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1、 附件 6服务类申报书模板（通用）项目名称 采购类型采购人名称 采购方式财政预算限额（元）项目背景投标人资质要求注意：提供明确、具体的资格要求（设置的投标人资格要求必须提交有法律法规依据，且不具备倾向性）需求内容序号 采购计划编号 需求内容 数量 单位 备注 财政预算限额（元）1234具体技术要求注意：提供服务总体要求、服务标的（如人员、车辆、检测对象、管理对象）数量情况、详细具体的服务需求内容及工作量情况（以能给供应商准确的报价依据，使不同供应商的项目报价不至于差距过大作为判断需求“详细具体”的标准） 商务需求注意：提供项目服务期限（完成期限） 、项目进度安排、付款方式、验收要求、培训要求、
2、售后服务要求评标信息序号 评分项 权重1 价格 202 技术部分 55序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则1 实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）约 10 专家打分 按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得 80%-100%分数；评价为良得 60%-80%分数；评价为中得 30%-60%分数；评价为差不得分。 （部分情况下可采取客观化评分）2 项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议约 5 专家打分 按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得 80%-100%分数；评价为良得 60%-80%分数；评价为中得 30%-60%分数；评价为差不得分。
3、（部分情况下可采取客观化评分）3 质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案约 10 专家打分 按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得 80%-100%分数；评价为良得 60%-80%分数；评价为中得 30%-60%分数；评价为差不得分。 （部分情况下可采取客观化评分）4 违约承诺 约 5 专家打分 按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得 80%-100%分数；评价为良得 60%-80%分数；评价为中得 30%-60%分数；评价为差不得分。 （部分情况下可采取客观化评分）5 拟安排的项目负责人情况 5 专家打分 考察项目负责人职称、学历（学位） 、资格（资质）
4、、工作经验（业绩）等，一般采取客观化评分。6 拟安排的项目团队成员（项目负责人除外）情况10 专家打分 考察项目团队成员职称、学历（学位） 、资格（资质） 、工作经验（业绩）等，一般采取客观化评分。7 项目拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况10 专家打分 考察拟使用的车辆（场地、工具、机器）情况（自有、租赁） ，要求提供发票（行驶证）等作为证明资料，一般采取客观化评分。8 项目拟选用产品的成熟度及可靠性5 专家打分 考察拟使用的产品（软件）情况，要求提供证书（如软件产品登记证书 ）等作为证明资料，一般采取客观化评分。3 综合实力部分 15序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则1 投标人资格
5、情况及通过相关认证情况5 专家打分 设置与项目相关的资格（认证）要求，一般采取客观化评分。2 投标人同类项目业绩情况 3 专家打分 设置与项目相关的业绩要求，一般采取客观化评分。得分业绩必须具备用户出具的项目履约验收评价（评价为优秀或良好才给分） 。单纯考察本地业绩的权重不超过所设分值的 50%。3 投标人获奖（荣誉）情况 3 专家打分 设置与项目相关的获奖（荣誉）要求，一般采取客观化评分。4 投标人纳税（营业收入、财务）情况2 专家打分 考察投标人纳税（营业收入、财务）情况，一般采取客观化评分。单纯考察本地纳税（营业收入）的权重不超过所设分值的 50%。5 投标人规模（员工人数）情况 1 专
6、家打分 考察投标人规模（员工人数）情况（一般以近三个月社保为准） ，一般采取客观化评分。单纯考察本地员工数量的权重不超过所设分值的50%。6 投标人自主知识产权产品（创新、设计）情况4 专家打分 考察投标人在项目相关领域自主知识产权情况，一般采取客观化评分。7 环保执行情况 2 专家打分 要求投标人就是否受过环保主管部门行政处罚作为得分依据；以投标人在投标文件中提供的承诺作为依据；若隐瞒情况虚假应标将被废标并报主管部门处理。采取客观化评分；受过行政处罚不得分。4 服务部分 5序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则1 服务网点（场地） 3 专家打分 一般分深圳本地网点、广东省内网点等进行分档评
7、分。2 项目完成（服务期满）后的服务承诺2 专家打分 按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得 80%-100%分数；评价为良得 60%-80%分数；评价为中得 30%-60%分数；评价为差不得分。 （部分情况下可采取客观化评分）5 报价合理性部分 10序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则1 报价合理性 10 专家打分 考察内容：对照招标文件关于详细分项报价的要求，结合本项目完成（服务）期限要求和人员要求，考察投标人详细分项报价的科学性及合理性。横向比较，分档评分：评价为优得 80%-100%分数；评价为良得60%-80%分数；评价为中得30%-60%分数；评价为差不得分。6 现场演示（讲标、答辩）部分 10序号 评分因素 权重 评分方式 评分准则1 现场演示（讲标、答辩）情况 10 专家打分 可以根据现场演示（讲标、答辩）情况分项进行横向比较，分档评分：评价为优得80%-100%分数，评价为良得 60%-80%分数，评价为中得 30%-60%分数，评价为差不得分；也可以设定客观条件，分项进行客观打分。未进行现场演示（讲标、答辩）情况，本项不得分。2011.6-2011.9-2011.11-2012.1-2012.5-2012.8-2012.11-2013.2-2013.5-2013.8-2013.9-2014.3-
