煤矿瓦斯治理工作汇报

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1、煤矿瓦斯治理工作汇报煤矿瓦斯治理工作汇报 尊敬的各位领导，大家好早上好！ 今天，我的心情非常的高兴和激动。我代表我矿非常热烈的欢迎国家局和上级各位领导亲自来我矿检查指导工作，这个时候可以说，我有两种心情：一个是：“丑媳妇怕见公婆”、另外一个是：这么多的各级领导莅临我矿，感到无比的荣幸和自豪。 为什么说：“丑媳妇怕见公婆”呢？首先，面对各位是级领导，我觉得能力有限，思想水平怕差得太远，面对一些高要求和期望，感觉差距很大，心里发虚。所以说“丑媳妇怕见公婆”。 其次，我们富源是以煤炭为支柱产业，资源很丰富，是我们富源振兴和掘起非常好的基础，国家局和上级各位领导能来到我们基层煤矿检查指导，我感到非常的

2、荣幸。再次，我也确实感到，今天来的都是专家型的领导，经验丰富，才华素质之高。你们能来到我们这个地方小煤矿，我感到有幸和荣幸，也感觉自己对今后的发展满怀信心，借此机会请各位领导允许我向你们汇报一下我矿的基本情况：一、煤矿基本情况 篆湾煤矿一号井属于大河矿区位于大河镇黄竹村委会坡上村，距县城23公里，距大河镇 14 公里，交通较为方便； 矿井开采范围处于大河矿区，开采范围及面积：南北走向长 3700m，东西宽750.00m，面积2.4992km2，开采标高1975米至1500米。 矿井开采煤层：M7、M9、M18、M21，4层煤为全区可采。该 4层煤平均总厚度 6.567m；地质储量1286.3万

3、吨；工业储量 847.94 万吨；可采储量847.94万吨。 矿井设计生产能力：6 万吨/年；核定生产能力6 万吨/年。 篆湾煤矿一号井建于201X年 10 月，201X 年8 月通过验收投产。矿井通风、供电、排水、提升运输、安全监控、通讯及瓦斯抽放等系统基本完善，运行正常。 煤矿设法人1 人、矿长 1人；设安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术副矿长各 1人，均经云南省安培中心培训，并取得安全资格证书；配有采矿、通风、机电、地测技术人员各1 人；配有瓦斯检查员、安全员、放炮员等特殊工种人员及管理人员45人。根据煤矿的需要健全了相应的管理机构，配足配齐了一班适应本矿工作有丰富经验的一支管理队

4、伍。 据201X年云南煤矿安全技术中心瓦斯等鉴定结果：CH4 相对涌出量为 24.12m3/T，CH4 绝对涌出量为 2.63m/min，属高瓦斯矿井。 矿井采用斜井开拓方式：采用1. 2米绞车串车提升，目前开采水平为 1700 米，开采的煤层M7，使用伪柔性掩护支架采煤方法。采煤工艺为：打眼、放炮、攉煤、走架、装车、运输、安架及拆架。1590水平暗斜井正在开拓，已掘进至一区段（即 1638 水平），目前正掘进1638水平运输石门。 供电系统电源来自大河10KV变电站和墨红10KV煤矿专线，双回路供电系统完善。 矿井监控系统：安装KJ90NA型煤矿安全监控系统（重庆分院），设 3个分站，型号为

5、 BFDZ-2，甲烷传感器 18 台，设备开/停传感器 6台，风速传感器 5台，温度传感器 3台，液位传感器 2台，负压传感器 2台，远程瓦斯断电仪 2台（采面1 台，掘进 1台），瓦斯监控系统能有效准确的反应井下瓦斯、通风等情况。安装型号为 KJ320型人员定位系统，配有KJ320-F 传输分站，KJ320-D 读卡器9 台，KJ320-K无线通讯识别卡 100个。矿井建有瓦斯抽放泵站，设备型号为：2BEI-302型水环式真空泵，抽放管路均已安装到位。矿井采用机械抽出式通风：主要通风机电机功率 55KW，风压3001500Pa，风量 8402160立方米/分，完全能满足矿井生产所需。矿井正常

6、涌水量 14 立方米每小时，最大涌水量 20 立方米每小时，井下各巷道生产中产生的水经平巷水沟自行涌入井底水仓；1700水平井底有主副水仓，水仓容量500 立方米左右，井底水仓安装三台水泵，（即工作、备用、检修），管路为两趟；水仓水经水泵排至地面，经污水处理站处理后排入水沟。矿井配有 LU55-8 型号螺杆式空气压缩机 1台，电机功率为 55KW，供井下采煤工作面、掘进工作面打眼使用。矿井配有矿用通信，井下各作业点、各硐室、各溜子机头处，地面各主要办公场所、各机房均装有程控电话。地面建有煤场、矸石场、变电站、污水处理站、职工宿舍、培训室、洗澡池、充灯房、绞车房、坑木场、监控室、井口值班室等相关

7、辅助设施。二、当前煤矿瓦斯综合治理的对策措施矿井瓦斯治理是遏制煤矿重特大事故的重中之重。瓦斯是一只老虎，缚住这只老虎，也就能够有效地把握住煤矿安全生产的主动权。煤矿瓦斯综合治理是一项必须长期坚持，任重而道远的工作。针对当前煤矿安全生产形势和瓦斯治理的现状，我们必须坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理工作方针，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，进一步加强领导、落实责任、增加投入，依靠科技、严格管理，强化平时的监督检查，推动煤矿瓦斯治理再上一个新台阶。（一）转变观念，提高对瓦斯综合治理工作的再认识，从思想上变被动为主动，要治理好瓦斯，首先必须以思想教育为先

8、导，切实提高对瓦斯治理工作的重要性和必要性的认识。一是要坚决摆正煤矿安全生产与经济发展的关系，正确认识煤炭工业发展在经济社会发展中的基础地位和作用。面对瓦斯治理的许多主观、客观因素的制约，不能无动于衷，不能把瓦斯治理作为一个包袱，而要在行动上主动出击和循序渐进，稳步推进。二是要摆正安全生产与职工生命的关系。要坚持以人为本，站在维护矿工生命安全的高度，坚决杜绝重特大瓦斯事故的发生，做到让职工平安下井作业，煤矿与职工共存共荣，同谋发展。三是要以提高人的素质为突破口，强化企业主动安全管理。人是治理瓦斯的根本所在，治理瓦斯的首要问题就是治人、治矿和治责任、治行动。在提高了人的思想认识的同时要以“人才兴

9、安”、“科技兴矿”为纽带，把整治关口前移，重心下移，从上到下直至整治到煤矿的工作点上来，构建瓦斯综合治理的技术人才支持平台，提高和各类人员的安全生产管理和防治瓦斯的技能。技术先进安全文化，全员全过程提高职工防治瓦斯的技术水平和井下现场应变能力，充实煤矿生产一线的技术力量。（二）以投入为保障，提高瓦斯治理效果投入是瓦斯治理的重要保障。一是瓦斯治理专项资金提取要全额按标准提取到位，提取的资金要切实用于改善通风系统和监测监控设备投入，提高通风系统和监测监控设备的稳定性及可靠性。二是要把资金用在刀刃上，更加突出矿井“一通三防”的治理整治，特别是抓紧，使矿井通风系统规范达标。（三）以矿井技术改造为先导，

10、探索瓦斯治理的手段和规律科技是第一生产力。在搞好矿井设备设施引进、吸收、消化的同时，要积极加强矿井瓦斯综合治理的技术攻关和纵、横向联合，促进瓦斯治理成果转换，特别是要认真总结瓦斯治理方面的成功经验和失败教训，针对性地加强矿井瓦斯的综合治理及时了解和掌握矿井瓦斯涌出的规律和动态，加强矿井掘进、生产前后瓦斯应力分布规律、危险重点区域和矿井瓦斯监测的预警预报，分析其活动规律。努力在矿井通风、设施设备、监测监控、支护等方面的技术改造，提高矿井的通风能力、监测水平和抽放效果。（四）加强全过程控制，提高矿井瓦斯综合治理水平要以抽放为根本，从源头上降低瓦斯的危害。严格做到有掘必抽、抽采结合，这样才能保证瓦斯

11、灾害事故的最小化。因此，要积极利用好临近层抽、本煤层抽、采空区抽等抽放手段来提高瓦斯的抽放能力。同时要加大矿井抽放系统的管理，严格抽放制度的落实，搞好巡查巡检，提高瓦斯抽放效果。二是要以矿井通风系统改造为基础，确保矿井通风系统合理、稳定、可靠。通风系统合理规范、稳步可靠是减少瓦斯积聚，消除瓦斯爆炸危险的最主要手段。所以，合理布置通风系统，减少通风阻力，克服通风设施多环节繁琐设置的问题，也是保证风量顺畅的重点。要认真落实好工作面“三专两闭锁”管理制度，加强矿井现场管理的监督检查，杜绝主局扇时停时开、无计划盲目停电、停风造成的瓦斯积聚和超限，同时要加强机电设备的管理，杜绝失爆或不符合国家煤矿安全标

12、准的机电产品下井。要以制度建设为保障，落实好现场安全管理责任。要以防治瓦斯事故为重点，认真落实瓦斯治理的先抽后采、监测监控、以风定产“十二字方针”和通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位“十六字工作体系”，建立安全生产的长效机制，提高矿井的安全保证系数。三、煤矿深化瓦斯专项整治工作今年以来，煤矿深入开展煤矿瓦斯事故隐患排查治理，推进以瓦斯先抽后采为重点的煤矿瓦斯防治措施的落实，煤矿有效地防范了瓦斯事故的发生。1、瓦斯先抽后采，抽采达标情况。煤矿建立瓦斯抽采达标系统，并投入正常运行。现煤矿开采区域属高瓦斯矿的低瓦斯区域，采掘工作面涌出量用通风方法就能解决，瓦斯抽放系统每月开启运行一次，保证设备能

13、正常使用。2、矿井通风系统情况。矿井具有独立完整的通风系统，并不断优化，适应采掘接替的变化，保持系统的简单、稳定、可靠、设施完好，矿井总风量，采掘工作面和各供风场所的配风量，满足管理制度；机电设备使用管理制度。（三）制度的执行落实。煤矿加强对干部、职工的培训，保证对规章制度的正确理解和掌握，自觉遵守各项规章制度，提高执行能力，坚持从严要求，一丝不苟，严格执行规章制度，严厉惩处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为；积极发挥群众的监督作用，实现群防群治。（四）制度的监督落实。煤矿认真落实岗位责任制，建立严格的监督检查和考核奖惩，加强对安全生产规章制度、规程、标准的执行情况的监督检查；加强瓦斯治理

14、目标和责任落实情况的监督考核，实行“一票否决”。5、瓦斯治理投入情况：煤矿持续增加安全投入，严格按云政办发201X83 号文的规定提取煤炭生产安全费用 10 元/吨，煤矿瓦斯治理专项资金，严格按云政发201X230号文提取费用 30 元/吨。合计提取 112.4万元，其中安全费用提取 24 万元，瓦斯治理费用72万元，维检费20.4万元。井下设备投入：压风系统 15 万元，探水设备10万元，监测监控、人员定位系统投入75万元，井巷改造、维修23万元。6、劳动组织情况。煤矿建立健全矿领导下井带班制度，明确带班领导职责、权利和任务。煤矿矿长和领导班子成员轮流现场带班，并与工人同时下井、同时出井。矿

15、领导现场带班，加强对重点部位、关键环节的巡视，检查和监督，研究解决井下存在的问题。煤矿领导严格控制入井人数，防止超能力、超强度、超定员生产，所有井下作业必须经过专业培训合格后，方可上岗。安全生产管理人员，特殊工种人员都按国家规定持证上岗。7、系统标准化、班组创评情况。（1）为进一步规范、完善和优化煤矿各系统，提升矿井科技装备和管理水平，增强矿井防灾抗灾能力，创建本质安全型矿井。结合本矿实际，201X年底前达到省三级系统化标准，已制定实施方案，正在施行中。（2）煤矿以深入学习“白国周班组管理法”为契机，牢固树立安全发展的理念。在201X年底前煤矿完成平安班组创建，制定了实施方案，已在实施中。通过强化班组建设来加强现场管理，提高班组长现场指挥能力和职工的操作技能，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，有效防范和遏制生产安全事故。今天借这个机会我向上级领导表个态：1、认真学习贯彻落实上级的指示精神，结合我矿的实际，创造性地抓好贯彻落实；2、积极认真的抓好方针政策及规程的落实；3、虚心向上级领导请教，向专家们学习。因为我们经验少，就像一个小学生，请您们多多批评、多多帮助，请各位领导放心，借这次各级领导引来的东风我相信对我矿是一次非常有力的促进，我想我们矿在今后一定会有一个好的进步和发展。谢谢各位领导，谢谢！