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1、- 1 -基层下村做法与体会前不久，听一位村支书讲：目前有的乡镇干手下村，往往与任务对象约个工夫地址，仓促“接头”说几句，问个数字填个表，打声招待回身走。对这些“接头干部” ，群众当然不称心。他们貌似下了乡、进了村，实践上却只是个方式。这种走马观花式的任务作风，不只没为群众处理实践问题，反而疏远了干群关系。能够有人会说：跟着“三提五统”的作废、乡镇本能机能的改变，乡镇干部还需不需求像以前那样走上村头、蹲在地头？面临这个问题，不由想起日前山东宁阳一位乡党委书记在人民日报头版宣布的文章。他如许说，情势义务转变了， “走底层”更该当成为干部的“根本功” 、 “必修课” 。目前，底层任务尤其是乡村任务
2、眉目多、担子重、压力大。农业根底建立需求进一步增强，农业财产构造需求深化调整，农人培训力度需求加大，惠农行动需求落到实处，社会不变需求持续稳固，乡村文明需求鼎力建立这就对底层群众任务带来了新的应战，对底层干部提出了更高要求。群众任务的法宝不只不克不及丢，更应传承发扬；干手下底层的“接头”作风不只不克不及有，反而应争做下底层的“多头”干部。多到田埂头，干事有准头。多下乡、常入村，躬下身子进柴屋，蹲到灶边绘蓝图，摸准民情，切脉问题，才干有的放矢，制订惠民办法；常做调研，容身实践，理清思绪，才干找准开展路子。多上土炕头，群众有靠头。目前，一些乡镇干部对外招商引资- 2 -的多了，向上争夺的多了，上彀
3、的多了，但到底层去的少了，关怀农人疾苦的少了，能叫上名字的农人伴侣也不多了，干群关系疏远甚至严重，招致平常任务推不动，要害时辰叫不该。人心就是如许，只要干部把群众当亲人，群众才会把干部当亲人；只要干部平常注重访贫问苦，多坐硬板凳、多上土炕头，多做得人心、暖人心的实事功德,才干成为群众反对的贴心人。沈浩逝世后留下了七双全是泥浆的鞋子，每双鞋子都沉淀了厚重的公仆之情。多来地里头，落实有干劲。有人说底层干部是“芝麻官、绿豆权、西瓜责” ，底层任务“大事三六九，小事天天有” ，话虽玩笑，但也反映了底层的主要效果、底层任务的实际难处。上面千条线，下面一根针，底层任务都是实真实在的事，一桩一件都要实打实去完成。比方，下乡家电若何确保质优价廉、运用便利，水利建立若何有用对接农业出产需求，相似这些问题充溢应战，查验着干部对复杂实际调查深不深、对深层问题研讨透不透，考验着他们的执行力，还更倒逼干部深化一线，激起自动性和发明性，不时向底层“求解” ，不时从群众聪明、炽热理论中寻觅谜底、破解难题、探究立异，用“脚板落地”推进政策落实。莫怕鞋子沾上泥，莫做浮头鱼吐空泡，莫学蒲公英满天飞，莫当下底层的“接头干部” 。干部常下底层，常在底层，重在融入，难在对峙，贵在实效，要害在把底层实践、民情民意作为想问题、做事情的导航仪。如斯，底层的寰宇会越来越宽广，底层任务会越来- 3 -越有作为。
