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1、物价局上半年党建工作总结物价局上半年党建工作总结上半年，市物价局认真学习贯彻落实党的十八大和中央经济工作会议精神，牢固树立科学发展观，坚持以“稳价格、惠民生、促发展、促和谐”为主线抓好党建工作，在加强基层组织、提高党员素质、服务企业群众、促升价格工作等方面取得了明显成效。 一、加强政治学习，提高党员干部素质 根据省、市关于组织党员参加学习党的十八大报告和党章知识竞赛活动的通知要求，我们注重对干部职工的教育培训，着力营造“团结、实干、创新、奉献”的团队精神，努力打造一支“政治强、业务精、作风硬、纪律严”的价格干部队伍。一是制定学习计划。党组年初制定了中心组学习计划，总支、支部也分别制定了学习计划
2、。根据计划中心组每月集中学习一次，各支部每周五下午组织一次学习。二是选好学习内容。今年上半年，主要学习了党的十八大报告和党章，学习了中央经济工作报告，学习了市委、市政府工作报告，学习了市纪委、市机关工委、市软建办等有关文件，还学习了吴仁宝同志先进事迹。三是多种学习形式。总支、支部、党小组学习是我们学习的主要形式，我们更注重抓干部自学，规定每位党员干部要制定自学计划，向党小组、支部报告年内拟学习内容，并对学习较好的同志给予奖励。同时，运用市委手机党校、江苏干部在线等网站组织党员干部学习，并记录、考核。我们还利用报告会、知识讲座、书评影评和主题实践活动等，激发兴趣，提升情趣，不断增强综合素质。四是
3、规定学习数量。规定中心组成员全年完成 2万字以上读书笔记，撰写 2篇以上调研报告，每位党员完成1 万字以上读书笔记，撰写1 篇以上调研报告，年底组织一次读书笔记展览，对学习好的同志予以表彰。五是提高学习质量。我们把学习和讨论结合起来，规定总支、支部在定期学习中，每次由一名党员提前作准备，带领大家学习，留下一定时间，组织干部职工结合工作实际座谈学习体会。六是领导干部上党课。上半年，我局党组成员已分别给全体党员及干部职工上了党课，程大军局长还在每位局领导讲完课后进行归纳和总结，结合物价工作实际，谈听课体会，谈怎样做好人、做好事。 二、完善制度建设，落实部门岗位责任 制定淮安市物价局局务会议规则，明
4、确年度工作目标责任等7 项需要在局务会上讨论决定的议事内容，并做到提前通知、事项公开、会前沟通、充分讨论、结果公开。制定淮安市物价局民主生活会制度，要求党员必须参加民主生活会，开展思想汇报、对照检查、批评和自我批评、整改措施，自觉接受党组织和群众监督，民主生活会以支部为单位每半年召开一次。制定淮安市物价局制定和调整价格程序规定，建立健全价格听证代表库和价格决策专家咨询委员会，通过定调价项目专家论证、成本认证、社会听证和集体审定等规范程序。还出台了党组中心组学习制度、权力内控机制建设意见、网络系统建设工程实施意见、价格听证办法实施细则、价格行政案件审理工作制度、信访工作制度、年度工作目标考核评比
5、办法等，为开展科学民主决策打下良好基础。 建立岗位责任包干制度。明确“谁主管谁负责、谁主办谁负责、谁主张谁负责、谁惹事谁负责”的法制责任追究原则。领导分工调整的，法制责任由原分管领导负责；分管领导调出的，法制责任由接替的新分管领导负责；集体决策的意见由提出意见的分管领导负责；主要负责同志不接受分管和其他领导劝告引发的法制责任，由其本人负责。因工作不力引起的行政诉讼或被通报批评的，实行“一票否决”，责任部门和责任人当年取消评优评先资格，直接责任人要主动向组织上说明情况、承认错误、提出整改意见，并主动申请调换工作岗位。行政诉讼案件由责任部门的分管领导出庭应诉，责任部门负责应诉的相关业务工作。行政诉
6、讼败诉的，直接过错人要主动引咎辞职，并自觉接受党政纪和法律的惩处。执法过错给当事人造成直接经济损失的，相关责任人要依法承担赔偿责任。 三、转变工作作风，推进党务政务公开 实现党务政务五个公开。一是重大决策及时公开。做到涉及价格工作的重大决策的酝酿、拟定、出台，重要工作部署及进展情况公开。二是作风建设情况公开。做到开展批评与自我批评、制定整改措施、重要情况的通报和报告、群众反映的热点问题公开。三是干部人事工作公开。做到干部考察、任用和干部奖惩等公开。四是领导干部廉洁自律情况公开。做到述职述廉述学述法和经济审计等公开。五是思想组织建设公开。做到新发展党员、总支和支部改选、党费缴纳等情况公开。 转变
7、工作作风，提升服务水平，落实五项机制，实施五大工程。五项机制：一是科学民主决策机制。坚持定调价项目专家论证、成本认证、社会听证和集体审定制度，健全价格听证代表库和价格决策专家咨询委员会。二是意见建议征集处理机制。以支部为单位，每半年开展一次意见建议征集活动，构建和谐机关。三是财务内部审计机制。聘请部分处室负 1 2 物价局上半年党建工作总结第2 页责人、监察室同志和相关人员为成员，每半年对局财务收支情况进行内部审计。四是先进评比激励机制。由过去评比先进改为得分量化考核先进，即年初制定评分指标，年终根据每位同志得分多少得先进。五是法制责任包干机制。年初制定计划，做到责任到人，职责明确，全程负责。
8、五大工程：一是阳光工程。大力推进行政权力网上公开透明运行，公布行政事业性收费目录，公示民生价格，满足社会公众知情。二是惠民工程。加强商品房价格和物业收费管理，加大教育、医疗、涉企收费专项整治力度，跟踪调查农副产品成本，监测农副产品价格变动。三是洼地工程。全力打造“成本洼地”，从严制定水、气、热价格及外接工程费用，积极争取电价综合补贴，力争价费标准全省最低。四是品牌工程。创建明码标价示范一条街，扎实推进价格诚信单位创建；打造价格认证品牌，开展涉税财产价格鉴证，免费调处价格矛盾和纠纷；推进农副产品平价商店建设，全市现已建成平价商店137家，数量和质量位居全省前列。五是强基工程。12358 价格举报
9、电话全市联动，落实惩防体系工作规划，夯实工作基础，改善价格环境。 下半年党建工作安排：1、开展“七一”活动。6 月底，各支部开展一次民主评议暨意见建议征集活动。开展一次读书活动，我们已购买了行政复议和行政诉讼典型案例评析一书，发到全体党员干部，要求认真学习，组织讨论，并做好读书笔记。根据市级机关工委安排，7 月初，拟发展一名党员，由入党积极分子发展为预备党员。 2、加强组织建设。根据中国共产党党章要求，下半年，我局党总支、支部拟开展换届工作，已拟定了方案，并向局党组进行了报告，目前各项换届准备工作正在有序进行。 3、组织淮安精神大讨论。市委、市政府决定在全市范围内开展新时期淮安精神大讨论活动，我局要积极响应，要拟定讨论方案，发动支部、党小组及每位党员行动起来。目前，我局已有部分党员已发了十几条新时期淮安精神信息。
