《目标管理责任考核制度（制度范本、DOC格式）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《目标管理责任考核制度（制度范本、DOC格式）（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目标管理责任考核制度第一章 总 则第一条 为加强制度化、规范化、科学化管理，提高人员队伍的政治素质和业务水平，健全完善中心廉洁高效、运转协调、尽职尽责的组织建设和管理机制，保证政令畅通、决策正确、管理科学、行为规范、热情服务， 不断提高管理水平和服务水平，全面推动婚姻登记处工作的发展，结合实际情况，制定本制度。第二条 实行目标管理责任考核制度，坚持集体领导与个人分工负责相结合，做到领导干部一岗双责，谁主管谁负责，层层抓落实的原则。第三条 实行目标管理责任考核制度，坚持从严治政，标本兼治，立足教育、着眼防范，最大限度激发调动干部的积极性、创造性原则。第四条 实行目标管理责任考核制度，坚持公平、公
2、正、公开的原则，着重从德、能、勤、绩四方面综合考核德才表现和工作实绩，逐步建立共同参与、民主评议和群众监督的管理机制。第五条 实行目标管理责任考核制度，坚持奖勤罚懒、鼓励创新的原则。在实际工作中，建立注重奖励工作积极主动，认真负责，有创新、有突破、有亮点的奖励机制，逐步树立全体干部职工的责任意识、创新意识、竞争意识。第二章 工作目标的确定第六条 根据中央、市、区、局关于中心任务和重点工作制定工作总目标。1、建设讲政治、求团结、负责任、作风实、敢管理、威信高、廉洁高效的领导集体；2、建设讲协作、讲奉献、讲实干、讲创新、热情高、服务好的高素质干部队伍；3、建设风貌好、状态佳、效率高、制度好、服务质
3、量一流的文明单位；4、建立日常工作有规范、底数清、情况明、基础资料实在全面的工作秩序；5、建立重点工作有典型、有创新、有亮点、有突破、有影响、有声像、有效果的工作局面。第三章 考核内容第七条 根据上述目标，每年根据市、区、局中心任务和重点工作，确定当年的工作目标，采取百分考核减分制和加分制。具体分为公共目标和专项目标。第八条 公共目标部分内容：廉政建设、思想品德、政令畅通、规范服务、日常工作、行政管理六个部分组成。1、廉政建设。主要包括党风廉政责任制落实情况；廉政建设制度健全；干部廉洁自律；无索贿等违法违纪现象；监督机制健全，成效显著。2、思想品德。主要包括坚持学习制度，深入开展“三个代表”
4、思想教育活动；坚 持“ 立党为公、执 政为民”；思想教育活动形式多样，工作扎实、深入；无参加非法组织和非法社会活动的行为；积极参加各项政治学习活动。3、政令畅通。主要包括认真贯彻执行党的路线、方针和政策；认真贯彻落实市、区上级领导机关下达的规范性文件；认真完成上级交办的各项工作任务；无违反政策及法令的情况。4、规范服务。主要包括积极开展规范服务教育，不断提高工作人员的服务素质和服务水平；实行首问负责制；严格执行收费标准及有关规定；坚持文明办公、热情服务，做到配卡上岗。5、日常工作。主要包括完成本岗位职责范围内的各项工作任务；完成上级领导交办的各项临时性工作。6、行政管理。主要包括严格遵守各项规
5、章制度，无缺勤；公款公物管理完好（正常损耗除外）；保持科室环境卫生整洁；无重大责任事故（如火灾、交通、失盗）；完成年度献血任务；无违反计划生育条例的行为。第九条 专项目标部分主要包括每年的工作任务和计划，按月进行任务分解，并签定目标管理责任书；按照责任书规定的工作项目、工作标准、工作时限完成各项工作任务。第四章 考核办法第十条 考核评比按百分制计算。以目标管理责任考核公共目标和专项目标为标准，对表现突出、有显著成绩和贡献，有创新的，受到市、区领导机关和社会各界表扬的，将予以适当加分。对工作不积极作为，未达到目标管理责任考核标准；不依法按程序执法，不文明办事，受到市、区领导机关和社会各界批评，将
6、予以适当的减分。第十一条 月考核每月 25 日以前进行自查自评，并填写考核登记表及考勤表。每月底以前将考核得分结果以通报形式公布，接受群众监督，此项工作由内勤负责。第十二条 年终考核与年度考核结合起来，在总结工作的基础上，综合计算全年得分情况，年底以前将考核得分结果以通报形式进行公布，此项工作由主管主任负责。第十三条 月考核与年终考核得分情况与奖金挂钩，奖金分为月奖金和年终奖金。第五章 奖励处罚第十四条 凡有下列表现之一的，给予一次性奖励加分（按福利待遇规定的月奖额标准每百分 700 元为基数）：1、荣获国家级集体荣誉的，年终一次性加 100 分/人，单项荣誉相关人员加 40 分/人（提出协调
7、意见，报主管局长批准）；2、荣获市级集体荣誉的，年终一次性加 70 分/人，单项荣誉相关人员加 30 分/ 人（提出协调意见，报主管局长批准）；3、荣获区级集体荣誉的，年终一次性加 40 分/人，单项荣誉相关人员加 20 分/ 人（提出协调意见，报主管局长批准）；4、荣获国家级个人荣誉的，年终一次性加 100 分；荣获市级个人荣誉的，年终一次性加 50 分；荣获区级个人荣誉的，年终一次性加 25 分。5、工作中有创新的思路和想法，并在市级以上婚姻登记系统内部中得到推广，相关范围内每人一次性加 20 分。6、年度考核被评为立功、嘉奖的奖金及第十三个月奖金仍按有关规定计发。第十五条 凡有下列情况之
8、一者，不减分：1、经医院证明，人事劳动部门认可且由婚姻登记处批准的工伤假；2、义务献血后按规定享受的休养假；3、由学校证明的学生家长会；4、国家规定的职工年休假；5、女职工子女 1 周岁以内每天一小时的哺乳时间；6、由上级机关或同级机关组织的会议、培训、学习考察等活动（凭通知经主管领导签字）；7、公派出国或外阜出差。第十六条 凡有下列情况之一者，按照发生时间起直至解除，给予扣发月奖金，并扣除当年年终奖。1、违反党风廉政建设有关规定，受党纪、政纪处分或告诫，纪检、监察和司法机关立案、审查者；2、经查属实，有索贿、受贿、贪污行为的；3、出现重大刑事案件或违反治安管理条例，受公安部门拘留以上行政刑事
9、处分者；4、违反计划生育条例、非婚先孕或生育者；5、出现重大责任事故、重大交通安全事故、重大安全生产事故，造成巨大经济损失的；6、发现有参加非法组织和非法社会活动的行为；7、因工作失误，给单位带来巨大经济损失或严重恶劣影响者；8、有违反政策、法令的情况，给工作带来严重影响的；9、年度考核中被考核为基本称职以下（含基本称职）者；10、不服从工作安排或调动的。第六章 附 则第十七条 本责任制自公布之日起执行。附：1、北京市朝阳区婚姻登记处目标管理责任制度考核标准表2、北京市朝阳区婚姻登记处目标管理责任考核月报表婚姻登记处目标管理责任考核制度考 核 标 准 表考核项目 考核标准专管干部减分标 准备注
10、群众举报，经查确有违反党风廉政有关规定的行为，不构成党纪政纪处分的 100 当月不得分有违反党风廉政有关规定的行为虚瞒不报的 50廉政建设在实际工作中，有吃、拿、卡、要的行为 40内部人员不团结，矛盾突出，出现打架、骂人的行为，责任双方同时扣分 100在工作中，出现与当事人发生打架、骂人的行为 100当月不得分犯自由主义的、破坏团结，搬弄是非，经查属实的 30无故不参加机关、婚姻登记处组织的政治活动，缺勤一次 5思想品德不参加学习、会议活动，无学习笔记 3不服从工作安排或调动的 100不能很好地贯彻落实市、区上级领导机关下达的规范性文件，使工作受到影响的 30未能完成上级领导交办的临时任务 3
11、0政令畅通误压文件，没有及时传达会议文件及通知等，影响正常工作的 30违反工作程序办事，引起群众上访或投诉的，经查属实每发生一起 20执法过程中未公开执法依据、程序，未告知当事人权利、义务 10未遵守收费标准的规定，乱收费的，每发生一起 10因服务态度不好，引起群众上访或投诉的 10婚姻档案资料不全 5依法行政工作人员未持证、佩卡上岗，每发现一次 5公共目标日常工作因工作失误，使工作受到较大影响或造成经济损失的 50未完成本岗位职责范围内的工作任务 30业务工作受到上级机关及同级业务主管部门书面通报批评的 30未按时完成资料归档要求的 20不遵守保密制度，泄露工作秘密，丢失机要文件和档案资料的
12、 30旷工半天以上：不经请假或请假未获批准而擅自不上班者；请假期已满，不续假或续假未获准而逾期不归者 100当月不得分部门范围内责任事故，如火灾、被盗等，造成婚姻登记处固定资产损失、丢失者 30专管干部要负赔偿责任个人向组织提供虚假证明、证书等其他证明材料者 30发生交通事故负主要责任者，每发生一起 50车辆保养不及时造成车辆严重损坏的 30有交通违章通知单的 30有违反各项规章制度行为的 20对固定资产保管不善，造成机器、设备等损失的（正常消耗除外） 20考勤员考核不实，虚报、瞒报 10无故迟到、早退每 30 分钟（累计超过 3 个小时算旷工半天处理） 8病假（有医院证明）10 天以内每天扣分 5 超过十天当月不得分公共目标行政管理事假（经领导批准，有请假单）5 天以内每天扣分 5 超过五天当月不得分专项目标根据鉴定目标管理责任书专项目标部分，由于个人原因，未能按时完成专项目标任务 100北京市朝阳区婚姻登记处目标管理责任考核月报表姓 名 加减分 项目 加减分值 加减分理由 实际得 分 备注考勤考核员意见 科室负责人意见 主管领导意见 签字：年 月 日签字：年 月 日签字：年 月 日
