调查研究与分析决策制度

《调查研究与分析决策制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《调查研究与分析决策制度（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、新 产 品 开 发 工 作 ， 是 指 运 用 国 内 外 在 基 础 研 究 与 应 用 研 究 中 所发 现 的 科 学 知 识 及 其 成 果 ， 转 变 为 新 产 品 、 新 材 料 、 新 生 产 过 程 等 一切 非 常 规 性 质 的 技 术 工 作 。 新 产 品 开 发 是 企 业 在 激 烈 的 技 术 竞 争 中赖 以 生 存 和 发 展 的 命 脉 ， 是 实 现 “ 生 产 一 代 、 试 制 一 代 、 研 究 一 代 和 构思 一 代 ” 的 产 品 升 级 换 代 宗 旨 的 重 要 阶 段 ， 它 对 企 业 产 品 发 展 方 向 ，产 品 优 势 ， 开

2、 拓 新 市 场 ， 提 高 经 济 效 益 等 方 面 起 着 决 定 性 的 作 用 。 因此 ， 新 产 品 开 发 必 须 严 格 遵 循 产 品 开 发 的 科 学 管 理 程 序 ， 即 选 题 （ 构思 、 调 研 和 方 案 论 证 ）!样 （ 模 ） 试!批 试!正 式 投 产 前 的 准 备 这 些 重要 步 骤 。第 八 单 元 调 查 研 究 与分 析 决 策 制 度新 产 品 的 可 行 性 分 析 是 新 产 品 开 发 中 不 可 缺 少 的 前 期 工 作 ， 必须 在 进 行 充 分 的 技 术 和 市 场 调 查 后 ， 对 产 品 的 社 会 需 求 、

3、市 场 占 有率 、 技 术 现 状 和 发 展 趋 势 以 及 资 源 效 益 等 五 个 方 面 进 行 科 学 预 测 及技 术 经 济 的 分 析 论 证 。一 、 调 查 研 究!调 查 国 内 市 场 和 重 要 用 户 以 及 国 际 重 点 市 场 同 类 产 品 的 技 术现 状 和 改 进 要 求 。#以 国 内 同 类 产 品 市 场 占 有 率 高 的 前 三 名 以 及 国 际 名 牌 产 品 为对 象 ， 调 查 同 类 产 品 的 质 量 、 价 格 、 市 场 及 使 用 情 况 。$广 泛 收 集 国 内 外 有 关 情 报 和 专 刊 ， 然 后 进 行 可

4、 行 性 分 析 研 究 。!%第 八 单 元 调 查 研 究 与 分 析 决 策 制 度二 、 可 行 性 分 析!论 证 该 类 产 品 的 技 术 发 展 方 向 和 动 向 。#论 证 市 场 动 态 及 发 展 该 产 品 具 备 的 技 术 优 势 。$论 证 发 展 该 产 品 的 资 源 条 件 的 可 行 性 （ 含 物 资 、 设 备 、 能 源 及外 购 外 协 件 配 套 等 ） 。三 、 决 策!制 定 产 品 发 展 规 划 ：（!） 企 业 根 据 国 家 和 地 方 经 济 发 展 的 需 要 ， 从 企 业 产 品 发 展 方向 、 发 展 规 模 、 发 展

5、 水 平 和 技 术 改 造 方 向 、 赶 超 目 标 以 及 企 业 现 有 条件 进 行 综 合 调 查 研 究 和 可 行 性 分 析 ， 制 定 企 业 产 品 发 展 规 划 。（#） 由 研 究 所 提 出 草 拟 规 划 ， 经 厂 总 师 办 初 步 审 查 ， 由 总 工 程 师组 织 有 关 部 门 人 员 进 行 缜 密 的 研 究 定 稿 后 ， 报 厂 长 批 准 ， 由 计 划 科 下达 执 行 。#瞄 准 世 界 先 进 水 平 和 赶 超 目 标 ， 为 提 高 产 品 质 量 进 行 新 技 术 、新 材 料 、 新 工 艺 、 新 装 备 方 面 的 应

6、用 研 究 ：（!） 开 展 产 品 寿 命 周 期 的 研 究 ， 促 进 产 品 的 升 级 换 代 ， 预 测 企 业的 盈 亏 和 生 存 ， 为 企 业 提 供 产 品 发 展 的 科 学 依 据 。（#） 开 展 那 些 对 产 品 升 级 换 代 有 决 定 意 义 的 科 学 研 究 、 基 础 件 攻关 、 重 大 工 艺 改 革 、 重 大 专 用 设 备 和 测 试 仪 器 的 研 究 。（$） 开 展 那 些 对 提 高 产 品 质 量 有 重 大 影 响 的 新 材 料 研 究 。（%） 科 研 规 划 由 研 究 所 提 出 草 拟 规 划 交 总 师 办 组 织

7、有 关 部 门 会审 ， 经 总 工 程 师 签 字 报 厂 长 批 准 后 ， 由 计 划 科 综 合 下 达 。#& 上 编 管 理 制 度第 九 单 元 产 品 设 计 制 度产 品 设 计 是 指 从 确 定 产 品 设 计 任 务 书 起 到 确 定 产 品 结 构 为 止 的一 系 列 技 术 工 作 的 准 备 和 管 理 ， 是 产 品 开 发 的 重 要 环 节 ， 是 产 品 生 产过 程 的 开 始 ， 必 须 严 格 遵 循 “ 三 段 设 计 ” 程 序 。一 、 技 术 任 务 书技 术 任 务 书 是 产 品 在 初 步 设 计 阶 段 内 ， 由 设 计 部 门

8、 向 上 级 对 计划 任 务 书 提 出 体 现 产 品 合 理 设 计 方 案 的 改 进 性 和 推 荐 性 意 见 的 文件 。 经 上 级 批 准 后 ， 作 为 产 品 技 术 设 计 的 依 据 。 其 目 的 在 于 正 确 地确 定 产 品 最 佳 总 体 设 计 方 案 、 主 要 技 术 性 能 参 数 、 工 作 原 理 、 系 统 和主 体 结 构 ， 并 由 设 计 员 负 责 编 写 （ 其 中 标 准 化 综 合 要 求 会 同 标 准 化 人员 共 同 拟 订 ） ， 其 编 号 内 容 和 程 序 作 如 下 规 定 ：!设 计 依 据 （ 根 据 具 体

9、情 况 可 以 包 括 一 个 或 数 个 内 容 ） ：（!） 部 、 省 安 排 的 重 点 任 务 ： 说 明 安 排 的 内 容 及 文 件 号 。（#） 国 内 外 技 术 情 报 ： 在 产 品 的 性 能 和 使 用 性 方 面 赶 超 国 内 外 先进 水 平 或 在 产 品 品 种 方 面 填 补 国 内 “ 空 白 ” 。（$） 市 场 经 济 情 报 ： 在 产 品 的 形 态 、 型 式 （ 新 颖 性 ） 等 方 面 满 足 用户 要 求 ， 适 应 市 场 需 要 ， 具 有 竞 争 能 力 。（%） 企 业 产 品 开 发 长 远 规 划 和 年 度 技 术 组

10、织 措 施 计 划 ， 详 述 规 划的 有 关 内 容 ， 并 说 明 现 在 进 行 设 计 时 机 上 的 必 要 性 。#产 品 用 途 及 使 用 范 围 。$对 计 划 任 务 书 提 出 有 关 修 改 和 改 进 意 见 。%基 本 参 数 及 主 要 技 术 性 能 指 标 。$&第 九 单 元 产 品 设 计 制 度!总 体 布 局 及 主 要 部 件 结 构 叙 述 ： 用 简 略 画 法 勾 出 产 品 基 本 外形 、 轮 廓 尺 寸 及 主 要 部 件 的 布 局 位 置 ， 并 叙 述 主 要 部 件 的 结 构 。#产 品 工 作 原 理 及 系 统 ： 用 简

11、 略 画 法 勾 出 产 品 的 原 理 图 、 系 统图 ， 并 加 以 说 明 。$国 内 外 同 类 产 品 的 水 平 分 析 比 较 ： 列 出 国 内 外 同 类 型 产 品 主要 技 术 性 能 、 规 格 、 结 构 、 特 征 一 览 表 ， 并 作 详 细 的 比 较 说 明 。%标 准 化 综 合 要 求 ：（&） 应 符 合 产 品 系 列 标 准 和 其 他 现 行 技 术 标 准 情 况 ， 列 出 应 贯 彻标 准 的 目 标 与 范 围 ， 提 出 贯 彻 标 准 的 技 术 组 织 措 施 。（） 新 产 品 预 期 达 到 的 标 准 化 系 数 ： 列 出

12、 推 荐 采 用 的 标 准 件 ， 通用 件 清 单 ， 提 出 一 定 范 围 内 的 标 准 件 ， 通 用 件 系 数 指 标 。（(） 对 材 料 和 元 器 件 的 标 准 化 要 求 ： 列 出 推 荐 选 用 标 准 材 料 及 外购 元 器 件 清 单 ， 提 出 一 定 范 围 内 的 材 料 标 准 化 系 数 和 外 购 件 系 数 标准 。（)） 与 国 内 外 同 类 产 品 标 准 化 水 平 对 比 ， 提 出 新 产 品 标 准 化 要求 。（!） 预 测 标 准 化 经 济 效 果 ： 分 析 采 用 标 准 件 、 通 用 件 、 外 购 件 及 贯彻 材

13、 料 标 准 和 选 用 标 准 材 料 后 预 测 的 经 济 效 果 。*关 键 技 术 解 决 办 法 及 关 键 元 器 件 ， 特 殊 材 料 资 源 分 析 。&+对 新 产 品 设 计 方 案 进 行 分 析 比 较 ， 运 用 价 值 工 程 ， 着 重 研 究确 定 产 品 的 合 理 性 能 （ 包 括 消 除 剩 余 功 能 ） 及 通 过 不 同 结 构 原 理 和 系统 的 比 较 分 析 ， 从 中 选 出 最 佳 方 案 。&组 织 有 关 方 面 对 新 产 品 设 计 的 方 案 进 行 （,评 价 ） ， 共 同 商 定设 计 或 改 进 的 方 案 是 否

14、 能 满 足 用 户 的 要 求 和 社 会 发 展 的 需 要 。&叙 述 产 品 既 满 足 用 户 需 要 ， 又 适 应 本 企 业 发 展 要 求 的 情 况 。&(新 产 品 设 计 试 验 ， 试 用 周 期 和 经 费 估 算 。)% 上 编 管 理 制 度二 、 技 术 设 计技 术 设 计 的 目 的 ， 是 在 已 批 准 的 技 术 任 务 书 的 基 础 上 ， 完 成 产 品的 主 要 计 算 和 主 要 零 部 件 的 设 计 。!完 成 设 计 过 程 中 必 须 的 试 验 研 究 （ 新 原 理 结 构 、 材 料 元 件 工 艺的 功 能 或 模 具 试

15、验 ） ， 并 写 出 试 验 研 究 大 纲 和 研 究 试 验 报 告 。#作 出 产 品 设 计 计 算 书 （ 如 对 运 动 、 刚 度 、 强 度 、 振 动 、 热 变 形 、 电路 、 液 气 路 、 能 量 转 换 、 能 源 效 率 等 方 面 的 计 算 、 核 算 ） 。$画 出 产 品 总 体 尺 寸 图 、 产 品 主 要 零 部 件 图 ， 并 校 准 。%动 用 价 值 工 程 ， 对 产 品 中 造 价 高 、 结 构 复 杂 、 体 积 笨 重 、 数 量 多的 主 要 零 部 件 的 结 构 、 材 质 精 度 等 选 择 方 案 进 行 成 本 与 功

16、能 关 系 的分 析 ， 并 编 制 技 术 经 济 分 析 报 告 。&绘 出 各 种 系 统 原 理 图 （ 如 传 动 、 电 气 、 液 气 路 、 联 锁 保 护 等 系统 ） 。提 出 特 殊 元 件 、 外 购 件 、 材 料 清 单 。(对 技 术 任 务 书 的 某 些 内 容 进 行 审 查 和 修 正 。)对 产 品 进 行 可 靠 性 、 可 维 修 性 分 析 。三 、 工 作 图 设 计工 作 图 设 计 的 目 的 ， 是 在 技 术 设 计 的 基 础 上 完 成 供 试 制 （ 生 产 ）及 随 机 出 厂 用 的 全 部 工 作 图 样 和 设 计 文 件 。 设 计 者 必 须 严 格 遵 守 有关 标 准 规 程 和 指 导 性 文 件 的 规 定 ， 设 计 绘 制 各 项 产 品 工 作 图 。!绘 制 产 品 零 件 图 、 部 件 装 配 图 和 总 装 配 图 ：（!） 零 件 图 ： 图 样 格 式 、 视 图