银行行长年度述职述廉报告

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1、首先我代表*行领导班子及全体员工对各位的到来表示热烈欢迎!在*行党委的正确领导下,在*行领导班子成员精诚合作下,在*行相关部门的鼎力支持下,在全行员工的团结奋斗下,我到*行*个来月,在看到*行经营利润、存款、贷款、中间业务等各项经营指标均取得了新成绩、新突破。实现了新的跨越,全行各项工作保持了健康快速发展的态势,具备了真正意义上的一级*行竞争实力的同时也倍感*行转型发展带来的工作压力。经营规模小、客户资源少等突出问题仍然困绕着支行的发展,但我们新一任领导班子有信心引领*行攻坚克难,实现新的跨跃。下面将一年来的工作情况汇报如下。一、特色*行建设取得长足进步(一)负债业务强势增长,经营基础日益牢固

2、。截止*月末+行人民币储蓄存款余额时点*万元;比年初增长*万元,增幅*%;年日均*万元,比同期增长*万元,增幅*%;对公存款*万元,比年初增长*万元, 增幅*%;年日均*万元,比同期增长*万元, 增幅*%。 。*月末,我行分 *业务余额已经达到了*万元(规模已经超过个人信贷余额*万元) ,其中办理*分期付款业务*笔,分期付款金额*万元,不良率全部为零,合作机构数已经达到*家,*业务已发展成为全行规模第*,覆盖范围最广,质量最优的精品拳头业务,在此基础上,我行*专业综合排名位居全行第*。预计在今后*年,仅卡分期业务一项将累计形成中间业务收入*万元以上,*业务已经发展成为我行拓展中间业务收入的新型

3、拳头产品,对我行中间业务收入的持续增长起到了决定性的作用。二是狠抓*业务。*月末,*量达到*万美元,较上年同期增长*万美元,*信用证、*贸易融资业务、*业务的合作程度都不不同程度地提高,*业务由单一的结算方式向业务融合方向发展,取得了积极的进展。三是*业务逐渐显现其盈利能力。今年*行采取对*重点及捆绑营销的营销模式,实现出租*个,剔除*箱出租率为*%,实现中间业务收入*万元,*箱出租率达到100%。(五)各项小指标也实现了新的突破。销售基金*万元、个人理财产品*万元,灵通卡*张,理财金卡*张,品牌金*克。截止*末,我行对公客户数*个,近年来*行秉承大力挖掘客户资源,采取多项措施并行的方法取得的

4、成效显著,实现了客户资源的稳步增长。二、全行规范化、精细化管理水平不断提高,真正实现依法合规经营一是积极构建优质高效的管理机制,通过制度规章等“法制”替代人治,以机制优化促管理提升。新年伊始,就首先制定了*行绩效考核方案和个性化分配方案,交由*行职工代表大会审议通过,逐月依照员工业绩和业务量进行考核,并在公示栏公布,广泛接受全员监督,在做到公开、公正的同时,实现了鼓励先进,鞭策后进,消除了员工对分配环节的顾虑,积极调动全员营销积极性。此外,还制定出台了*业务全流程监督表 、 请销假管理制度等一系列规章制度,努力解决管理细节问题,为理顺业务流程,规范化、精细化管理夯实了基础。二是努力带出一支更具

5、战斗力、向心力、凝聚力的员工队伍。人是最重要的生产要素。今年我行努力将有限的人力资源集中到营销一线,在优化劳动组合的基础上,从营业部抽调业务骨干充实到客户经理队伍,努力在全行形成人人积极学业务,人人努力抓营销的好氛围。当前,全行员工积极参与工会活动和各类业务培训,主动加班加点的多了,自觉学习的多了,研究业务的热情高了。滨江支行人均绩效始终处于全行前列,得到了广大员工的普遍认可。三是坚持依法合规经营,认真学习和执行银监局及上级行有关合规经营的文件精神,同时在员工中开展合规经营及职业操守教育,收到较好效果。三、全面夯实内控案防管理基础一是明确落实管理责任。加强组织领导及内控建设、提高风险管理和控制

6、能力,*行结合工作实际成立由行长任组长的内控案防督导小组,层层签订了内控案防责任书、客户经理自律协议、安全保卫责任书、保密责任书及计算机安全管理责任书,使各层级人员明确内控、案防工作所要履行的职责,以及自身应当承担的责任。二是积极开展内控案防宣传教育活动,将上级行及本行需传达到员工所知的文件,在每天全行的早会上进行传达学习,做到警钟长鸣,重拳出击。三是加强业务培训,更新知识结构。 针对当前新业务、新知识、新产品层出不穷,业务系统快速升级换代的形势下,利用业余时间加强员工学习,及时补充新的知识,丰富知识结构,增强工作的针对性和主动性,把案防教育、遵守规章制度贯穿于每一项业务管理和操作之中,将制度

7、观念渗透到每位员工的心中。四是建立员工自然情况及思想行为管理档案,细化员工管理。为全行员工建立了细致的管理档案,做到管理层充分了解员工家庭结构、工作学习履历等细节,从而更有效、更有针对性地开展好各类管理工作。四、树立廉洁从政意识,开展好廉政案防及职业操守教育为更好地落实两个责任制工作,保证全行经营转型发展,提升建设优秀特色支行进程,我行开展了廉洁从业、职业操守教育及廉政案防教育活动,提高全行领导干部及员工的风险意识、案防意识、责任意识,做到遏制案件发生。开展了签订廉洁从业承诺书工作,落实党总支中心组学习计划。根据国有企业领导人员廉洁从业若干规定中的要求,*行中层以上管理人员主动积极地签订了2014 年管理人员廉洁从业承诺书 ,明确岗位职责,强化责任落实和组织纪律,做到廉政工作与业务工作同部署、同落实、同考核。

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