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1、邱文良： 纛 邱文良于2007年当选为云南 省云县爱华镇小忙兔村党支部书记 兼村委会主任。几年来，他带领全体 村民，发挥本村优势，坚持“林一草 畜一沼”循环经济发展模式，把村民 带上了富裕路，邱文良被当地群众 称为脱贫致富的引路人。 小忙兔村是个多民族聚居、典 型的高海拔山村，全村辖8个村民 小组502户农户，许多家庭以传统 农业种植为主。看着别的村一天天 变化发展，刚担任村党支部书记的 邱文良彻夜难眠，思索着如何才能 让村民发展致富。 种核桃能赚钱，能让村民致 富。从1992年就开始种核桃的邱文 良知道核桃的价值。于是，他召集 村委会干部和群众研究大规模种 核桃的方案。令邱文良没有想到的 是
2、，村民们对种核桃并不感兴趣。 他们说：“我们世世代代种粮食的 土地用来种核桃，没有粮食还不饿 死呀。” 面对村民的不理解和抵触情 绪，邱文良并没有放弃。他知道，要 让祖祖辈辈靠种田地为生的农民 转变观念不是一蹴而就的事情，得 让群众看见效益，他们才会跟着 种。于是，邱文良把村民带到种植 核桃初具规模的山头寨村民小组 参观学习，村民们经过了解，得知 该村民小组农户靠种植核桃致富， 最多的一家一年收益2万元后，大 家开始动心了。 回到村里，邱文良召集村干部 开会，很快就作出了村委会干部、 各村民小组长带头种核桃的决定。 在邱文良的带领下，从2007年起， 小忙兔村先后新增核桃种植面积 5000多亩
3、。核桃种植起来了，但从 长远发展来看，单靠核桃产业并不 能支撑小忙兔村的全面、协调和可 持续发展。 2008年，邱文良率领村干部深 入调查研究，确定了“产业强村、林 畜富民、统筹社会事业、构建和谐 新农村”的发展思路，坚持走“林一 草一畜一沼”循 环经济发展 之路。主要以 泡核桃、茶 叶、种养等产 业为重点，从 提高土地利 用率和循环 发展的角度 出发，在林 间、树下、地 块周围种植 饲草或薯类、豆类作物，发展提升 畜牧产业。同时，加大沼气推广建 设力度，畜粪入池、沼液作肥，建立 起循环利用、循环发展的产业链。 此外，该村还采取企业+农户、农 户+农户、大户领头等方式，充分发 挥党群致富联合体
4、、新农村建设理 事会、产业协会和互助组等组织的 资源优势，确保了“林一草一畜一沼” 一体化发展顺利推进。 有了正确的思路，发展就如快 马扬鞭。如今，小忙兔村的循环农 业已经基本实现“四化”，即产业发 展生态化、饲草发展规范化、畜牧 养殖专业化、沼气建设产业化。截 至2009年末，该村种植泡核桃 12000亩，实现年产值140万元，种 植茶叶5000亩，实现年产值l2万 元；饲草基地达到1000亩，有效地 解决了全村饲草紧缺的难题，为发 展养殖业提供了充足的饲草保障。 2009年，全村98的农户发展了养 殖业，生猪存栏3500多头，出栏 2200多头，大牲畜存栏462头，出栏 120头，山绵羊存
5、栏600多头，出栏 200多头。全村建成了287口沼气 池，保护了生态，美化了生活环境， 实现了“林一草一畜一沼”联动协调、 共同发展。 养殖大户杨先德，在邱文良的 帮助下建起了养殖场，生猪存栏将 近200头，家里还种植了40多亩核 桃，一年下来就有6万多元的纯收 入。说到这些年的变化，他激动地 说：“没有党支部书记邱文良，就没 有我的养殖场。” 产业发展了，群众富裕了，但 小忙兔村的村容村貌和生活环境 却没有多大变化。如何实现“生产 发展、生活宽裕、乡风文明、村容整 洁、管理民主”的新农村发展目标， 成为邱文良思考的另一个问题。为 此，邱文良制定了主攻重点产业， 突出村容村貌整治，培养新型农
6、 民，努力实现提高人的富裕度、改 善人的居住环境、优化人的创业环 境的“三大核心指标”。目标确定 了，接下来就是实干。邱文良一方 面积极奔走于有关单位争取项目 建设和资金支持，另一方面，采取 “一事一议”的方式，深入发动群众 筹措资金和投工投劳，共同建设自 己的美好家园。 2009年，在进行村组硬板路 建设过程中，由于资金不能及时 到位，邱文良就用他个人向银行、 亲朋好友借来的13万元垫付，按 时完成了村里两个小组的硬板路 建设。邱文良的举动深深打动了 村民的心，大家深切地感受到他 是真心实意为老百姓办事的人， 都下定决心要跟着邱文良好好 干。在邱文良的团结带领下，小忙 兔村通过发展循环经济，农民人 均纯收入达3629元，超过了全省 平均水平，“林一草一畜一沼”模式 也得到省、市、县各级领导的肯 定。2009年，该村还被评为市级 “民族团结示范村”。 徐向良
