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1、xx 公司质量管理程序文件版次：修改码： 管理评审程序编号：批准： 年 月页码：1/21.0 目的制定管理评审程序,以确保本公司质量体系的有效性和适用性.2.0 适用范围本程序适用于公司管理评审活动.3.0 职责3.1 管理评审计划由质检部负责制定,管理者代表审核,总经理核准.3.2 管理评审由总经理主持.3.3 管理评审报告中提出的改进措施由各相关部门负责实施.3.4 组织改进措施实施的跟踪检查和验证由质检部负责.3.5 有关管理评审的记录和归档由质检部负责.4.0 定义无.5.0 作业内容5.1 管理评审每年至少进行一次,遇有以下情况时总经理有权适时组织实施管理评审:5.1.1 出现重大质
2、量事故时.5.1.2 由于法律法规、ISO标准或其它因素的变动而导致公司质量体系有变动需要时.5.2 质检部于管理评审会议前一周制定管理评审计划, 交管理者代表审核,并呈总经理核准.5.3 管理评审计划经总经理核准后,由质检部下发至各相关部门.5.4 总经理应亲自参加并担任管理评审主席,公司主任级以上干部参加管理评审会议.5.5 管理评审会议一般包含以下内容:5.5.1 质量方针和质量目标的贯彻实施情况.xx 公司版次：修改码： 管理评审程序编号：页码：2/25.5.2 质量体系实施的符合性及体系文件的修改和补充情况5.5.3 产品的质量状况.5.5.4 内部质量审核的结果及纠正措施的实施情况
3、.5.5.5 质量体系与外部环境(新技术、市场、社会要求等)的适宜性.5.6 会议记录的整理与下发5.6.1 管理评审由质检部进行记录并整理形成管理评审报告. 5.6.2 管理评审报告由管理者代表审核,总经理核准后下发至相关部门.5.7 各相关部门负责实施管理评审报告中提出的改进措施.5.8 质检部按纠正和预防措施管理程序组织对改进措施的实施及效果的验证确认.5.9 有关管理评审的记录由质检部整理存档.6. 0相关文件/资料 6.1 纠正和预防措施管理程序 7.0 使用表单 编号 保存期限7.1 管理评审计划 三年7.2 管理评审报告 三年 8.0 附件无年 月 年 月修改记录 修改码 修改通知单号 拟稿 批准
