年中工作总结和下半年工作计划大全

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1、年中工作总结和下半年工作计划大全更多资讯请继续关注 201X 工作总结栏目!年中工作总结和下半年工作计划20xx年，为深入贯彻落实党的十八届四中全会精神，全面推进依法治国,总目标是建设中国特色社会主义法治体系,建设社会主义法治国家。我局按照惠城区依法治理工作的有关要求，认真组织开展好民政系统的学法用法工作，深入推进行政许可法、广东省信访条例、六五普法、惩防腐败实施纲要、民政政策法规等法律法规的法贯彻落实工作，促进了我局各项工作规范化、制度化建设，提高了干部队伍素质。一年来，我局主要抓了以下几项工作：一、强化组织领导，推行依法行政我局历来高度重视依法行政工作，把依法行政工作摆到重要议事日程，作为

2、民政部门的一项基础性工作来抓，与全局中心工作同安排同部署，努力做到把依法行政与开展民政普法教育相结合，与机关绩效考核、系统创先争优等活动相结合，与促进全区民政事业健康发展相结合。一是进一步加强组织领导。成立由局长任组长，分管副局长和有关股室负责人为成员的领导小组，负责牵头协调民政局的依法行政工作，把依法行政工作融入到机关日常工作当中，推动了工作的有效落实;二是建立层层抓落实的目标管理责任制。根据任务要求，明确分工，责任到人，形成局长统一抓，分管领导重点抓，股室负责人具体抓的工作机制，确保各业务股室依法行政工作落实到位;三是把依法行政工作纳入民政事业发展 十二五 规划。坚持依法行政与民政业务工作

3、同步规划、同步实施、同步考核，进一步提升依法行政的针对性和实效性。二、重视学法用法，提高法治意识今年以来，我局按照依法治区工作的要求，积极组织开展学法、用法活动。一是认真制定学习计划。将惠州市六五普法学习资料和广东省民政系统六五普法学习资料下发到每一位民政干部，积极开展领导干部公职人员学法用法和普法考试无纸化工作，要求每位工作人员加强学习。根据区普法办的要求，组织学法考试。二是建立学习制度。局机关定期召开中层干部会议，采取学理论、学政策、学民政法规等多种方式开展学法用法活动，以确保学法内容、人员、时间、效果 四落实 。今年来，我局先后组织干部职工学习中华人民共和国宪法及四个修正案、中华人民共和

4、国村民委员会组织法、中华人民共和国行政强制法、中华人民共和国社会保险法等共八部法律法规规章和规定。三是深化法制意识，增强依法行政的自觉性。各股室结合实际，根据我局行政审批事项，制定各项工作的办事指南和业务手册，建立行政执法责任制，定人、定岗、定责，及时纠正工作人员的违法、违规行为。按照公开、公正、高效的原则，规范程序，简化环节，加强监管，明确责任，把服务内容和项目纳入规范化、制度化轨道。全局各股室的执法案卷得到规范整理。三、建立健全工作制度，推进依法行政民政工作关系民生，服务群众，是党和政府联系广大人民群众的纽带。近年来，我局认真抓好行风建设工作，把办事公开透明，廉洁高效，方便群众作为依法行政

5、的目标和任务，把贯彻执行依法治理工作摆上重要议事日程，与民政业务工作同部署、同检查、同总结。与此同时，我局坚持把抓好局机关和直属单位的各项工作制度建设作为落实依法治理工作任务一项重要措施抓紧抓实。近年来，先后补充完善了领导班子议事制度、财务管理制度、物资采购制度、捐赠款物管理制度、办公器材使用管理制度、车辆使用管理制度等系列制度。近几年来，局领导和一般工作人员都能严格执行好每项制度规定，没有出现违法违纪情况和向基层工作对象吃拿卡要的现象，全局党员干部的思想观念进一步更新、党员干部在想问题、做决策、办事情的时候都能认真听取群众意见，做到以民为本，廉洁自律，依法行政。四、围绕法治创建工作，推进依法

6、行政一要加强基层自治工作,着力推进法治示范村、知识管理201X年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的 km 推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。数据回顾：、现场管理数据回顾：1、调整考核思路，纠正了部门班组原有 做得多错的多 、 职能部门和生产部门考核不均衡 等现象;201X 年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对 6S 推进有抵触情绪，认为 面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。 这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，201X 年公司

7、调整考核思路，引导员工 有做必有果 ，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到 做得多、做得对就可以得分高 。2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查;按照 201X 年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工

8、程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为 现场管理红旗班组 班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。3、 示范点 、 现场亮点 以点带面，提升员工积极性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。4、引入 现场管理优秀部门流动红旗 及 现场管理部门警示旗管理策略，鞭策部门力争先进。、E-HR人事信息管理E-HR 人事信息管理为201X年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握

9、了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、积极学习新操作手册，月度erp 维护正常，集团月度查核没有出现异常。3、参加华南区域ERP 人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。二、上半年工作不足：1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、

10、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。三、下半年工作计划：1、知识管理5国际博物馆日 ，我馆开展了以 知乡知美爱祖国 为主题的活动，邀请了南昌市东湖区向荣小学小学生来馆参观。不仅激发学生探究博物馆的热情，并拓宽公众学习博物馆知识的渠道。由南昌市文化广电新闻出版局主办，南昌市群众艺术馆、南昌市民俗博物馆、江西江西迪创科技有限公司联合承办 让文化遗产活起来 南昌非遗走进文化企业 主题活动，以第 11 个 文化遗产日 为契机，加深企业对文化遗产的认识和了解，努力提高企业的文化遗

11、产保护意识，让千百年来传承下来的文化遗产更好地融入当代社会生活。由我馆专业人员编著、江西美术出版社出版发行的江西端午一书正式出版。该书集中阐述了端午节的由来、江西端午民俗的文化特色和各地的端午习俗，填补了江西端午文化江西系列丛书的空白。同时，在江西省文化厅主办的文化江西杂志发表数篇论文，受到学界好评。 开办民俗文化系列讲座。先后走进豫章书院、江西省图书馆 赣图大讲堂 、南昌大学 前湖之风 周末讲坛，青山湖区 青图大讲堂 ，为大学生们、社区百姓解读江西民俗，领略南昌民俗风采。积极参与全国民俗活动。今年 3月，由中国民俗学会、江苏省民俗学会、常州民俗学会联合主办的 文人的江南 传统民俗生活体验 学

12、术考察活动在常州市举行。我馆馆长梅联华研究员应邀参加，并被聘为 中国民俗学会中国餐饮文化研究专业委员会副主任 。四、积极跟进，筹建新馆建设和搬迁工作1、按照市政府、市文广新局的工作要求，我馆积极配合方志远教授的团队，完成了万寿宫博物院 天下万寿宫 陈展大纲的撰稿，并组织开展了三次专家论证会，力求在新馆陈列展览上，提供高水平、高质量的，为群众 喜闻乐见 、 雅俗共赏 的精品展览。2、按照市政府、市文广新局的要求，我馆积极推进民俗博物馆搬迁工作。目前正在对馆内现有文物藏品进行全面打包整理，对文物藏品进行了拍照、测量、建档、编目入册、装箱的搬迁工作。五、加强安全，落实安全管理责任为保证旧址的安全，我

13、馆加强了安全管理宣传教育工作，提高了全馆职工的安全意识和安全防范技能;进一步落实了安全责任制;根据内部管理规定对个别违反馆内制度的工作人员进行了处罚，并令其做书面检讨;坚持定期检查展区电子设备、消防设施;对老化的线路进行维护、维修;加强法定节假日期间旧址的安全保卫工作，及时召开全馆会议，认真安排部署，做好安全防范工作，杜绝了安全隐患。六、20xx年下半年工作安排20xx 年下半年是市民俗博物馆进行搬迁工作的重要时间段，为此，我馆将认真贯彻落实市文广新局的工作安排和部署，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕 两学一做 教育活动，扎实开展业务工作，稳步推进各项工作。进一步做好参观接待工作

14、按照市文广新局的工作要求，在南昌八一起义纪念馆交接贺龙指挥部旧址管理工作前，我馆将继续做好旧址的开放工作，充分发挥爱国主义教育基地的作用。在接待参观上，积极为群众提供主动的、优质的、人性化的服务，普及文化知识，宣传博物馆新理念。积极推进新馆陈展和搬迁工作1、按照市政府、市文广新局的工作要求，积极配合好万寿宫博物院机构、编制、挂牌等审批工作;2、继续推进 万寿宫博物院陈列大纲 形式设计的招投标工作;3、制作万寿宫博物院文物征集方案，向全国范围内公开征集与万寿宫文化有关的文物。并在经费到位的情况下，组织业务人员到全国各地万寿宫去考察、学习;4、为配合万寿宫博物院陈列展览，我馆将继续积极筹备 寿 瓷

15、文化系列专题展，同时，筹备万寿宫博物院和南昌市民俗博物馆 网上博物馆 的准备工作。5、继续做好搬迁工作，完成馆藏文物向南昌市群众艺术馆过渡和在万寿宫文化历史街区办公过渡等搬迁事宜。加强理论宣教工作研究博物馆的理论研究直接关系到陈列展览的水平和研究成果。20xx年下半年，我馆将继续加强理论研究，尤其是对万寿宫文化的理论研究，在公开刊物上发表学术论文。在深入开展理论研究的同时，加强对外宣教工作，我馆将制作民俗流动展览，走社区、进学校，继续发挥博物馆教育功能作用。继续做好民俗文化的传播工作20xx年下半年，我馆将继续充分利用民俗博物馆微信公众号、江西民俗报等对外宣传媒体做好民俗文化的传播工作，让民俗文化真正深入民心，让广大市民了解南昌民俗文化。继续抓好旧址安全保卫工作在市民俗博物馆全面撤出贺龙指挥部旧址之前，我馆将继续做好旧址的安全保卫工作。加强安全防范队伍建设，做到人员到位、职责到位、督查到位、工作到位;定期进行安全检查，及时排除安全隐患。