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1、2014年春节前后招聘计划&留人策略,2,大 纲,招聘新人 推荐奖&新人奖的持续实施 招聘人员提前上班,开工储备人力 招聘横幅及人才市场户外招聘广告 实施户外摆摊流动招聘 派发招聘传单(人流密集区及各大工业区),留人策略 改善餐厅质量、住宿环境及增添娱乐设施 圣诞派对(提供交流平台) 生产线员工年末奖金大赠送活动 年前晚会及年后开工大抽奖 提供团体返乡订票服务 春节留厂员工送“温暖”活动 生产线最佳出勤奖 最美家乡摄影奖,3,新人奖及推荐奖,为加大吸引力,吸引更多技术人才加入公司,同时,鼓励更多员 工向公司推荐熟手工人,视实际情况,继续推行招聘政策: 新人奖:800元(熟手车位) 500元(其
2、它岗位) 推荐奖:300元(熟手车位) 200元(其它岗位熟手)为提前储备人才,为公司生产计划做准备,春节后人力资源部及培训中心人员将提前12天上班招聘。,4,招聘对外宣传,加大招聘宣传力度(挂置招聘横幅、人才市场户外招聘广告),5,扩大招聘力度,在各大工业区及人流密集区,派发 招聘简章,并实施户外摆摊流动招 聘,以加大宣传及扩大招聘力度, 同时,将制作贺卡式宣传单,既可 让员工把公司的问候带回家,又可 加大招聘宣传。,6,改善食宿及增添娱乐设施,为降低流失,满足生产需求及进一步提升员工的福利待遇:改善餐厅就餐环境及饭菜质量:新餐厅2013年11月15日起开始装修,预计12月份投入使用;改善住
3、宿环境:从2013年年底开始给员工宿舍加装空调及安装无线网;增添新的娱乐设施:员工娱乐中心已经重新规划,改建新的员工休闲娱乐中心,预计2013年12月份投入使用。,7,激励政策,为加大吸引力,调动积极性,降低流失,年前拟定激励政策及开展业余活动,以确保人员的稳定性。,8,年前晚会及开工抽奖,年前晚会+抽奖 为满足生产需求,吸引员工坚守工作岗位,年前举行大 型文艺晚会联欢及抽奖活动。(预算:RMB 18万) 开工幸运大抽奖 感谢广大同仁准时返工,积极支持公司生产计划,公 司特于新年开工的当天晚上,举行盛大的抽奖活 动,吸引更多员工按时返厂。(预算:RMB 28万),9,团体订票及春节送温暖活动,为方便员工回家,行政部门开通团体订票服务。 为让留厂员工感受公司关爱,感受节日气氛,推出春节送温暖活动: 快乐包饺子(预算:RMB 3,000 元) 除夕之夜的欢聚(预算:RMB 1,500元) 问候春节值班人员 (预算:RMB 1,000元) 经典电影大放送,10,晋升及开工利是,为让员工有更多的晋升机会,持续提供技能培训(如平车提升为高车等)。为吸引更多员工按时返厂上班,发放开工利是和设立最佳出勤奖及最美家乡摄影奖。,Thank You !谢谢!,11,