《高速公路合同段项目经理部应急预案.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高速公路合同段项目经理部应急预案.（70页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、- 1 -龙岩双永高速公路 A5 合同段项目经理部K129+520K138+660 段应急预案一、指导思想为保证企业、社会及人民生命财产的安全，防止突发性重大事故发生，并能在事故发生后迅速有效控制处理，使高度风险源得到控制，减少突发事件的损失，根据 单位实际，本着“安全第一、预防 为主、综合治理、统一指挥、分工负责” 的原则 ，特制订本项目部“事故应急救援预案”。二、组织机构总队成立应急预案指挥中心：组 长：刘尚志副组长：张 旭 、杨红卫 、杨祖圣、 组 员：李 杰 、郭振春 、王、鑫 、周 田 、姚志勇、 万福春 、伍拾川 、段福秀 、韩敬蕊 、盛江波 、史鹏飞 、王亚军、 陈东辉、毕业明、
2、成勇卫、刘 明、王 成各架子队及各班组施工安全员。办公室设在综合部，李杰负责日常工作。办公室设在综合部，李 杰负责日常工作。联系电话：0597-7551899 手机：15280355765指挥中心下设六个组：1、 应急救援组：组长：刘尚志(项目经理)组员：张 旭（书记）、杨红卫（总工）、杨祖圣（副经理）、王鑫（副总工）。2、医疗救治组：组长：张旭（书记）- 2 -组员： 杨丽、王昕、陈争先、付 晓娥、杨菊花、 韩敬蕊3、技术支持组 组长：杨红卫（项目总工）组员：王鑫（桥梁技术主管）、杨祖圣（隧道技术主管）、杨福康（工程部长）、段福秀（测量主管）。4、现场行动组： 组长：林心鹏（隧道一队）组员：
3、林心学（隧道一队）、郭联钊（隧道一队）、王成明（桥梁一队）、卢福顺（隧道二队）、卢则坚（隧道二队）、郑勇金（路基二队）、魏世官（路基三队）。5、紧急疏散组： 组长：杨祖圣（项目总工）组员：李杰（安质部长）、姚智勇（经营计划）、万福春（办公室主任）。6、后勤通迅组： 组长：杨红卫（项目副经理）组员：金长林（电工）、郭振春（物质部长）、张世东（财务）三、机构成员职责和义务一）、应急救援组：组长职责（刘尚志）：全面领导和统一指挥经理部应急预防小组的工作，对人力、物力、财力等必要的应急资源进行调配和配备。定期组织开展安全检查， 及 时 消 除 或 控 制各 类 事 故 隐 患 。一旦事故 报告后，能立
4、即通知 应急小组前往处理，起动本小组运作。及 时向主管部门汇报灾情，处理灾情的善后工作。成员职责：- 3 - 、张旭（书记）：负责伤亡人员救护工作的指挥协调，组织经理部本部的救护演习。与伤亡人员家属协商处理伤亡人员的善后工作。按国家规定配置应急救援（ 消 防 ）设 施 和 器 材 、设 置 安 全 标 志 、报 警 、通 讯 设施 ，并 定 期 组 织 检 查 、维 修 、保 养 ，确 保 设 施 和 器 材 完 好 、随时可用。、杨红卫（总工）：确保应急小组人成员熟知各种危险品及机械设备的性质及应急处理方法；熟练掌握各种应急救援器材的使用方法，当组长不在现场时，行使组长的权限、职责和义务。提
5、出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。、杨祖圣（副经理）：组建一支以他为组长的，经过应急培训演练的应急救援小组，保持与各小组成员之间的通讯联络畅通，协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。按照抢险应急程序安排抢险。、杨红卫（总工）：制定并实施项经部应急救援培训、演练计划，组织对应急救援小组及全体职工进行应急救援相关知识的培训及演练。并负责抢险现场各方面的协调工作。当需要疏散人群时，负责人员的疏散。、王鑫（副总工）：负 责 紧
6、 急 应 变 的 善 后 处 理 ：联系抢救医院和伤亡人员家属，安排陪同伤亡人员及其家属的生活和住宿等。负责灾 后 消 、杀 、灭 工 作 。二）、医疗救治组组长职责（张旭）：- 4 -负责伤亡人员救护工作的指挥协调，组织经理部本部的救护演习。与伤亡人员家属协商处理伤亡人员的善后工作。按国家规定配置应急救援（ 消 防 ）设 施 和 器 材 、设 置 安 全 标 志 、报 警 、通 讯 设 施 ，并 定 期 组 织 检 查 、维 修 、保 养 ，确 保 设 施 和 器 材 完 好 、随时可用。成员职责：杨丽、王昕、陈争先、付晓娥、杨菊花、韩敬蕊、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如
7、人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等），使重度受害者优先得到外部救援机构的救护，协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。三）、技 术支持组组长职责（杨红卫）：确保应急小组人成员熟知各种危险品及机械设备的性质及应急处理方法；熟练掌握各种应急救援器材的使用方法，当组长不在现场时，行使组长的权限、职责和义务。 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。指导抢险抢修组实施应急方案和措施。修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。成员职责： 杨祖圣（隧道技术主管）：负责主控应急准备与响应程序，制定紧急应
8、变预案，负责 日常应急预防工作。 王鑫（桥梁技术主管）、杨福康（工程部长）、段福秀（ 测量主管）：负责制订本项目灾情的预防处理措施，对 所 有 人 员 进 行 安 全 宣 传 教 育及 培 训 教 育 ，培训内容 应包括应急救援知识 、紧急情况下的报警、疏散、紧急- 5 -救护等常识，使 其 熟 知 防 止 事 故 和 应 付 紧 急 情 况 的 能 力 。对 设 施 或 设 备使 用 人 员 进 行 相 应 的 安 全 操 作 和 应 急 处 理 的 教 育 。组织本项目工人抬单架抢救伤亡人员和 灾 后 消 、杀 、灭 工 作 。四）、现场行动组组长职责：（林心学）组建一支以他为组长的，经过
9、应急培训演练的应急救援小组，保持与各小组成员之间的通讯联络畅通，协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。按照抢险应急程序安排抢险。成员职责：、林心学、郭联钊、王成明、卢福顺、卢则坚 、郑勇金、魏世官（或其他灾情第一发现者）发现危情及时报告，现场组织、指挥人员抢险，防止因设备损坏、操作失误等原因造成事故的发生，保障现场及危险品专用仓库内外的疏散通道、 安全出口畅通， 并 设 置 符 合 国 家 规 定 的 安 全 疏 散 标 志 。五）紧急疏散组组长职责：杨祖圣制定并实施项经部应急救援培训、演练计划，组织对应急救援小组及全体职工进行应急救援相关知识的培训及演练。并负责抢险现场各方
10、面的协调工作。当需要疏散人群时，负责人员的疏散。成员职责：、李杰（安质部长）：负责现场安全生产、文明施工监督检查工作。协助、陪同事故调查领导小组对事故进行调查、分析、处理。事故引发火灾，执行防火方案中应急预案程序。设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。保护受- 6 -害人财产。姚智勇（经营计划）：负责记录、统计灾害造成的损失。、万福春（办公室主任）负责事故处置时生产调度工作；事故现场通讯联络和对外联系。六）、后勤通迅组组长职责：杨红卫、负 责 紧 急 应 变 的 善 后 处 理 ：联系抢救医院和伤亡人员家属，安排陪同伤亡人员
11、及其家属的生活和住宿等。负责灾 后 消 、杀 、灭 工 作 。、负责 与外界、内部的通 讯联络。成员职责：郭振春（物资部长）：负责应急方案所需设备、工具的采购、保管，编制库存危险品物品清单，该清单应注明危险品的来源、性质、数量、储存要求等内容，并将这份清单提供给应急救援组，确保危险品专用仓库符合有关安全、防火规定，并据危险品的种类、性能、设置相应的通风、泄压、防火、防爆、防毒、监测、报警、防晒、防潮、避雷、防护围堤等安全设施。并随时掌握危险品的储存、保管、发放及使用情况。张世 东（财务部长）：负责救援所需资金筹备及运转。金长 林（电工）：负责与外界、内部的通讯联络。七）、组员：（包括总队所有人
12、员及作业队工人），全体职工个人在搞好安全生产的同时，必须认 真学习并严格执行相关文件及本预案的各项规定，熟知各类危险品的特性及应急处理方法，并配合做好危险品的储存、管理及使用等工作，积极配合做好应急处理、救援行动和事故调查处理等工作。- 7 -四、紧急应变程序一一 物资准备：口哨（4 只）、电话机（1 部）、手机（组员人手 1 部）、广播、急救箱（10 个）、空压机（2 台）、高压风管（200 米以上）、高压水管（200 米以上）、100 铸铁管（100 米以上）、挖掘机 5 台、装载机 4 台、吊车（1 台）、氧气包若干、草袋（麻袋 400 个以上）、铁锹（100 把）、钢丝绳、安全绳（若干
13、）、简易担架 5 护、消防沙（20 立方）、木材（10m 3 以上）、风动灭火器（ 5 部）、ABC 类干粉灭火器（5 部）、货车（1 台）， 并有后续来源。一一 人员配备：1. 总队应急机构：22 人2.路基一队：120 人、隧道一队：380 人、隧道二队：200 人，桥梁一队：80 人、医务人员 5 人 、其他部门可支配的人员 60 以上。3.必要时求助社会机构。三）、联络、报警、 报案方式：1、小范围内的联络和报警：使用口哨、广播。2、较远及远距离的联络和报警：使用电话机、移动通讯工具。3、报案：使用电话机、移动通讯工具。四）、职责范围1、现场行动组 、决定是否存在或可能存在重大紧急事故
14、，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制。、复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程。、指导设施的部分停工，并与 领导小 组成员的关键人员配合指挥现场- 8 -人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视和救助。、与 场外 应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排。、在 场（设 施）内实行交通管制， 协助场外应急机构开展服务工作。、在 紧急状 态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。、负责现场周围场所及危险部位的危险源的清除和周围的警戒，向隔离体内送风送水送食物等其他保障。2、救护疏散组负责现场被困员工和参战
15、受伤人员的现场救护及安全转移，必要时向急救中心求援。3、 通讯联络组、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。、保持通讯设施和 设备处于良好状态。、负责应 急过程的 记录与整理及对外联络。、负责 拔打急救 电话 120 报警，接引救 护车到达现场，同时向组长报告，并负责通知相关人员迅速赶到现场。4、技术支持组、提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。、指导抢险抢修组实施应急方案和措施。、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。、绘 制事故现场平面图， 标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。5、医 疗救治组- 9 -、在外部救援机构未到达前， 对受害者进行必要的
16、抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。、协 助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。6、后勤保障组、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。、提供合格的 抢险抢修或救援的物质及设备。7、消防保卫组职责、事故引发火灾，执行防火方案中应 急预案程序。、设 置事故现场 警戒线、 岗，维持工地内 抢险救护的正常运作。、保持抢险救援通道的通畅，引 导抢险 救援人员及车辆的进入。、保护受害人财产 。、抢 救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。五、紧急应变步骤1、内部报警：由事故现场的第一发现者口头报警并通知有关人员，现场负责人使用口哨或喊话等方式向周围人员发出警告，同时向领导报告现场情况，领导接报后，迅速指派通讯联络组人员通知抢险队员赶到指定位置。2、对外报警：由通讯联络组成员负责向急救
