高级管理人员职位说明书

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1、高级管理人员职位说明书一、总经理助理工作职责:1、协助总经理/副总经理起草相关文件、制发及签发的文件2、主持编制、出版公司周年报告书3、负责调查研究,了解公司经营情况并向董事局通报4、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件5、组织安排董事局的会议及负责公关事务6、主持起草董事局的报告书、决议、纪要、通知等文件7、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展规划,配合管理办开展企业文化工作8、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案9、做好保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传播10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门

2、间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议11、处理公司的公关事务,接待客户、客人,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动12、总经理不在时,受总经理委托代总经理行使职权13、参与相关商务活动、谈判的工作任职资格:1、教育:公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历2、工作经验:5 年以上相关行业企业行政管理工作经验,2 年以上相关职位工作经验3、培训:战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训4、技能/能力:(1)知识面宽,知识结构较全面,具有丰富的行业经验及管理经验(2)具有较高的综合素质,能够迅速掌握与公司业务有关的各

3、种知识(3)良好的中英文口语、阅读和写作能力(4)熟练使用办公软件5、其它:(1)有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力(2)具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力(3)良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力总经理助理职位说明书岗位名称 总经理助理 所属部门 总经理办公室直接上级 总经理直接下级 各部门经理基本资料职等职级 管理人数 (人) 薪金标准岗位概要 协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。频度(划 )岗位职责(按重要性排序)职责细化 每日每周每月每季每半年每年占用

4、时间(%)1.1 协助总经理/副总经理起草相关文件、制发及签发的文件1.2 主持编制、出版公司周年报告书1.3 负责调查研究,了解公司经营情况并向董事局通报1、负责总经理文件、档案的管理1.4 起草公司各阶段工作总结和其他正式文件%2.1 组织安排董事局的会议及负责公关事务2.2 主持起草董事局的报告书、决议、纪要、通知等文件2、负责副总经理办公会、月度工作例会、临时提议等重要会议的通知安排,做好会议记录和纪要的整理,及时转达和传递2.3 协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业%文化工作3.1 在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案3、制定

5、本部门的工作流程和相关文件的起草3.2 做好保密工作,凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传播%4.1 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议4、协助总经理/副总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等4.2 处理公司的公关事务,接待客户、客人,负责公司对外的联谊联络工作,策划公司的对外宣传、广告等大型活动%5.1 总经理不在时,受总经理委托代总经理行使职权5、完成其他临时交办的任务5.2 参与相关商务活动、谈判的工作%1、教育 公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上

6、学历2、工作经验 5 年以上相关行业企业行政管理工作经验,2 年以上相关职位工作经验3、培训 战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训4、技能/能力知识面宽,知识结构较全面,具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素质,能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识;良好的中英文口语、阅读和写作能力;熟练使用办公软件。任职资格5、其它有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。工作时间特征 一般工作时间 固定偶尔变动经

7、常变动主要工作时间 白天 晚上 不确定工作环境 办公室,舒适危险性 :基本无危险,无职业病危险可直接晋升职位 总经理可相互轮换职位 各部门总监可晋升至此职位 各部门经理直接上级(签字): 任职人(签字):岗位编号: 日期:*注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比企业根据自己的情况,自行填写。二、技术总监(CTO)工作职责:1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案2、组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划3、管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案4、主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作5、及时了

8、解和监督技术发展战略规划的执行情况6、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标7、组织技术合作、技术文件整理及控制工作8、与用户进行深层技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的各类产品技术相关问题9、对潜在或具体的项目/用户进行跟踪,负责管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判10、组织技术人员上岗前培训11、组织技术人员的定期技术培训12、对下属各职能部门完成任务的情况考核13、对下属各职能部门经理的工作指导权和考核任职资格:1、教育:与所在行业相关的专业硕士以上学历2、工作经验:在行业领域有 5 年以上研究开发及项目管理的工作经验3、培训:

9、战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训4、技能/能力:(1)精通行业内的最新技术方法(2)能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解(3)有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力(4)熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法,有扎实的理论基础和技术工作经验5、其它:(1)有很强的判断、决策、计划与执行能力(2)有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力(3)高度的工作热情,良好的职业道德技术总监职位说明书岗位名称技术总监(CTO)所属部门 技术部直接上级 总经理直接下级 技术主管基本资料职等职级 管理人数 (人) 薪金标准职位概要 全面主持

10、公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。频度(划 )岗位职责(按重要性排序)职责细化每日每周每月每季每半年每年占用时间(%)1.1 参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案1、负责公司的整体核心技术的管理,重大技术决策和技术方案的制定1.2 组织研究行业最新产品的技术发%和实施 展方向,主持制定技术发展战略规划2、负责生产工艺编制和流程优化的组织、监控与执行2.1 管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案%3、负责新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作3.1 主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线

11、布局等工作%4.1 及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况4.2 领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标4、研究当今同行业最新产品的技术发展方向,制定技术发展规划4.3 组织技术合作、技术文件整理及控制工作%5.1 与用户进行深层技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的各类产品技术相关问题5、客户服务5.2 对潜在或具体的项目/用户进行跟踪,负责管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判%6.1 组织技术人员上岗前培训6、制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训6.2 组织技术人员的定期技术培训%7.1 对下属各职能部门完

12、成任务的情况考核7、负责日常工作协调,员工沟通,绩效考核 7.2 对下属各职能部门经理的工作指导权和考核%1、教育 与所在行业相关的专业硕士以上学历2、经验 在行业领域有 5 年以上研究开发及项目管理的工作经验3、培训 战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训4、技能/能力精通行业内的最新技术方法;能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解;有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法,有扎实理论基础和技术工作经验。任职资格5、其它有很强的判断、决策、计划与执行能力;有良好的沟通、协调、组织和团队建设

13、能力;高度的工作热情,良好的职业道德。一般工作时间 固定偶尔变动经常变动工作时间特征主要工作时间 白天 晚上 不确定工作环境 办公室及生产场所,舒适工作条件危险性:基本无危险,无职业病危险可直接晋升职位 总经理可相互轮换职位 总经理助理岗位关系可晋升至此职位技术主管直接上级(签字): 任职人(签字):岗位编号: 日期:*注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比企业根据自己的情况,自行填写。三、运营总监工作职责:1、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整2、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍3、制定公

14、司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成4、建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理5、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程6、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善7、制定公司运营标准并监督实施8、组织公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作,参与公司对外谈判及合同、协议的签订工作,并负责组织谈判前的各项准备工作9、领导并负责对公司经济合同以及经营管理制度、办法的审核工作10、负责对下属单位经营业绩的检查、考核与奖惩等工作11、组织负责处理与协调下属单位与中外各航空公司的业务关系12、领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律

15、纠纷工作13、组织负责处理与协调下属单位与各相关行业内公司供应商、经销商的业务关系14、领导组织处理合同纠纷、诉讼、仲裁以及其它法律纠纷工作15、领导并组织公司法制宣传活动以及相关法律教育与培训活动16、领导并组织公司法制宣传活动以及相关法律教育与培训活动任职资格:1、教育:管理类专业本科以上学历2、工作经验:8 年以上企业工作经验,5 年以上高级管理工作经验3、培训:战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训4、技能/能力:(1)在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验(2)精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验(3)熟悉行业动态及运营发展趋势(4)熟练操作使用办公软件(5)优秀的英语听、说、读、写能力5、其它:(1)正直、坦诚、成熟、豁达、自信(2)优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力(3)优秀的统筹、分析、综合、归纳能力(4)高度的工作热情,良好的团队合作精神运营总监职位说明书岗位名称 运营总监(COO) 所属部门 运营部门直接上级 总经理直接下级 运营经理基本资料职等职级管理人数(人) 薪金标准职位概要策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。频度(划 )岗位职责(按重要性排序)职责细化 每日每

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