县农机局年终工作总结和工作计划

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1、县农机局年终工作总结和工作计划201X 年我局全体干部职工认真贯彻落实市委市政府的有关文件精神,真抓实干,完善部门内部管理机制,动员广大干部职工积极深入农业生产一线,抓推广、抓示范、抓培训、抓服务,切实搞好农机各项工作,较好地完成了的各项工作任务,下面是我们一年来的工作今年新增拖拉机24台,手扶拖拉机 937台,收割机 94 台挂牌率97%,县农机局和工作计划。全年农机千名事故率为 0,重特大事故率为0。年检率 97%。、加强培训工作力度,强化人力资源配置。一是加强阳光工程培训,全年举办阳光工程培训班2 期,受训农民工300 多人(机插、收割机),其中返乡农民工 87 人。二是加强新农机手培训

2、,共培训新农机手 500人次,并组织收割机新农机手赴农机生产厂家跟班培训10人次。三、存在的问题 在全局上下的共同努力、齐抓共管下,我局工作总体来说是好的,但是,也存在不少问题。、 农机管理体制不畅。201X 年全县机构改革后,17个乡镇场农机管理站被撤销、人员下岗、资产变现,形成了人散网破的局面。近几年我局在全县大力推广水稻机插秧和水稻生产全程机械化,但由于体制不畅,网站不全,严重制约了农机化推广进程和效果。、农机技术培训后劲不足。一是农业机械的科技含量越来越高,需要上级部门加大投入,保障培训时间和培训效果,工作总结县农机局和工作计划。二是农机新技术是推动农校花网业生产力变革的主要途径,新技术惠及千家万户,需要足够资金,建立长效推广、培训机制。三是要建立农机培训基地,需要上级部门和地方政府大力支持。201X 年工作打算一、主要工作思路以科学发展观为指导,紧紧围绕提高农业机械化装备水平、作业水平、安全水平、科技推广水平和服务水平促进现代农业建设的目标,着眼市场需求,坚持政府推动,基本满足农业机械化生产服务和管理需求,促进农业机械化又好又快发展,为建设开明、创业、和谐、富强、品质新东乡,建设现代农业,低碳农业作贡献。二、建设目标计划完成机耕率 99%,机插率20%,机收率 95%。综合

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