时通知资材部，保修期内的设备故障由资材部通知售后服务部门进行维修，保修期外由资材部联系其他的维修部门。保修期外的设备故障需资材部负责从合格供方清单文件编号YH程序文件更改号/日期永恒电子厂 生产设施控制程序 页数/页码中确定维修单位。清单，具体执行合同评审控制程序中第 条。6.2.5.3 品质部应填写“设备故障维修记录” （） 。并填写“设备维修履历表” （） 。设备的故障处理
6、，执行“三不放过原则” ，即故障原因不清不放过，责任者与群众不受到教育不放过，没有防范措施不放过。6.2.6 备品备件的管理资材部根据维修计划、维护保养计划、设备的现状，及时提出采购需求，由采购担当负责采购。当紧急情况发生时，也可由生产部或资材部进行紧急采购。备品、备件购入后由资材部仓库保管员负责保管。备品、备件应规定安全库存量。6.2.7 车间的管理由生产部负责车间的日常管理，使之有序化、清洁、整齐，不影响产品的生产及达到规定的要求。车间配套设施（如水、电等）由资材部负责管理。6.3 生产设备的报废当生产设备故障，经相关人员维修后仍不能达到要求时，由生产部向总经理提出生产设备的报废申请，总经
7、理批准后，执行设备的报废。7. 相关文件采购控制程序8. 质量记录及保存期限设备说明书 保管至设备报废为止设备清单 保管最新版设备台帐 保管至设备报废为止设备验收记录 保管至设备报废为止设备大、中、小修计划及实施记录 3 年设备故障维修记录 3 年设备维修履历表 3 年生产设备每日点检表 3 年设备维修履历表 记录编号：设备清单设备编号 设备名称 主管部门购进日期 保修期 购进状态维修日期 维修人 维修内容编号 设备名称 规格型号 单位 数量 所属部门 状态设备台帐名 称 编 号 规格型 号 购入日期 价 格 生产厂家 联系 人 联系电话使用部门 使用日 期 技术资 料主要技术性能：备注：设备
8、验收记录设备名称规格型号验收时间验收项目：资材部意见签署：生产部意见签署：品质部意见签署：其他部门意见签署：其他（如不合格原因、处理措施等）：验收结果：总经理签署：设备故障维修记录名 称 维修者发生时间 操作者故障描述：原因分析：维修记录：再发防止对策：设备的大、中、小修计划及实施记录设备名称 设备编号申请部门 设备负责人设备的大、中、小修计划：申请人： 申请日期：计划的批准：批准人： 批准日期：实施记录：实施人： 实施日期：实施结果的确认：总经理： 确认日期：生产设备_年_月每日点检表设备名称： 记录编号：注：点检人员每日对各个项目点检后，在相应日期栏采用“表示正常状态， “”表示非正常状态。 生产部长： 点检项目 点检人 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
