销售员标准作业手册(第六部分)(制度范本、DOC格式)

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1、销售员标准作业手册(第六部分)结关后工作(一)装押助理须查询报关行及船公司,货是否确实出口无误,如确实无误,将出口明细表一份交会计,另一份送管制中心,并将营业部订半日货款支付核准单交营业助理。(二)催 CBC 必须确实于结关次日取得,除非以错单出口者,须随时催报关行,最迟须于一星期内取得,否则须向主管经理报备。(三)于 CBC 到达后,如要办理经济部产地证明书,须附上 INVOICE 一份,工厂已盖好章的原料来源加工切结书一份及 CBC 副本一份送交报关行,以便办理产地证明。(四)在拿 B/L 前须将 S/O 留底正确无误一份交报关行,以便到船公司拿 B/L 时核对。(五)在收到 B/L 时立

2、刻核对材数与运费与内容有无错误是否符合。(六)B/L 如须预付运费,应会同营业助理填妥营业部杂费支付核准单交有关会计,如经理不在,为争取时效,可凭装押助理签名,即送会计付款,事后由会计送给经理、副经理、助理补签。(七)将文件备妥,待文件齐全后,将全套押汇文件另加出货明细表 INVOICE,B/L各一份连同出口登记本第三联(稽核)第四联(押汇)交押汇科长,将必要文件转送银行押汇,出口登记本第三联由押汇科长转送稽核,时间由结关日起不得超过七天,如有延误需写原因,并须扣各经理利息,并处罚装押助理。(八)押准文件存档联及寄交客户,联经由营业助理呈阅主管经理后,分别寄出并在存档联上注明归档,交收发中心。

3、(九)押汇科长收到结汇证书连同信汇回条、出货明细表、INVOICE 及 B/L 各一份送交有关会计。 打 OOL视客户或经理需要,装押助理应按所办客户会同营业助理打 OOL 三份,一份由装押助理留存,两分转交营业助理留存一份,另一份呈阅主管经理。 收到仓库存货周报表仓储科须于每周一上午 11 时半前将仓库周报表送交行政助理,行政助理于午前送交装押助理,装押助理收到后须填妥 L/C 期限栏及装船日期栏,并核对数量、唛头厂商无误后交营业助理核对,于每周二中午下班前交主管经理转交行政助理,如仓库存货周报表上有错误时须立刻去电话与仓储科长联系查明。 申请 LOCAL L/C(一)向押汇科长取表填妥,即送主管经理,总经理签名核准交押汇科长申请,在开发本地信用状申请书上须开给何家工厂,手续费是否从工厂扣除。(二)押汇时 LACAL L/C 复印件本一份需送押汇科长。 货完全出清时的工作(一)国内订单装运联待货完全出清不再使用时,自行烧掉。(二)L/C 影本待货完全出清不再使用时,应即交押汇科长。 核签报关费(一)核对唛头、件数是否无误,并于出口登记本留底联注销并于出口登记本上报关费栏登记该批报关费,以免报关行重复请款。(二)报关费如多出规定费用时,应签请经理核准。

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