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1、2013年第12期 世界热带农业信息 当地没有台风、无寒害影响，70的土地亟待 开垦，政府合作态度积极。 事实上，除却塞拉利昂，同处西非的利比里 亚、几内亚也曾进入海南橡胶的视野。最后，海南 橡胶将绣球抛给了比较优势更为突出的塞拉利昂。 林进挺解释道，作为海南橡胶进军非洲的第一 站，塞拉利昂项目是在国家加强与非洲政治经济交 往的政策背景下，在国家发改委、商务部、外交部、 进出口银行和海南省委、省政府及相关部门的大力 支持下，以及结合海南橡胶自身“走出去”战略的 需要，通过与塞拉利昂政府及相关合作方的协商谈 判，促成了利用政府间优惠贷款在塞拉利昂开展橡 胶、水稻种植与加工项目。 “在海南，每年因
2、寒害、台风影响，干胶产量 经常遭受损失，加上岛内土地资源日益稀缺和人工 成本大幅攀升，种植橡胶的比较优势大为减弱。”海 南橡胶副董事长刘大卫说： “为此，要想获得可持 续发展，公司亟待寻找到新的奶酪，而经过广泛而 深入的考察和调研，地处非洲的塞拉利昂被纳入视 野。” 曾三赴塞拉利昂的聂晓州对该国的情况较为了 解。“土壤肥沃、水系发达、没有台风、无寒害影 响，最低温度18一l9o【=，干胶亩产量达150kg，是 海南的2倍多。”他说，特别是塞拉利昂有70的 土地是农业用地，这些农业用地当中有90处于荒 芜状态，亟待开垦，加上当地人工成本很低，塞拉 利昂可成为海南橡胶进军非洲的桥头堡。 据介绍，除
3、却优越的自然条件，塞拉利昂政局 稳定，政治民主，政府渴望经济发展和社会进步， 合作态度积极主动。民众比较温和、善良、讲秩序、 守法，社会治安良好。中国于1971年与塞拉利昂 建交以来，双边关系发展顺利，经贸合作历史悠久。 据透露，塞拉利昂是海南橡胶”走进非洲”的 第一站，如果项目取得成功，将向该国其他地区复 制，同时有可能将这一商业模式复制到几内亚、利 比里亚等国。 3重大的战略意义 进军非洲战略的启动，将极大增强中国在天然 橡胶市场的话语权和竞争力。 天然橡胶树种植地域主要集中在东南亚地区， 其种植面积约占世界天然橡胶种植面积的90，主 要生产国为泰国、印尼、马来西亚等。 林进挺说，中国天然
4、橡胶产区主要集中在海 南、云南和广东3地，种植面积100多万hm ，生 产能力60万一70万t，国内需求高达350万t左右。 2002年起中国天然橡胶消费量超过美国，居世界第 一。中国天然橡胶产量只占世界总产量的68，却 是天然橡胶消费大国，约80的天然橡胶依赖进口。 “在国内种植橡胶比较优势逐步丧失、生产成 本日益升高的情况下，走出去发展天然橡胶产业是 必然的战略选择。”海南橡胶总裁办相关负责人说， 近年国内几家大型的天然橡胶企业均已启动在东南 亚、非洲等适宜植胶区域进行战略布局，海南橡胶 要想在“十二五”末期成为亚洲最大天然橡胶企业， 在国内外橡胶市场拥有更大话语权，塞拉利昂项目 的实施十
5、分有必要。 林进挺表示，天然橡胶板块将在确保风险控制 的前提下，充分利用国家相关产业政策，进一步实 施“走出去”的发展战略，抓紧在国内和境外橡胶 主产区、贸易区寻找新的并购重组机会和目标，扩 大天然橡胶领域并购重组的成果。 随着塞拉利昂项目的实施，非洲已然成为海南 农垦“走出去”战略棋盘上的关键落子，海南橡胶 在非洲发展天然橡胶种植及加工业方面暂时取得先 机。进军非洲战略的启动，将极大增强中国在天然 橡胶市场的话语权和竞争力。 (摘自海南日报，201311-20，梁振君文) 2020年或基本实现国内 对天然橡胶的安全供给 天然橡胶是重要的战略物资，中国是世界最大 的天然橡胶消费国，比例占全球的
6、33，但自给率 仅为20左右。为缓解中国天然橡胶对外依存度高 的困境，海南农垦正积极谋划多方布局，以掌控更 多的天然橡胶资源。 亚洲天然橡胶产量占世界的90以上，主要橡 胶生产国包括泰国、印度尼西亚、马来西亚、柬埔 一一 世界热带农业信息 2013年第12期 寨、中国、印度、菲律宾、斯里兰卡和越南(俗称 “天胶九国”1。中国是世界最大的天然橡胶消费国， 比例占全球的33，但自给率仅为20左右，即年 消费橡胶400万t以上，产量为8O万t，大量橡胶 的需求依靠进口，每年至少300多万t。中国2012 年橡胶产量达795万t，占世界总产量的683。 1950年，全国的植胶面积为027万hm ，年产
7、 橡胶199 t，到2000年产量达48万t。2012年中国 胶园面积11267万hm ，全年生产天然橡胶80万 余t。2013年上半年虽然市场低迷，但由于气候条 件较好，天然橡胶产量同比增产约11，达22万t， 如后期没有特大自然灾害，估计全年产量达83万t 以上。 据了解，中国橡胶易植土地主要分布在海南、 云南和广东3省，广西和福建也有少量易植土地， 总计面积约111万hm 。 经过60多年的发展，海南已经成为全国最大 的天然橡胶生产基地。2012年全省天然橡胶种植面 积达5133万hm ，产量近4O万t。 中国天然橡胶协会荣誉会长朱秀岩说，除了自 然环境因素的影响，投人严重不足，抗逆能力
8、弱， 胶树非生产期延长；扶持政策未能完全覆盖，产业 后劲不足；科技支撑资金短缺，科技成果应用程度 低；多数植胶区仍然处于分散经营状态；原料产品 市场无序，初产品质量难保证等，这些都是当前国 内天然橡胶产业面临的挑战，而能否有效应对这些 挑战，事关中国天然橡胶供应安全。 海南橡胶集团执行副总裁谢兴怀说，目前全国 已投产60万hm 胶园，将有4333万hm2以上可自 然增产3一5(如加强管理幅度还要大些)，年可增2 万一3万t。 据透露，如市场正常，到2015年，国内植胶 面积将超过11333万hm ，产胶量超过80万t，如 加上境外自控产量，年产可达160万t；2020年国 内产胶量达120万t
9、，海外自控产量达200万t也将 有望实现；届时，中国天然橡胶年生产和自控资源 量将达到320万t，最终可达400万t。 朱秀岩说，按照正常的年景，预计中国到2015 年，产胶量将超过90万t，2020年国内产胶量达 120万t，合作资源达190万t，那时中国天然橡胶 一8一 的控制量可达390万t，对外依存度由目前的80 降为40，基本实现国内对天然橡胶的安全供给。 (摘自海南日报，201311-20，梁振君文) 海南农垦集团加快 并购重组步伐 要实现跨越式发展，将海南农垦集团尽早打造 成全球橡胶行业的龙头，并购重组是其中的有效途 径。记者日前从农垦集团了解到，近年来海南农垦 加快并购重组步伐
10、，取得了较好成效。 农垦集团于201 1年启动并购全球最大天然橡 胶贸易公司的新加坡R1公司项目，并于2012年4 月30日正式完成了并购新加坡R1公司的股权交 割，农垦集团、海南橡胶集团分别收购了新加坡Rl 公司60和15的股权，海南农垦由此获得强大的 天然橡胶贸易网络和渠道。 并购中国化工橡胶业务方面，按旦I国务院国资 委的要求，中国化工集团开始进行重大产业结构调 整，农垦集团瞅准和把握这一极好机会，把并购中 国化工集团橡胶业务作为新的并购项目的重点，积 极稳妥地推进并购工作。2012年1 1月农垦集团与 中国化工集团正式签署了合作协议。根据议定，农 垦集团通过无偿划转的方式，获得中国化工
11、集团橡 胶轮胎及相关业务50的股权。 农垦集团将集中精力做好与中国化工集团签署 于橡胶轮胎业务的合作协议的后续工作，落实 好中国化工橡胶总公司改制以及股权无偿划转、业 务交割等事项。 同时，积极做好与海南橡胶集团和Rl公司的 业务对接，搭建统一的采购平台、研发中心、营销 网络，发挥橡胶产业完整产业链的协同效应。橡塑 机械及装备制造板块、农化化工及炼油板块的全面 战略合作项目按条件成熟一块、并购一块的原则， 经谨慎系统论证后，再进行并购重组决策。 此外，农垦集团正在积极落实与中国医药集团 合作项目，认真策划医用工业制品产业基地，推进 天然橡胶医疗卫生制品加工项目开发，将部分天然 乳胶就地转化加工成产品。做好合作项目用地规划，
