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1、1无 锡 万 业 锡 东 新 城 XDG-2010-63 地 块 项 目 （ 一 期 ）监理规划编制人： 批准人： 批准时间： 上海同济项目管理咨询有限公司2目 录一、 工程概况.P3二、 监理依据.P4三、 监理工作内容.P5四、 驻场监理机构组织.P7五、 监理工作程序.P9六、 进度控制.P29七、 质量控制.P318、 投资控制.P38九、 关键工序控制.P40十、 合同管理.P46十一、信息管理.P53十二、安全管理.P68十三、现场协调管理.P70十四、现场人员名单.P72一、工程概况1. 工程总体概况建设单位：无锡万业房地产发展有限公司设计单位：上海鸿图建筑设计股份有限公司3监理
2、单位：上海同济工程项目管理咨询有限公司 施工单位：浙江国泰建设集团有限公司2建筑概况无锡万业锡东新城 XDG-2010-63 地块项目，由 13 幢 16-32 层的高层、13 幢 5+1层的花园洋房、21 幢 3 层的联排别墅、1 栋 3 层的会所、1 座独立地下车库、2 栋 2 层商业及其它附属设施组成。占地面积约 173504m2，总建筑面积约 369811m2。其中，一期由13 幢 5+1 层的花园洋房、6 幢 3 层的联排别墅、1 栋 3 层会所、1 座独立地下停车库、1栋 2 层商业及其它附属设施组成，建筑面积约 113056m2，其中住宅约 69619m2（含住宅自带地下室） ，
3、独立地下车库约 32808m2，商业约 3770 m2，会所地上约 5820m2，地下约526 m2。(注:以上工程描述仅为暂定,具体以委托人实际开发为准)结构形式：框架结构。施工工期:约 25 个月（含 3 个月延长期） 。工程地点：无锡市（东临东翔路、弘业东路，南临和祥路，西临规划未知地块，北临锡沪路） 。总投资：约人民币 8.6 亿元；建安投资：约人民币 3.2 亿元 二、监理依据1. 国家、江苏省有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定：2. 依法成立的工程建设监理合同。43. 经上级主管部门批准的项目报建书及批准文件，施工图纸和其它有关文件。4. 施工的招投标文件及相关记录。5.
4、 现行的工程建设规范和质量检验评定标准：建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002砌体工程施工质量验收规范GB502032002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002钢结构工程施工质量验收规范GB502052001木结构工程施工质量验收规范GB502062002屋面工程质量验收规范GB502072002地下防水工程质量验收规范GB502082002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002通风与空调工程
5、施工质量验收规范GB502432002建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002电梯工程施工质量验收规范GB503102002三、监理工作内容（一） 施工准备阶段对设计单位施工图纸进行审查，并提出建议，为施工阶段做好准备工作。（二） 施工阶段51、 阶段服务范围包括本工程项目的全过程监理。2、 协调各施工单位的施工进度；3、 在单项工程开工前组织施工图会审；4、 协助业主审查施工总包单位选择的分包单位资质；5、 审定施工单位的施工方案、进度计划，提出修改意见；6、 按设计文件和施工规范对工程施工质量进行监理，并包括下述监理内容：（1） 审查与控制进场的材料和设备的质量，按国家有关标准规
6、定检查及计量检定，对不符合质量标准的材料和设备，现场监理可拒收或责令退场；（2） 检查防火防爆装置是否符合国家标准；（3） 督促检查施工单位严格执行承包合同，遵守工程技术规范、标准，并按图施工。对违反规范、标准和图纸的施工，责令停工并上报业主，所造成的损失由施工单位负责；（4） 审核施工单位每月进度报表，监理施工单位工程进度，督促施工单位按计划进度进行施工；（5） 确保施工单位按计划进度进行施工，并向业主咨询意见，尽力使各施工单位之间的工作不产生冲突；（6） 审核各施工单位进度款（包括核实完成工程的质量及工作量） ，出具工程款支付证书；（7） 记录好每周施工单位的人员、机械出勤、天气及当天工程
7、执行情况（送一份给业主审查） ；（8） 每月向业主提供监理报告，如实反映各方履约情况和建议，报告工程进度、质量、安全等方面的情况；（9） 将业主对工程范围内的有关要求转施工单位办理。（三） 验收阶段1、 在竣工验收前，组织施工单位进行预验收，预验收整改后报业主进行竣工验收；2、 协助施工单位提出竣工验收报告，协助办理竣工验收手续；3、 与业主一起开列工程上有缺陷及未完成部分清单，以便业主可向施工单位发出有关资料；4、 施工单位将有缺陷部分完成修复后，重新进行验收，以便作最后验收；5、 协助业主审查施工单位竣工验收档案；6、 审核施工单位报送（或业主转送）的工程结算，并在合理的时间内将审核意见报
8、业6主。（四） 保修期阶段协助业主检查工程状况，鉴定质量责任，督促保修。7四、驻场监理机构组织（一）监理组织机构1 总监理工程师作为监理公司派驻施工现场的全权代表，负责履行监理合同中规定的各项服务内容，其主要任务是：1) 负责项目监理合同的全面实施，定期向监理公司报告工作；2) 负责组建项目监理组，配备监理人员，明确岗位分工及岗位职责；3) 主持项目监理组的工作，制定监理工作方针、工作程序、工作方法和措施；4) 主持编制监理规划、审批监理细则，并负责实施；5) 对监理人员的工作进行检查和督促，根据工程的变化进行人员的调配，对不合格的监理人员进行撤换。6) 主持监理工作会议，签发项目监理组重要文
9、件，下达重要监理指令；7) 负责审查签署总承包方的施工组织设计；8) 负责主持有监理组组织的各项施工现场的月例会、周例会；9) 负责组织编制并签发监理月报、监理阶段工作报告或专题报告；10) 协助业主处理工程变更和工程索赔事宜；11) 主持整理工程项目竣工监理资料档案，主持编写项目监理工作总结报告。2 安全监理工程师他们是在总监领导下开展工作，他们对工程监督有丰富的安全管理理论和实践经验，其工作对总监负责，其主要任务是开展现场的一切安全监理工作，其主要职责是：业主 监理公司项目负责人现场代表总 监 理 工 程 师总监代表土建结构工程师 水电设备工程师 资料员安全员81） 负责编制安全监理细则；
10、2） 负责安全监理工作的实施；3） 组织、指导、检查和督促本监理员的工作；4） 参与安全技术问题的讨论及实施；5） 进行施工现场安全巡视和监督施工单位是否按安全生产标准施工；6） 负责收集安全监理资料的收集、汇总及整理，组织编写安全监理月报，记录每天安全监理工作情况。7） 定期向建设单位，安全监督单位报告工程建设安全生产情况。3 资料管理员文档管理员是在总监领导下开展工作，其工作对总监负责，其主要任务是：1) 管理各类收发文资料，并归类、整理。2) 完成各类文档处理工作。3) 完成监理组内部的日常行政事宜。4 监理员现场监理员是监理业务的直接作业者，按专业、班次及工种配备，主要负责对现场施工情
11、况的检查、督促，发现问题及时向专业监理工程师汇报。9（五） 、监理程序（一）监理工作总程序1、工程建设监理总程序接受监理任务确认或委派项目总监理工程师成立项目监理组收集有关工程资料编制有关监理实施细则监理工作交底会按合同实施监理工作分部工程、单位工程质量评估和验收工程竣工质量验收监理工作总结监理资料归档保修阶段监理102、 施工阶段质量控制程序3、 施工工期控制程序分部分项工程完工后施工单位自检监理工程师质量抽查监理签署（工程报验单）进行下道工序填写（工程报验单）施工单位整改 否可确定工程总工期目标施工单位开工前提交组织设计及进度计划监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划及变更计划监理工程师
12、师审核实施监理工程师对计划与实际进行比较 按计划执行责成施工单位采取措施否申报可否申报否可可114、投资控制程序工程质量合格是分项工程完工承包方报审工程量监理工程师审核现场工程量计量监理工程师计量确认、签证承包方参与整 改否125、竣工验收程序6、 保修阶段的监理程序施工单位自检合格后提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验监理单位组织初验，并提出书面整改意见施工单位整改监理单位复验施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请业主组织竣工验收，施工/监理/设计及其它有关单位参加 监理单位提出评估报告进入保修阶段否申报可否申报可可定期对工程回访 鉴定质量责任、督促维修 维修工程质量检验协助建设单位
13、与施工单位办理终止合同手续责任期结束时的检验有质量问题无质量问题 可137、安全生产和文明施工监理程序编制文明、安全施工监理规划编制文明、安全施工监理细则承包方编制文明、安全施工方案、监理细则项目监理组审核并提出书面意见同意 上报不同意业主代表审核同意开工前安全文明施工交底工作同意承包方落实文明、安全施工作业准备工作，并报审监理工程师审核并签署审核报告提出整改意见并落实整改措施不同意同意实 施监理工程师检查执行情况发现安全生产隐患及时发出整改通知发生安全事故提出书面报告业 主 代 表 业 主 代 表上报 上报承包方落实整改组织有关各方处理安全事故14（二） 监理审核工作程序及实施要点1、施工组织设计（施工方案）审核工作程序实施要点实施要点：1施工组织设计或施工方案是否经承包商总工程师审批。2施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境） 。3主要的技术措施是否符合
