青岛华阳实验学校小学部工作计划

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1、青岛华阳实验学校小学部工作计划今年,是国家实施十二五规划战略的开局之年,也是我校“办学水平全面提升,教育教学深化改革”的一年。小学部根据区教育局及学校今年一号文件精神,并在李校长精明指导下,学部上下秉承“全面育人,全面优质,追求发展,追求卓越”的办学宗旨,坚持“学生满意,家长放心,社会认可”的办学追求,学校锐意进取,大胆改革,依托十二年一贯制办学优势,深入开展了“双线推进整体教学,打造持续发展力”教学改革,并取得了良好的效果,教育教学水平再上新台阶。为促进学部教学水平再攀新高,特制订今年工作计划。一、指导思想 以学校今年工作计划精神为指导,积极贯彻落实国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010

2、-2020 年) 精神,规范办学行为,提升育人环境,强化德育建设,以“四识、六力、八提升”为指导方针,深入开展“双线推进整体教学 打造持续发展力 ”课题研究,以“新理念求索自能高效课堂”建设和学生习惯培养为着力点,提升师生可持续能力的发展,努力实现教育教学质量的新提升,打造学生满意、家长放心、社会认可的教育。二、工作目标1. 教学管理目标:(1) 强 化 第 一 责 任 人 意 识 , 落实“严、高、精、尖、细”的管理特色,提高学部管理效能;(2) 创 新 教 学 管 理 制 度 , 全面落实“双线推进整体教学,打造持续发展力”的课堂研究,提高教育教学质量;(3) 改革课堂教学模式,优化课堂教

3、学,深入打造新理念求索高效课堂;(4) 创新教师业务培训机制,落实校本教研,提高教师教研科研能力;2. 教师管理目标:(1) 落实“爱与责任”的师德教育,提高教师的师德修养;(2) 立足课堂教学改革,提高教师课堂教学水平,提升教师专业技能;(3) 建立教师梯队培养制度,促进教师全员专业成长;3. 德育管理目标:(1) 落实教师包学生、包班级制度,实施“教师全员育人”策略;(2) 落实“习惯养成,智力开发,能力培养”,促进学生的可持续发展;(3) 落实家长学校的长效机制,构建家、校、社会三结合的教育模式;4. 课程管理目标:(1) 开足开齐国家、地方、校本三级课程;(2) 立足我校 12 年一贯

4、制学校的优势,积极探索不同学段的课程整合;(3) 重点开发英语口语校本课程;5. 特色管理目标:(1) 英语外教口语教学出成果,氛围浓厚,特色显著;(2) 国学诵读成体系,课程化;(3) 艺体特色教学百花齐放,社会影响力深远;三、工作措施(一)教学管理措施1 创 新 教 学 管 理 制 度 , 积 极 完 善 、 健 全 各 类 岗 位 职 责 和 教 学 管 理 制度 。 一 是 坚 持 经 常 性 的 学 习 制 度 和 会 议 制 度 。 积 极 组 织 教 师 参 加 各 级 各 类 教 学工 作 研 讨 活 动 。 每 周 举 行 一 次 全 体 教 师 集 体 业 务 学 习 活

5、动 , 每 周 通 读 一 本 教 育教 学 期 刊 , 每 学 期 精 读 一 本 教 育 理 论 专 著 。 每 学 期 每 人 不 少 于 8000 字 的 理论 学 习 笔 记 或 反 思 性 理 论 学 习 总 结 。 定 期 召 开 各 种 类 型 的 教 师 会 、 学 生 会 、 班主 任 会 、 青 年 教 师 座 谈 会 、 教 研 备 课 组 长 会 、 专 题 研 讨 恳 谈 会 和 干 部 例 会 等 分析 总 结 教 学 工 作 。2 细化“严、高、精、尖、细”的管理思路,落实周工作汇报制度每周五学部召开基层教干周工作汇报会,根据学部基层教干的工作责任分工,落实周工

6、作的开展情况,对工作效果进行即时量化,即时总结,发扬优点找不足,同时对下一周的工作进行计划安排,以做到各项工作的统筹。坚决弘扬“今天事今天办,明天事提前办,能干的事马上办,困难的事想法办,重要的事优先办,复杂的事梳理着办,所有的事情认真办;多为成功工找理由,不为失败找借口”工作作风,用高度的执行力推进各项工作的高效开展。3 以“双线推进整体教学,打造持续发展力”课题研究的良好契机,突出对教师的学科素养、课堂教学能力、课题研究能力、班级管理能力、学生管理能力、家校沟通能力的培训。学部每周至少用一个小时的时间召开全体教师的业务专题会议,对教师的学科素养、课堂教学能力、课题研究能力、班级管理能力、学

7、生管理能力、家校沟通能力等进行定期分阶段的业务专项培训,以提高教师的教育教学综合素养,以使每位教师都具备我校当前教学改革所必备的教育教学能力,大力促进课堂教学改革的健康深入进行。同时对学习内容进行定期测试,测试成绩纳入教师个人量化。 4 落实教师教学常规 深化课堂教学改革(1)落实教干引领课堂机制。学部实施“教干包学科” 、 “教干进课堂” 、“教干执教下水课” 、和“教干当一天学生”等举措,学部教干每人承包一个学科、每人每周至少听两节课、每周参与所承包学科的教研活动、每学期至少上一节下水课、每学期当一天学生,所有教干的业务材料和全体老师的业务材料一起检查量化,发挥教干在课堂教学改革中的示范作

8、用,引导教师落实课改理念;( 2) 认 认 真 真 抓 常 规 。 全 面 落 实 两 个 常 规 , 规 范 教 和 学 的 过 程 。坚 持 教 干 “推 门 听 课 ”制 度 、 每 天 “教 务 查 课 ”制 度 , 强 化 第 一 责 任 人 意 识 。实 施 学 部 主 任 负 责 制 , 分 科 负 责 人 ( 教 研 组 长 ) 学 科 教 学 负 责 制 , 班 主 任 班级 教 学 管 理 核 心 制 。 严 格 执 行 管 理 制 度 , 每 周 检 查 一 次 教 案 、 作 业 , 在“落 实 ”上 下 功 夫 。 实 行 学 部 和 分 科 教 干 推 门 听 课

9、、 跟 踪 听 课 ( 兼 课 者 每周 听 课 不 少 于 2 节 , 其 他 每 周 听 课 不 少 于 3 节 , 每 学 期 听 课 不 少 于 60 节 ) ,提 高 课 堂 教 学 质 量 。 (3)落实业务常规,提升教师业务技能。坚持狠抓常规教学不动摇,夯实教师基本功。实行先周、集体备课,创新备课形式,倡导“五有备课法”(有教材,有学生,有教法,有学法、有的放矢) ,实现以学论教,以学定教;倡导“三先课堂” (先学后教、先思后问、先问后讲) ,落实“教为主导,学为主体地位” ,实现“教得轻松,学得愉快” ;倡导“四精作业改革” (精选、精练、精批、精讲) ,做到有留必批、有批必评

10、、有错必纠;注重“三层次辅导” (辅导优秀生,让其全面发展;辅导中等生,夯实薄弱学科知识;辅导学困生,指导方法、帮助找回自信,促其个性发展) ,实现学生个性发展,全面发展;继续坚持 “六环节月质量调研” (命题、制卷、监考、评卷、分析、讲评) ,避免虚假成绩,提升绿色教学质量。(4)深化课堂教学改革,构建高效课堂教学策略。教学质量是学校的生命线。学部将以“双线推进整体教学,打造持续发展力”课题研究为抓手,以构建“新理念求索高效课堂”教学策略,优化课堂教学环节为重点,培养学生在“七动” (动手做、动笔写、动耳听、动眼看、动口说、动情读、动脑思)中实现由“要我学”到“我要学”转变,让教学由“单向灌

11、输”向“多边研讨” 、 “以教定学”到“以学定教”转变,真正突出“学为主体,教为主导”的地位,努力达到“教师教的轻松,学生学得快乐”的高效课堂境界。(5)优化评价标准,深化新理念求索高效课堂改革高效课堂的推进,需要客观的评价标准。学部将在高效课堂的推进过程中,把“学段衔接、学科融合、三段一体、无缝对接、教为主导、学为主体、合作求索、快乐体验以及三五 X教学策略等理念渗透进课堂评价标准,并在课改实践中检验、修改、升华,形成一套科学的课堂教学评价依据,因材施教,挖掘每一个学生的优势潜能,关注学生个性差异,建立学困生帮助机制,实施分层教学;向每一位教师要质量,向课堂要效益。学部将分学科,分步骤的对中

12、小学的教学内容、教参使用进行集中解读学习,从教学内容的把握和教学策略的实施上对教师进行全程培训,对培训内容进行一月一考一量化,结果纳入教师个人量化。(6)促进现代教育技术与课堂教学的有效整合充分利用现有的教育资源,对所有教师做好现代教育技术培训工作,对不会使用的教师限期达标,确保全体教师皆能熟练使用现代教育技术;把现代教育技术与新理念求索高效课堂展示充分融合,丰富教学内容呈现方式、学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式,全面提高课堂教学效率。(7)减轻学生课业负担,深化作业教学改革过重的课业负担严重损害儿童少年身心健康。学部严格执行课程方案,把减负落实到教育教学各个环节,认真落实市中区关于推

13、进义务教育阶段“个性化作业”改革的指导意见 ,完善学生课业负担督查机制,建立课业负担监测和公告制度,全力实现“控制量、提升质、精批改、快反馈”的作业布批目标,切实减轻学生的课业负担,给学生留下更多的了解社会、深入思考、动手实践、健身娱乐的时间,将作业改革成效纳入班级教学管理之中。5 学部常规工作紧抓执行力,工作落实看效果依据教师手册制定学部班级管理、课堂教学管理、教师管理等常规工作的执行标准,全体教师集中学习,明确标准,全程落实。学部落实常规工作采取以查代督促的方式,加大督查整改力度,明确分工,落实责任,责任到人。采取定时检查和不定时检查方式落实工作的执行力,各项常规检查结果纳入教师包班级量化

14、和教师个人量化。6 注重学校的特色发展,从国学教育、英语口语课程开发、艺体特长入手,着眼于学生能力、才艺的综合发展。(1)英语口语:落实上课计划、授课内容,跟踪授课效果。采取英语教师负责制,谁的班级谁负责,定期进行学生口语测试,英语活动开展等。同时学部、英语教研组全力创设英语学习氛围,开设课外英语学习园地,举行英语艺术节,大力彰显英语特色。(2)国学修养:学部将国学列入课时,结合晨读时的定时诵读,大力培养学生的国学素养。(3)写字训练:“写规范字,做勤奋人” ,学部开设写字课,由专任教师精心指导,语文教师跟进式辅导,师生一起行动“一人、一帖、一夹”天天练,周周评,营造良好氛围,切实提高书写质量

15、。同时学部将学生作业的书写质量列入作业评价之中,成绩纳入教师业务量化,以促进写字训练的有效开展。(4)艺体特色教育:立足艺体教师的专长,分别成立艺术教育训练队,密切联系幼儿园、初中的艺体教学,发挥艺体教师的专长优势,尝试着走社会办学的路子。学部加大艺体教育宣传力度和艺体成果展示力度,鼓励学生积极参与,争取家长的全力支持。同时学部将艺体训练的成效单独考核量化,列入艺体教师的个人量化之中,并作为艺体教师评优树先的主要依据。7 课程设置:(1) 开足开齐国家、地方、校本三级课程。积极开发国学、英语口语和艺体特长兴趣小组等校本课程。(2) 发挥我校 12 年一贯制优势,着眼学生长足发展,通过优化组合、

16、整体推进、稳步进行的改革思路,使我校的教育质量进一步提升。(二)教师管理措施1.围绕学校确立的“爱与责任”师德教育主题,利用班主任会议、全体教师会、学部宣传栏等途径进行师德教育学习,同时组织学部教师开展系列师德教育活动(“修师德,做表率”师德演讲比赛、 “爱与责任”师德征文比赛等) ,通过活动传递爱心和升华情感,激活教师爱的教育。坚持将师德表现作为教师考核、聘任(聘用)和评价的首要内容,落实好师德标兵的评价评选工作,大力弘扬模范教师的精神,增强教师的责任感和使命感。2.落实教师梯队培养,提升专业素质。落实教师全员培训,抓好新教师岗前培训和弱师岗上培训,大力培养名师,落实“名师责任制”,做实名师引领工程;围绕“三笔一话一课堂” ,开展教师基本功大比武,积极强化教师专业素养;建立教师发展档案,制订教师专业发展三年规划;开展系列课堂教学活动(上岗课、汇报课、过关课、引领课、交流会、同课同构、同课异构等),引导教师专业成长;定期召开名师、骨干教师座谈会,青年教师座谈会,老教师座谈会,及时

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