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1、监理工作汇报材料见证、安全监理各一人，土建监理二人，土建监理员二人组成。监理设施齐全；监理资料专人管理；各项制度健全。遵照国家及地方的法律法规、标准及“监理规划”“监理细则”跟踪开展监理工作，较好的履行了监理合同，成功地完成监理任务。监理管理资料13项，监理质量控制资料10项，以及进度控制，安全监理资料等施工单位及时报验，齐备完整。施工阶段按照“监理规范”的要求；开工前审查各施工单位（含分包单位）资质；审阅施工图，参加图纸会审；审批施工组织及专项施工方案；检验批施工准备，现场仓库，搅拌站，计量装置，并审批开工报告；材料进场后监理见证取样复检，材料不合格不使用；不定期召开监理会议，协调处理施工问
2、题。重点工程、重点部位（基础、主体、屋面、防水、测试）实行监理旁站。基础施工时，专业监理昼夜跟踪检验土质，监督质量。主体及屋面施工时，专业监理跟班检验钢筋、模板、砼浇筑全过程的施工质量；并及时组织验收。其它专业工程专检抽检相结合，重点内容监理旁站。安全监理实行专检、巡检、联合检查。施工质量出现问题及时处理整改，工序交接按规范督办。本工程基础和地下一层于201X年完工后，经检查地基与基础分部合格。201X年 4月复工，11月竣工，基础、主体等分部工程均验收合格，住宅楼经过预验收、分户验收合格，于 201X 年11月竣工验收合格，交付使用。我们对本工程施工质量非常满意七台河市振兴监理公司201X年
3、 10 月17日第三篇： 监理工作汇报材料监理工作的基本情况我江苏河海工程建设监理有限公司接受泰东河工程土建工程监理任务以后，根据监理合同，结合工程实际情况，201X 年7 月16日成立监理标项目部，受业主委托全权处理监理业务，目前监理人员 7人开展监理工作。一、监理依据 23按照该项目经审查批准的设计文件（包括图纸、技术要求及说明）；4工程施工合同、工程监理合同及有关工程的其他合同；5业主对本公司的授权。二、监理内容工程主要监理内容有：河道拓浚（含支河拉坡）；圩堤退建、加固或新建；河坡防护；挡土墙、驳岸；青坎排水工程；水土保持工程等。三、目前实施情况自9 月10 日开工令下达后，8包有n10
4、-1、n10-2、n10-3 排泥场，北岸部分圩堤正在施工。目前完成工程量有：n10- 1、n10-2、n10-3 排泥场围堰填筑60000m3；圩堤填筑13000 m3，；挡水围堰构筑1800米11包施工河右岸、左岸模袋混凝土平台及河道疏浚，已完成河道疏浚土方6万 m3。四、监理工作的指导思想及总目标1.指导思想：是独立、公正、廉洁、高效地实施监理，监理部将遵循“严格监理、一丝不苟、秉公办事、热情服务”的原则，对该工程施工阶段进行全过程、全方位的监督和管理。根据合同文件及有关法规、规定，按业主的要求为实现施工承包合同中规定的任务，对项目进行质量、进度、投资及安全控制。做好现场管理，促使文明施
5、工。通过项目的合同管理、项目的动态控制，使项目的实际投资，建设周期和工程质量得到有效控制。争取达到优良工程。五、监理主要工作情况在工程项目开工前制定监理规划和监理细则、熟悉图纸、协助业主完成施工现场工作外，最主要的工作在于组织审查承包商开工前的各项施工准备工作。进行设计交底和图纸会审。监理工程师对施工单位递交的施工组织设计、施工技术方案、质量保证措施、安全保证措施等进行了审查。对施工测量报验进行复核。审核了施工企业的资质证书、工程人员的职格证书及上岗证。对现场配制的施工机械设备进行验收。对所有计量仪器（包括 gps、全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等设备等）进行鉴定，满足施工求。并且申报了单位工
6、程、分部工程及单元工程的项目划分。施工过程质量控制中，对进入施工现场的所有原材料严格把关，仔细检查，不合格原材料不得进入施工现场。在施工中施工单位自检合格后报监理检查，监理工程师在检查工作如发现不按照程序施工，监理工程师下达整改指令、合格后方可继续施工。及时真实的填写检测记录。监理工程师为了质量控制，采取如下措施：对重要部位实行全过程的监理旁站、平行检测、跟踪检测、巡视检查。在施工中，监理工程师及监理员，在现场进行巡视、值班、现场监督，对于违反合同和技术规范的规定，影响工程质量的施工活动，能及时劝阻或制止，如劝阻无效，则发出现场通知，监理工程师发放通知 1次。为了加强工序质量控制，严格按照监理
7、工作程序，要求施工单位实行“三检制”，未经监理验收签证的不得进行下道工序。项目部主要人员及监理人员能够坚持在施工现场，加强现场的组织、管理和协调，努力保证合同目标的实现。各施工单位的管理人员、施工人员、机械设备等与合同文件基本相符。在施工安全管理方面，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“安全生产，人人有责”的原则。完善安全设施，强化安全教育，提高施工人员的安全素质，逐步做到对事故进行预测预控。为了施工安全，在各种施工会议上多次强调了安全生产，安全预防；在施工现场监理工程师多次提出要注意安全，做好安全防护。明确指出不安全因素，要施工单位立即整改。六、监理工作计划1、进一部加强质量控制，不
8、仅控制内部质量，而且加强外观质量的预控。2、加强安全监督。坚持安全第一和预防为主的方针，尤其对围堰的施工、基坑开挖等进一步要求施工单位增强安全意识，督促施工单位安检人员落实安全措施，及时消除隐患，争取在整个工程建设中，不发生大的安全事故。3、审核施工单位月进度计划并监督实施，对未按计划完成的项目，要查明原因，制定相应的措施。4、尽最大努力，作好质量控制、进度控制、安全控制及工作协调，避免各类纠纷，及时化解矛盾。5、做好泰东河土建工程监理的一切工作。江苏河海工程建设监理有限公司 泰东河工程土建监理标监理部二一 X年十月十九日第四篇：监理工作汇报材料特变电工国际工程公司总部商务基地一期项目新疆昆仑
9、工程监理有限责任公司特变电工总部商务基地项目监理部201X 年1 月5 日 监 理 工 作 汇 报 材 料特变电工总部商务基地一期工程项目监理部工作汇报材料尊敬的各位领导：您们好！我代表新疆昆仑工程监理有限责任公司特变电工总部商务基地一期工程（以下简称“本工程”）项目监理部全体同志，现将本工程截止201X年 4月建设及监理工作情况汇报如下：特变电工总部商务基地一期项目主要单位工程有： 总部大楼、会议中心、生态餐厅、主管培训楼、高管培训楼、热力管网、园林绿化、人工湖及桥梁、园区道路及景观等工程。各单位工程建筑特性表本工程总造价共计8.25亿元，目前已实施完成3.45亿元，各单位工程土建工程均已完
10、成合同总工程量的 90%以上，已全面进入设备安装及精装修阶段。园林绿化、园区道路、人工湖及桥梁工程均已完成合同总工程量的95%以上，已全面进入收尾阶段。整体项目计划于 201X 年8 月30日全部施工完成，计划于九月进行工程竣工验收。该项目从特变电工企业立足点出发、糅合该企业价值观和世界观，提出建立有氧办公、生态总部，体现“山、水、树、光”、边塞文化、丝路文化，将建筑与环境相互融合，打造有氧办公环境、生态办公理念，创建一个能够激发人的创造力与无限潜能轻松、自由的环境。本园区作为201X年亚欧博览会第二分会场（能源）。四、工程项目监理机构组成监理部于201X年 3月 28 日进驻施工现场，目前配
11、备总监理工程师 1名，技术顾问1 名，总监理工程师代表2名，专业监理工程师 11 名，其中包括专业监理组长 4名，配备监理员 5人，共配备监理人员 19 人，高峰期时人员配备最多达到 25 人，完全满足施工现场监理业务需要。三、监理工作情况在 201X 年度本工程建设实施过程中，监理公司领导考虑到与特变电工企业的战略合作伙伴关系，同时由于项目较大，在工程监理业务实施过程中一直将该项目做为重点项目进行管理，首先在人员配备上根据工程建设专业及实施强度需要配置了足够数量的专业监理工程师及监理员，公司董事长及总经理对该项目给予了足够的重视，先后八次亲临工程施工现场，对施工现场进行检查，发现问题及时对监
12、理部提出要求及指导意见。尤其是在大年三十新年到现场慰问一线员工。分公司也本着“重合同、守信用”的原则，本着一切为工程服务，为业主服务的宗旨，认真履行监理职责及监理合同中约定的监理义务，努力实现监理目标。监理部建立了较为健全的监理组织机构及规章制度，明确人员职责分工。在施工过程中加强对工程实施过程的监督、管理与控制。1工程质量控制方面：在监理工作中，监理部本着质量第一、安全第一的原则加强对施工现场的质量控制，在监理部进驻施工现场后，根本工程设计文件及建设图纸，编制了适用于本工程的监理规划及监理实施细则，并确定了各单体工程的责任监理工程师，在工程建设过程中强化工程报验及验收程序，努力强化施工单位的
13、质量意识，加强施工现场报验及验收程序及对施工现场各个环节的质量控制，对施工现场存在的质量通病，及时召开工程质量专题会议及通过监理例会的方法，对工程质量提出明确要求。通过以上措施，在施工现场也取得了一定的效果。目前已完成工程施工质量等级基本达到设计图纸及规范要求，基本实现了监理预期的目标。2工程进度控制方面：本工程特点是工程建设规划大，设计较为复杂，参建单位及人员多，现场施工存在交错作业，故保证工程进度一直是监理部的重点工作之一，在工程开工时，监理部认真审核各施工单位制定的施工组织设计及施工进度计划，经监理部门审批后，要求各施工单位严格的工程进度计划落实实施。在工程实施过程中，监理部定期对施工现
14、场施工单位实际完成进度进行检查，发现进度滞后时及时要求施工单位制定赶工措施，在保证工程质量的前提下加快工程施工进度。在工程建设中因工程设计变更及甲供材料影响，工程实际施工进度较计划进度有所滞后，未完全按进度计划要求完成。3工程投资控制方面：针对本工程规模较大，作业面方，设计专业较多，施工单位较多的特点，监理部一方面配备切实满足监理工作需要的监理人员，另一方面，制定了监理部工程进度付款计量、审核及签证制度，由各单体工程、各专业责任监理工程师定期对施工现场已实际完成并经监理人员验收合格的工程量进行统计，并定期汇总，每月 25 号前施工单位报交工程进度付款申报表后，由责任监理工程师对施工单位申报工程
15、量进行审核，由造价监理工程师根据施工合同约定的计量方法及支付方式对施工单位所申报的工程款进行审核无误后，总监理工程师签发工程量确认单及工程进度付款支付证书，监理部门审核完成后，报交业主方审计部门对监理部审核结果进行审核确认。通过以上措施，对工程质量的提高起到了一定的促进作用，也最大限度保证了工程投资使用支付的合理性。4工程安全管理方面：本工程规模大，建筑结构复杂，进场施工单位多，各单位交叉作业、高大空间作业、高空作业、深基坑开挖作业、电焊施工作业、高空起重吊装作业情况较为普遍，使得安全控制管理的形势尤为严峻，针对以上情况，监理部针对各单位制定了符合本工程需要的安全监理规划及监理实施细则，并在工
16、程开工前要求各施工单位制定安全施工组织设计，针对危险性较大的分项工程制定专项安全施工方案并进行严格审核，首先从制度上满足工程建设安全管理的需要。同时监理部配备专职安全监理人员 2名，专职负责工程施工安全，同时要求施工单位建立安全保证体系，健全安全管理机构，并明确责任到人，从人员上保证工程安全施工管理的需要。在工程施工过程中，要求各施工单位对进场工人及时进行三级安全教育，并严格审查各施工单位特种作业人员的岗位证书，确保符合要求后方可进场施工作业。安全监理人员每天对所有施工现场进行巡视检查，发现安全隐患及时提出整改要求，必要时发出安全监理通知。并定期对施工现场进行安全联合检查，通过专题会议及监理全会提出各施工单位施工现场存在的安全隐患及安全问题，及时要求施工单位进行整改，并对整改结果及时进行复查，通过以上措施，在施工现场取得了较好的效果，在本项目施工过程中，施工现场未出现人身伤亡事故及重大安全事故。5合同管理及参建各方关系协调工程建设合同是监理部开展监理工作的主要依据
