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1、力天鞋业有限公司干部储备制度一、目的为了让更多的员工充分体现自身价值，给广大员工提供一个挑战晋升的平台，本着“ 选、育、用、留”人才激励发展 战略，建立长效的干部储备机制，以便完善人才梯队建设。二、储备干部所需条件1、技术过硬，业务能力强。2、表现一贯较好，与同事关系融洽，有 较强的沟通表达能力。3、初中以上学历，勤奋好学，有上 进心。4、公司正式员工。三、储备干部的产生1、自我推荐。2、干部推荐。3、人力资源部选拔。四、申报程序1、填写储备干部自（推）荐表，由部 门主管签署详细意见后提交人力资源部。2、人力资源部对该员工的技能和工作表现等方面进行核实，然后报请公司领导审核。3、审核通过后即成
2、为公司储备干部预选人。五、培训与考核所有储备干部预选人均须经过系列的培训，培训周期结束后考核合格者正式成为公司的储备干部。六、储备方向根据公司的实际情况，主要以班长、 课长、主管等中基层管理职务为储备方向。储备干部培训考核合格后回原单位继续从事原工作，如有需要须协助现任干部开展工作，当有职位空缺时将选拔适合该岗位之储备干部担任。七、储备干部待遇1、储备干部在没有正式的担任某一职务时，公司 给予每月 150 元的补贴。2、当有职位空缺时，先试用一个月， 试用期间享受 储备干部待遇，试用合格后即转为正式干部，享受干部相应等级待遇。3、试用后如不能胜任干部职务的，直接取消 储备干部资格，也不再享受 储干待遇，但可以直接报名参加下一期的储干培训班。力天鞋业有限公司2007 年 7 月 26 日附表一储备干部自（推）荐表姓名 性别 年龄 技能特长籍贯 部门 学历 发展意愿工作经验： 自我鉴定：签名： 年 月 日单位主管意见签名： 年 月 日部门经理意见签名： 年 月 日人力资源部意见签名： 年 月 日公司领导意见签名： 年 月 日储备干部培训综合考核鉴定表姓名 部门 培训期号 学号培培训小结及鉴定 培训中心： 年 月 日人力资源部意见 签名： 年 月 日公司领导意见签名： 年 月 日 培训学员结业时提交详细的培训总结和自我鉴定报告，作为综合评定的依据之一。
