《操作管理中心技能竞赛项目实施方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《操作管理中心技能竞赛项目实施方案(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
飞鹰杯第一届百千荣耀竞技场-操作技能知识竞赛大比武杨海峰2011-7-29主办部门:行政及人资部协助部门:操作管理中心比赛场地:二楼大会议室项目进程:一. 确认操作管理中心各部门教材二. 指定相关教材的内部讲师,从实际出发为员工讲授相关工作技能三. 比赛选拔流程:a) 操作部各组别中,贴单、打板合并为一组。与单证组、查验组、收货组分别进行包括企业文化、规章制度、相关岗位技能的笔试考试。四. 比赛内容:a) 各组内部选拔以组内工作技能、公司制度为主,通过闭卷考试的方式选拔。b) 综合比拼以一线各组工作技能、公司制度、企业文化为主,通过竞技抢答的方式五. 比赛进行流程:六. 各环节规则a) 必答题:答对加 1 分,答错不扣分。每队共 10 题b) 团队合作游戏:用时最少的获胜。获得分数一次为:15、10 、5c) 抢答题:答对加 3 分,答错扣 3 分。共 10 题。主持人宣布开始后才可抢答,提前抢答者自动取消回答本题权利。如场上员工没人回答,可选择场外观众回答,附赠小礼品。七. 奖项设置:a) 优秀团队:团队现金奖励 500,团队成员提一级薪资。 (单独提薪,不与年限累计)b) 优秀员工:个人表现优秀,现金奖励 200 元,获得荣誉证书、水晶奖杯。c) 员工个人进步奖:各组组内比赛第一名,颁发神秘礼物及荣誉证书。