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1、有毒有害物泄露应急准备和响应方案编制： 审核： 批准：湖北省疾病控制中心职工住宅楼项目部二 OO 六年十一月1有毒有害物泄露应急准备和响应方案一、应急部门信息武昌区环保局 027-88226123武昌区环境监测站 027-88217810 转 8001或 8003 消防部门 火警 119医务部门 急救部门 120工程技术部 协助服务 027-87362458二、有毒有害物分类有毒有害物主要有施工用油类、油漆、有机溶剂、其它有毒化学品、结构加固胶、不合格建材、办公墨盒、电池等有毒有害物可以造成空气污染、水质污染、土壤污染，严重的导致火灾、财物的损失、生物的疾病伤害死亡，甚至破坏生态环境。三、有毒
2、有害物管理1、化学品管理、油料、油漆和化学品要单库存放，不能混放，有毒化学品要1单独放在保险柜中，由专人负责保管。库房必须干燥、阴凉，通风良好，尽可能保持适当的温度和湿度，地面要铺一层塑胶布；、油料、油漆和化学品的库房必须加强消防和明火管理，严禁2吸烟，库房内必须备有消防器材，可能时设置自动报警和自动消防设备；、油料、油漆和化学品小包装贮存时可上货架，垛高不超过32M，垛底应垫高 10CM以上，少量油漆可与普通材料同库存放，但需间2隔 2M以上，油料、油漆和化学品商标要一律朝外；、油料、油漆和化学品应定期翻转堆放，以免储存日久，油料、4油漆和化学品内颜料沉淀结块失效；、油料、油漆和化学品在贮存
3、期中，应对其包装容器进行检查，5封口是否严密，桶身有无锈蚀、渗漏及变形，如有，应及时采取补救措施；、加强对火源、电源和施工过程中的储存、使用油料、油漆和6化学品；、油料、油漆和化学品均容易挥发变质，发放时按先进先发的7原则；、如整桶油料、油漆和化学品一次未能用完，应在油料、油漆8和化学品的表面覆盖一层油纸，然后将油桶盖紧，但不易久存；、建筑油漆的稀释剂、防潮剂、固化剂和油漆组成中的溶剂如9汽油、苯类、醛类等具有一定毒性的物品在整理包装、分桶换装时，均应在通风的地方进行，并戴好口罩、手套，以防中毒；、油料、油漆和化学品在装卸时，必须轻拿轻放，严禁碰撞或10在地上滚动； 办公用墨盒由各部门自行回收
4、，禁止扔到垃圾堆，积累到一定11数量后由环卫部门统一收购。废旧电池对水和土壤环境造成的污染破坏力较大且持久，应集12中由环卫部门统一收购或由专门的电池生产企业回收。2、室内装修材料有害物质超标的控制3、应按设计要求及民用建筑工程室内环境污染控制规范1（GB50325-2001）的规定，对所用的建筑材料和装修材料进行进场检验；、当建筑材料和装修材料进行进场检验，发现不符合设计要求2和规范要求时，严禁使用；、不得擅自变更设计文件要求，当需要时应经原设计单位同意；3、当多次重复使用同一设计时，应先做样板间，并对室内环境4污染物浓度进行检测，检测结果不符合规定时，应查找原因并采取相应措施进行处理；、民
5、用建筑工程采用的无机非金属建筑材料和装修材料、饰面5的天然花岗岩石材，应进行放射性检测；、民用建筑工程室内装修采用的水性涂料、水性胶粘剂、水性6处理剂必须有总挥发性有机化合物和游离甲醛含量检测报告；溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机化合物、苯、和游离甲苯二异氰酸脂含量检测报告；、建筑材料和装修材料的检测项目不全或对检测结果有疑问时，7必须将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方可使用；四、应急准备1、成立施工项目有毒有害物泄露事故处理指挥部2、规定相关人员职责3、项目环境管理员负责对项目有毒有害物进行识别确认，并对施4工现场各管理人员及员工进行宣传教育，如办理宣传栏、黑板报等形式
6、，必要时进行专题培训讲解、实际操作演练，让员工了解有毒有害物泄漏对人类的危害性，加强环境保护意识和自我防护意识。4、项目部应针对现场有毒有害物的使用过程和危害特点，制定出具体防护措施，一旦事故发生，将损失降至最低。5、项目部应对有毒有害物的泄漏做好应急准备，如灭火器、酸碱中和用溶剂、有机无毒洗涤溶剂、排气扇、潜水泵、铁锹、沙、遮盖物、消防水管、长塑料水管等等。6、现场环境管理员负责现场巡视检查，带领各施工班组长对项目部制定的应急措施进行实施。7、项目部管理人员发现项目现场存在的有毒有害物泄漏事故隐患来临，必须及时向环境管理员及项目经理提出，并采取有效措施预防。五、应急响应1、有毒有害物泄漏事故
7、发生后，项目副经理负责统一调度指挥，限制事故的扩大化，并立即采取相应措施，以减少损失或危害。2、对挥发性强的有毒有害物，要及时疏散人员采取抽风或通风等办法稀释或隔离空气。3、对污染水质的有毒有害物，可用化学（如酸碱中和） 、物理（吸附）的方法进行反应或吸收，使之生成无毒害物或降低其危害性；方便必要时可进行拦水，使之渗入地下。4、对污染土壤的有毒有害物，可用燃烧、化学反应、转移填埋的5方法减轻危害。5、遇到棘手的有毒有害物泄漏，也可求助环保部门、消防部门。6、若有人员伤亡，按人员伤亡应急准备和响应方案执行。7、项目副经理组织项目部处理善后事宜，重大事故必须立即上报公司工程技术部。六、改进1、评估此次事故造成的损失；2、采取预防措施，对现有的设备、材料、有毒有害物品进行清点，对项目管理体制等进行评审并限期整改落实。3、通过本次事故，检验项目部制定的应急准备和响应方案的有效性，检查人员职责是否分工到位，措施是否有条不紊并有效等，如对方案修改，按公司的文件控制程序执行。
