煤业公司班组建设征文

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1、班 组 建 设班 组 是 企 业 最 活 跃 的 细 胞 ，如 果 把 企 业 比 作 一 个大 家 庭 ，那 么 班 组 无 疑 就 是 一 个 个 的 “小 家 ”。班 组 是煤 矿 安 全 生 产 的 基 层 组 织 ，煤 矿 安 全 生 产 法 律 法 规 、规 程 、标 准 和 相 关 规 章 制 度 的 贯 彻 落 实 ，以 及 先 进 适用 安 全 技 术 的 推 广 应 用 都 要 落 实 到 班 组 、体 现 在 现场 。关 口 前 移 ，实 现 班 组 规 范 化 管 理 、标 准 化 建 设 ，是 夯 实 煤 矿 安 全 基 础 ，是 创 建 本 质 安 全 型 煤 矿

2、，推 进煤 矿 企 业 安 全 发 展 和 可 持 续 发 展 的 关 键 环 节 。同 时 ，煤 矿 要 提 高 产 品 品 质 ，实 现 高 效 低 耗 ，提 高 经 济 效 益和 市 场 竞 争 力 ，也 必 须 从 班 组 建 设 做 起 ，由 此 可 见 加强 班 组 建 设 意 义 非 同 一 般 。一 、班 组 建 设 现 状前 期 我 们 在 班 组 建 设 方 面 做 了 一 些 工 作 ，也 取 得了 一 些 经 验 和 成 绩 ，但 与 我 们 公 司 的 快 速 发 展 和 全国 先 进 煤 矿 班 组 相 比 差 距 很 大 ，特 别 是 公 司 今 年 矿井 建 设

3、 的 提 出 ，使 我 倍 感 加 强 该 项 工 作 的 紧 迫 性 。具体 表 现 为 ：班 组 没 有 形 成 完 整 的 制 度 体 系 ，缺 乏 科 学有 效 的 管 理 方 式 ，在 班 组 长 的 培 养 上 基 本 是 临 时 、随意 和 短 期 的 培 训 ，没 有 一 套 完 整 的 培 训 体 系 和 思 路 ，在 班 组 长 的 选 拔 上 带 有 很 大 的 偶 然 性 、经 验 性 、主 观性 ，我 们 虽 然 制 定 了 标 准 和 考 核 细 则 ，但 仍 显 得 僵 化滞 后 ，缺 乏 活 力 、约 束 力 和 号 召 力 ，有 些 考 核 内 容 还较 繁

4、琐 ，同 时 有 的 区 队 对 班 组 建 设 认 识 不 到 位 ，工 作时 紧 时 松 ，时 抓 时 停 ，没 有 形 成 一 套 科 学 、有 效 的 长效 运 行 机 制 ，效 果 还 不 够 理 想 。二 、2012 年 班 组 建 设 的 总 体 思 路 及 目 标总 体 思 路 ：继 续 把 培 养 班 组 长 作 为 首 要 和 核 心 ，把 班 组 制 度 建 设 作 为 班 组 提 升 管 理 的 基 础 ，把 五 精四 无 管 理 作 为 班 组 管 理 的 重 点 ，把 “白 国 周 班 组 管 理法 ”作 为 管 理 方 法 ，努 力 打 造 一 批 “明 星 班

5、组 ”和 “动车 组 班 组 ”，从 而 使 我 队 的 班 组 建 设 再 上 一 个 新 台 阶 。2012 年 班 组 建 设 目 标 ：所 有 班 组 能 够 上 一 个 档次 ，班 组 管 理 达 到 制 度 化 和 规 范 化 。三 、2012 年 班 组 建 设 重 点 抓 好 “六 个 落 实 ”：1、把 制 度 建 设 落 实 到 班 组 。 “没 有 规 矩 ，不 成 方圆 ”，加 强 班 组 制 度 建 设 ，靠 制 度 管 人 管 事 ，有 利 于落 实 工 作 职 责 ，有 利 于 规 范 职 工 行 为 ，有 利 于 提 高 工作 效 率 ，有 利 于 科 学 地

6、评 估 工 作 绩 效 ，对 提 高 班 组 建设 水 平 具 有 重 要 意 义 。班 组 制 度 建 设 的 主 要 内 容 有 ：班 前 会 制 度 、班 组 长 随 班 工 作 制 度 、安 全 质 量 标 准 化管 理 制 度 、隐 患 排 查 治 理 制 度 等 10 多 项 制 度 。2、把 企 业 安 全 生 产 责 任 落 实 到 班 组 。不 断 完 善班 组 安 全 生 产 责 任 制 ，进 一 步 强 化 安 全 生 产 是 班 组第 一 要 务 、是 班 组 长 第 一 责 任 的 安 全 意 识 ，把 企 业 的安 全 责 任 层 层 传 递 到 班 组 长 和 班

7、 组 每 一 个 岗 位 作 业人 员 ，严 格 考 核 奖 惩 ，确 保 责 任 落 实 不 衰 减 、制 度 执行 不 走 样 、安 全 监 督 不 弱 化 。同 时 正 确 处 理 好 安 全 与生 产 的 关 系 ，合 理 确 定 班 组 生 产 量 化 指 标 ，防 止 出 现重 生 产 、轻 安 全 、抢 进 度 的 不 良 倾 向 。3、把 各 项 安 全 管 理 措 施 落 实 到 班 组 。要 充 分 发挥 班 组 熟 悉 现 场 、掌 握 实 情 的 优 势 ，加 强 现 场 安 全 管理 和 监 督 检 查 ，及 时 排 查 发 现 作 业 场 所 和 各 环 节 的安

8、全 隐 患 ，切 实 做 到 不 安 全 不 生 产 。要 建 立 完 善 班 组自 我 约 束 、相 互 监 督 、持 续 改 进 的 现 场 安 全 管 理 机 制 ，坚 决 抵 制 “三 违 ”现 象 ，规 范 安 全 生 产 行 为 。认 真 开 展安 全 生 产 标 准 化 岗 位 达 标 建 设 ，做 到 人 人 上 标 准 岗 、个 个 干 标 准 活 ，确 保 安 全 生 产 规 章 制 度 和 操 作 规 程落 到 实 处 。4、把 安 全 防 范 技 能 落 实 到 班 组 。加 强 对 班 组 长的 专 题 培 训 ，使 他 们 既 懂 业 务 、会 管 理 ，又 有 责

9、 任 心 、有 一 定 的 组 织 协 调 能 力 。加 强 班 组 应 急 救 援 演 练 ，遇到 险 情 时 ，班 组 长 要 第 一 时 间 决 策 和 指 挥 停 产 撤 人 。加 强 班 组 安 全 警 示 教 育 和 全 员 安 全 知 识 培 训 ，做 到应 知 应 会 、主 动 防 范 ，所 有 新 进 人 员 必 须 先 培 训 后 上岗 ，特 殊 工 种 必 须 做 到 持 证 上 岗 。大 力 加 强 技 术 培 训和 职 业 教 育 ，变 招 工 为 招 生 、先 进 校 后 入 矿 ，从 根 本上 提 高 职 工 的 安 全 素 质 和 操 作 技 能 ，大 力 培

10、养 新 一代 煤 矿 职 工 队 伍 ，适 应 高 产 高 效 、本 质 安 全 、绿 色 环保 、信 息 数 字 化 矿 井 建 设 的 需 要 。5、把 企 业 安 全 文 化 建 设 落 实 到 班 组 。大 力 倡 导“不 安 全 不 生 产 ”、“只 要 管 理 到 了 位 ，煤 矿 就 可 以 做到 无 事 故 ”的 理 念 ，多 渠 道 推 进 具 有 煤 矿 特 色 的 班 组安 全 文 化 建 设 ，不 断 强 化 遵 章 守 纪 意 识 和 安 全 价 值观 念 ，切 实 提 高 全 体 从 业 人 员 自 主 保 安 、相 互 保 安 和业 务 保 安 的 自 觉 性 、

11、主 动 性 ，做 到 超 前 防 范 。继 续 发扬 煤 矿 区 队 班 组 建 设 的 好 传 统 、好 经 验 ，充 分 发 挥 班组 安 全 建 设 先 进 集 体 和 个 人 的 模 范 带 头 作 用 ，大 力学 习 推 广 煤 矿 安 全 班 组 建 设 新 成 果 和 先 进 管 理 经 验 ，把 五 精 四 无 管 理 融 入 到 班 组 建 设 当 中 ，把 班 组 建 设成 为 安 全 文 明 、团 结 向 上 、凝 聚 人 心 、汇 集 人 才 的 企业 基 层 组 织 。6、把 企 业 的 温 暖 和 领 导 的 关 怀 落 实 到 班 组 。我们 的 煤 矿 工 人

12、长 年 累 月 工 作 在 高 度 危 险 、不 见 阳 光 、十 分 艰 苦 的 环 境 里 ，他 们 的 劳 动 价 值 必 须 得 到 全 社会 最 广 泛 的 尊 重 、作 业 场 所 必 须 得 到 最 大 限 度 的 改善 、生 命 安 全 和 健 康 必 须 得 到 最 有 力 的 保 障 ，使 他 们能 够 幸 福 安 康 地 享 有 企 业 发 展 的 成 果 。要 进 一 步 拓宽 选 人 用 人 渠 道 ，加 强 对 优 秀 班 组 长 、优 秀 工 人 的 培养 和 使 用 。要 加 大 安 全 投 入 ，紧 紧 依 靠 科 技 进 步 ，持续 改 善 技 术 装 备

13、和 工 作 条 件 ，减 轻 职 工 劳 动 强 度 ，减少 职 业 危 害 。四 、班 组 建 设 的 总 体 方 向1、建 设 安 全 高 效 型 班 组 ，为 本 质 安 全 型 和 安 全高 效 型 矿 井 打 好 基 础 。在 “人 ”的 因 素 方 面 ，着 力 培 养 “本 质 安 全 型 人 ”。要 做 好 对 员 工 的 安 全 技 能 、生 产 技 能 培 训 ，提 高 员 工综 合 素 质 ，强 化 员 工 安 全 意 识 ，规 范 安 全 行 为 。班 组要 通 过 有 效 的 考 核 奖 惩 办 法 ，激 发 职 工 创 新 奉 献 的工 作 热 情 ，切 实 提 高

14、 劳 动 效 率 ，把 人 的 潜 能 发 挥 到 最大 极 限 。要 开 展 各 种 形 式 的 班 组 竞 赛 ，形 成 争 先 恐 后的 工 作 氛 围 。要 敢 于 向 更 高 目 标 迈 进 ，不 断 刷 新 单 产单 进 等 各 项 工 作 的 新 纪 录 。在 “机 ”的 要 素 方 面 ，区 队 班 组 要 管 好 用 好 机 器 设备 ，加 强 保 养 维 修 ，熟 练 掌 握 使 用 。为 确 保 “机 ”的 安全 ，首 先 必 须 提 高 员 工 技 术 要 素 。要 鼓 励 员 工 学 习 钻研 技 术 ，会 操 作 、会 修 理 、会 排 除 故 障 。要 通 过 “

15、双 述 ”工 作 的 不 断 深 入 切 实 提 高 员 工 的 业 务 素 质 ，我 们 要通 过 “四 无 ”指 标 的 细 化 、量 化 和 严 格 考 核 ，提 高 设 备检 修 质 量 。强 化 职 工 操 作 责 任 心 ，坚 决 把 事 故 影 响 降下 来 ，把 环 节 上 的 扯 皮 压 下 去 ，把 运 行 效 率 提 上 去 。在 “环 境 ”要 素 方 面 ，区 队 班 组 要 创 造 本 质 安 全 的工 作 环 境 。如 光 线 明 亮 、物 料 摆 放 整 齐 、路 线 明 了 畅通 、安 全 标 志 区 齐 全 、隐 患 及 时 排 除 等 ，确 保 工 作 环

16、境 安 全 、整 洁 和 舒 心 。从 “管 理 ”要 素 看 ，安 全 管 理 要 确 保 无 漏 洞 、无 空岗 。区 队 管 理 要 建 立 健 全 科 学 严 格 的 管 理 制 度 ，关 键还 是 严 格 执 行 落 实 到 位 。不 管 是 什 么 人 ，只 要 违 反 规章 制 度 ，就 必 须 受 到 惩 罚 ，管 理 人 员 不 搞 例 外 ，要 同责 同 罚 。区 队 班 组 处 在 安 全 生 产 的 最 前 线 ，工 作 必 须突 出 严 管 、严 教 、严 处 。煤 矿 区 队 班 组 的 中 心 任 务 是 多 出 煤 、多 进 尺 ，完成 本 职 任 务 ，实 现 高 产 高 效 。近 年 来 ，煤 矿 单 产 单 进水 平 在 迅 速 提 高 ，随 着 科 学 技 术 的 发 展 ，煤 矿 区 队 班组 还 将 创 出 更 高 的 水 平 ，所 以 ，我 们 要 不 落 伍 ，区 队班 组 就 要 群 策 群 力 ，挖 掘 潜 能 ，要 敢 于 挑 战 新 目 标 。用 好 现 有 电 器 机 械 设 备