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1、年工作总结暨年计划201X 年工作总结暨 201X 年计划201X年 4月，臧其超正式走向专职讲师之路，第一个目标是成为有课讲的老师，在201X年臧其超老师一共讲授了 200多天课程，201X 年工作总结暨 201X 年计划。第二个目标是成为全中国培训业最受欢迎的老师，达到这一标准，首先排课量和课程反馈率要第一。经过一年时间，臧其超老师已经成为全中国排课量第一的老师，而且反馈率更胜一筹。由课程美誉度转化为排课量，因为大多企业一次听完课，之后会预排一天，甚至十天的课程。第三个目标是要让全中国营销界、培训界、企业界都知道有一位研究营销领域课程的专家-臧其超。201X 年元旦起，截至12月末，一共授
2、课309天 24 晚。其中： 销售团队管理类课程有84天 11 夜，销售技巧类课程有 113天 8晚，自动自发心态类课程有50天 1晚，其余为综合管理类课程。内训企业 90 多家，一共228 天8 晚；公开课、总裁班41次，共授课 81 天16夜；课程名称场次天数营销管理操作班8次 24 天16夜五维差异营销4次 8天销售团队建设与管理6 次9 天金口才训练班4 次12结果执行力4次 6天狼性营销8次 13 天自动自发的员工职业化7 次9 天201X年 1月-12月重复采购的部分数据统计：为中国建设银、中国农业银行、中国银行等培训20余场次；中国人寿、民生银行南京分行、松下、双虎家具、美的集团
3、、福达集团、国药集团等培训 10 余场次，宁波银行、福建晋江合作银行、流行美、欧普照明、三九医药集团、深发展银行、邮政系统、宏远地产、海翼集团、襄阳区政协、爱施得等培训都超过 3期次按照时间划分201X年 1月份-12 月份共授课： 309天 24 晚月份1 月2 月3 月4 月5 月6 月天数20天 15 天27天 26 天1 晚31天 6晚 27 天2 晚月份7 月8 月9 月10月 11 月12月天数 31 天7 晚29天 3晚 24 天25天 2晚 30 天2 晚24天 1晚 201X 年取得了良好成就，并且完美的超越了原定计划，工作总结201X年工作总结暨201X年计划。201X 年
4、，课程以营销管理和营销创新策划为主，销售技巧课程不做主要讲授课程。201X 年主要以公开课，总裁班为主，公开课，总裁班，公益性活动以及大型活动优先安排。201X 年，臧其超老师所有课程以公开课总裁班为主，任何培训机构预约臧其超老师公开课、总裁班时间都有优先权，我们会全力支持配合机构做好公开课、总裁班。目前臧其超老师已确定的公开课、总裁班有： 课程名称时间授课地点五维差异营销3月 1 7、18 日；6月 11-12日；6 月18-19 日；7月 30-31日；8 月20-21日；9月 17-18日；10月 29-30日；12月 24-25日清华大学华中科技大学银行零售业务销售技能培养2月 19
5、日；3月 5日上海交大销售政策制定与激励3 月12-13 日；5月 14-15日；7 月9-10日。深圳、北京、上海销售团队建设与管理3月 25 日；6月 21-22日；7 月2-3 日；7月 23-24日；9 月3-4 日；10 月22-23 日；11 月26、 27日深圳、上海交大、东莞、天津、深圳、南昌、杭州大客户销售策略与销售团队管理4月 1-2日；4 月7-8 日深圳、上海营销体系构建实战辅导班4 月 9、10 日、4月 23、24 日；12 月3、4日月1 7、18日长春、沈阳狼性营销4 月16、 日杭州销售谈判策略与技巧3月 26-27日、5 月28-29 日徐州、南昌如何培养员
6、工责任感2 月19日、3 月9-10日华中科技大学、上海交大201X年 4月，推出五维差异营销课程，一经推出就被高校定了四期他们是清华大学、华中科技大学和上海交大等。课程受到企业家们的追捧，得到高校的高度评价。201X年本课程高校现已确定10来期。培训课程之外，工作室另一大咨询项目正在进行，目前所接的营销类咨询项目逐步上升，还需要吸引优秀人才加盟，这些咨询案，多数来源于臧其超老师课程的现场，当然多数企业老板还是他的粉丝，多次邀请他去企业内部做管理诊断，无奈，课程已经排出，时间不允许，我们整个团队期待着201X年的计划再被打破。我们所有项目都跟培训机构合作，不做终端，与终端客户合作的咨询项目都跟培训机构有关，都是已培训机构的名义进入。我们臧其超营销工作室的定位-营销领域培训、咨询等产品的研发者。（中国大学网）
