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1、龙华煤业公司隐患买卖制管理办法一、安全隐患买卖制考核办法1、 矿每月预支付一定金额的隐患买卖基金对区队进行奖惩：采煤队预支付标准为每面 10000 元；掘进面和维修巷每头预支付标准为 4000 元；辅助区队每队预支付标准为 5000 元。2、 公司部室人员对区队存在的各类隐患进行监督检查，并获取正向激励。3、 检查人员查出的隐患必须一式两份填写在“龙华煤业隐患买卖制检查表”上，并经被检查单位跟班队长或主要现场负责人及陪同人员签字认可方为有效。同时作为管理人员入井次数的考核依据，被检单位要积极配合检查人员的安全监督检查工作。所填写的隐患买卖制检查表要求：早班与当天 15 点之前、中班、夜班与第二
2、天 12 点之前交到信息站和隐患单位。安监部专人负责登记，建立台帐，并于第二天在生产协调会上进行通报。4、 部室检查人员每发现一条隐患及“三违” ，从隐患买卖制基金中根据班次不同分别扣除相应的金额，早班检查出的隐患：一般隐患扣 20 元/条；中班检查出的隐患：一般隐患扣 25 元/条；夜班检查出的安全隐患：一般隐患扣 30 元/条。每查出一条重大隐患扣 100 元/ 条。发现一次严重“ 三违”扣 50 元/次，发现一般“三违”一次扣 30 元/次。安检部管理人员和专职安全检查人员所检查出的安全隐患奖励按照以上规定的 1/3 和 1/5 执行。用于奖励检查人员。区队自查隐患奖励按自定制度进行奖励
3、，矿不给予处罚。隐患及“ 三违”分类标准按照关于下发由永贵能源事故、隐患及“三违”确定标准的通知 （永贵2008223 号文）执行。5、 部室检查人员在现场检查问题时，帮助区队整改问题，且得到区队跟班队长签字认同的，每条在相应区队隐患买卖制基金中按 2 倍奖罚。6、 安监部将科室检查人员所差隐患数量汇总，报公司主要领导和分管领导审核，连同月度安全奖金一起发放。月度基本安全奖金标准为：副总师 840 元，部室正职 600 元，副主任工程师及副职 500 元，业务主管 350 元。考核方式：月度考核，月度兑现。考核单位：安监部。执行单位：人劳部、财务部。7、 当元隐患买卖制基金结余时，给予队干奖励
4、。当隐患基金被扣完时，从队干工资中续扣，每条所扣的标准不变。二、安全隐患买卖制有关要求1、 所查的隐患填写时必须阐述清楚，写明隐患的具体位置，不能只讲设施不合格、行为不规范等，要把不合格、不规范的具体情况描述清楚。不查出的问题不具体、不客观、不公正、不公平、不认真填写的，不予统计。2、 检查人员发现重大隐患时，必须在现场督促整改，否则发生事故，将追查检查人员的责任。3、 检查不得影响工作面正常生产，原则上咋掘进工作面的时间不超过 10分钟，回采工作面的时间不超过 20 分钟，但存在重大安全隐患或威胁人身安全时除外。4、 采掘区队班组带班班长或跟班队长，必须携带“隐患买卖制检查表” ，填写与检查
5、人员相同的内容，同一条隐患只能填写一次，并签字认可。当班班长或跟班队长没有带“隐患买卖之检查表” 的，以检查人员的内容为准。5、 同一位置存在多处质量缺陷的按一条隐患计算，如：同一根锚杆同时存在角度不合适、外露过长，预紧力不够，不贴岩面等。6、 各单位对买卖的各类隐患，必须实行闭合管理。7、 每班查出的各类隐患的整改由当班安检员复查验收合格，并登记后报安监部。8、 工序尚未完工，现场正在整改的，不予计算。9、 在隐患买卖实施中，如有虚报、假报、瞒报隐患的，一经发现，视隐患大小，每条给予检查人和被检查单位签字人 50500 元的罚款。10、 现场检查出的隐患，区队负责人拒绝签字的，以安监部核实为准。11、 现场检查出通风队、机电队的隐患如果没有跟班队长签字，由现场责任人签字，否则由现场区队负责人证实签字认可。三、其他1、 本规定解释权归龙华煤业有限公司。2、 本办法自 2009 年 3 月 1 日起试运行。3、 本文件执行之日起，龙华煤业管理人员月度安全效果考核奖励不再执行4、 各区队参照本规定，结合本单位的实际情况，必须制定相应的安全隐患买卖制度实施办法，报龙华煤业安监部备案。
